董事会的绩效评估

董事会绩效评估是保证有关健全公司治理的一些具体做法能够落到实处的有效手段,其包括董事会自身的绩效评估、对CEO的绩效评估。     

家族上市公司高管薪酬对公司绩效影响的实证分析

本文以2004年度沪、深324家家族控股上市公司为研究样本,建立了高管薪酬激励对公司绩效影响的模型.实证研究结果表明,家族公司的高管薪酬与公司绩效呈显著的倒U型曲线关系.我国大部分家族公司的高管薪酬处于与公司绩效正相关的阶段,提高高管的薪酬,有利于提高公司绩效.     

乡镇政府绩效评估问题探讨

乡镇政府是国家法律和政策在农村的执行者,是直接跟农民打交道的机关.乡镇政府的绩效管理水平怎样,直接体现党在农村的执政能力,直接影响农民对党和政府的信任程度,直接影响当地经济和社会的发展.乡镇政府绩效评估是绩效管理的核心问题.它能促进乡镇政府提高政府绩效,提高行政效率,更好的应对全球化、市场化、信息化、贸易一体化的世界发展趋势的挑战.是创新公共管理的必然趋势.政府绩效评估体制改革,对于落实科学发展观,建设社会主义和谐社会,推进全面建设小康社会和整个现代化事业,具有重要意义.但在绩效评估的具体实践中,却存在各式各样的问题,严重地妨碍了绩效管理应起的作用.针对这些问题,结合我国乡镇政府的实际情况,提出了相应的解决途径.     

我国金融监管绩效评估存在的问题及对策

高效的金融监管是保障金融体系正常、安全运行的前提,金融监管绩效评估则是考核金融监管效果的有效方法。随着我国金融业向纵深发展及国际金融形势的日益复杂,迫切需要科学合理的金融监管评估体系为本国的金融监管保驾护航。本文在分析我国金融监管绩效评估现状的基础上剖析其中存在的问题,最后提出改进我国金融监管评估体系的相应措施。     

浅谈企业经营绩效评估

经营绩效是企业发展的根本，是职工收入保持稳定和增长的前提；在企业外部，贷款给企业的金融机构、向企业供货的厂商、从企业订货的客户、以及需要从企业取得税收的政府税务部门和投资于企业的股东或股民，出于不同的经济利益关系，都关注着企业的经营绩效。因此，企业经营绩效评估是企业挖掘内部潜力、提高经营管理水平、减少管理盲目性的有效途径之一。     

项目管理中的员工绩效评估

绩效评估是人力资源管理的重要内容,在竞争日益激烈的今天,绩效评估必须将侧重点由以往对员工态度与特质的评估,转向与动态目标管理相结     

高管人员报酬激励与公司治理绩效研究——一项基于深、沪A股上市公司的实证分析

本文选取深、沪A股上市公司1107家,分别从报酬形式、总经理来源形式、公司规模、行业竞争环境、地区分布、股权结构、代理成本等方面来对高管人员报酬(高管薪酬和高管持股)激励与公司治理绩效之间的相关关系进行分析,主要结论是:在目前的报酬激励体系下,非年薪制激励形式优于年薪制和股权性报酬激励形式;总经理为董事长或董事的公司治理绩效和激励机制优于其他类型;公司规模、行业竞争环境和地区分布影响公司治理绩效水平;股权结构的外生性扭曲了股票市场的有效性理论;高管薪酬、公司治理绩效与代理成本显著负相关。最后,根据实证分析的结果,提出了相关的政策建议。     

上海证券市场投资基金绩效评估实证研究

一、引言 无论是从中国股市的发展政策,还是海外成熟股市投资者结构来看,机构化是股市投资的不可逆转之势,而投资基金将成为这场机构化进程的主力“前锋”。参与基金投资的群体越来越大,市场亟需规范科学的基金绩效评价方法和体系,一方面为普通投资者在选择投资对象时提供参考,另一方面也为基金管理公司评价本公司的基金业绩提供依据。本文利用Jensen指数评估模型和Treynor-Mazuy模型,对沪市的10只投资基金绩效进行评估。实际上,要全面衡量一个基金的整体业绩是非常复杂的,基金业绩的好坏当然与整个证券市场的行情密不可分,因此,为客观公正地评估基金之间的业绩差异,剔除系统风险的影响是非常必要的。基金的投资对象及组合是影响基金业绩的关键因素,因此评价不同基金的绩效水平应以此作为分析对象。另外,导致基金业绩评估复杂的原因还在于不同的投资风格所带来的不同管理费用,从而使基金价格和它的净值通常是不一致的。因此,为更综合全面地评估各基金业绩,本文利用基金净     

“X-非效率”与电网企业经营绩效评估

评价自然垄断的效率问题不能仅从理论出发，而要从电网企业实际经营绩效判断。国家电网公司经营绩效评估可以按市场活力、技术创新、内部管理、社会责任4个领域的指标进行分析，可进一步细分为24个子指标。绩效评估指标体系的实证分析表明，国家电网公司的经营绩效为较好，至少并不存在所谓的“X-非效率”问题，也反映了政府对电网企业的监管是有效的。未来改革的关键不在于打破垄断或者输变电一体化与否，而在于继续完善监管体系、进而形成更加富有激励的制度安排。     

设备维修系统综合绩效评估指标体系初探

在分析广州卷烟厂设备维修管理状况的基础上,探讨设备维修系统综合绩效的评估指标体系。根据建立评估指标体系的原则,通过分析影响设备维修系统综合绩效的因素,建立了较综合、全面、真实地反映设备维修系统综合绩效的评估指标体系,有利于提高设备维修管理水平。     

建立适应和谐社会的社会保障支出绩效评估体系

构建和谐社会适应了我国改革发展进入关键时期的客观要求,体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。文章阐述了建立与实施社会保障支出绩效评估的必要性及对构建和谐社会的积极意义,同时就该体系中的绩效评估模型、绩效评估指标设计等方面进行了探讨。     

AHP-模糊综合评价法在绩效评估中的应用研究

介绍了AHP-模糊综合评价法，并通过实例解释了AHP-模糊综合评价法在绩效评估中确定各项评价指标的权重，再运用模糊综合评价法对评价结果进行定量计算的应用，提高了绩效评估的科学性和可靠性。     

设备维修系统综合绩效评估方法研究

在建立广州卷烟厂设备维修系统综合绩效评估指标的基础上,探讨设备维修系统综合绩效的评估方法。根据评估因素的模糊性,将先进的模糊综合评估方法、层次分析法和专家评分法结合在一起,作为设备维修系统综合绩效的评估方法,并进行了实际应用及效果分析。     

国内外炼厂绩效评估指标的对比分析

我国现行的炼厂绩效评估指标存在生产指标不全面、与经济类指标脱节、设置较为繁杂等问题。所罗门咨询公司的炼厂业绩指标把以往分离的财务、工艺技术以及其他非财务信息有机地结合起来，分为基础类、生产类、维修类和财务类，较为科学和合理。针对国内炼厂绩效评估指标存在的问题，建议对我国反映炼厂维修、有效负荷率以及获利能力等的指标进行补充。     

西方政府绩效评估的理论、实践及启示

政府绩效改革是西方国家在新公共管理思潮影响下风靡起来的一项管理改革举措,旨在提高政府机构的效率和公信力.作为"重塑政府"活动的重要内容,政府绩效评估在英美等国都得到了很大发展.本文主要介绍了政府绩效评估在英国、美国、澳大利亚、韩国的实施过程,从而为我国政府绩效改革提供有价值的借鉴,以期全面提高我国政府的执行力.     

企业绩效评估的EVA方法

绩效是对企业生产经营活动效果的总称，是一个价值概念，泛指企业在涉及财务方面的种种表现，涵盖企业财务指标、资产经营状况、偿债能力和发展能力等方面。在现代企业制度中，企业的所有者和经营者之间的关系是委托代理关系，企业的所有者和经营者是分离的，企业的所有者不直接干预企业的经营活动，而是通过对经营者的绩效评估，作为对经营者的奖惩依据，来引导经营者行为。随着我国市场经济体系的发展和完善，现代企业制度的建立和规范，企业的所有者，即投资者，需要完整、准确地对企业经营者进行绩效评估。科学的企业绩效评估方法的意义…     

浅谈企业人力资源绩效评估体系的建立

一、目前企业人力资源绩效评估体系存在的问题1·指标的设立过于简单。影响员工绩效的因素是多方面的,既包括员工个人的技能和态度,也包括如劳动场所的布局、设备与原料的供应以及任务的性质等客观因素。所以除了对工作质量和产量进行评估外,还应对原材料消耗率、能耗、出勤及团队合作等方面综合考虑,逐一评估,尽管各维度的权重可能不同。2·评估指标没有量化。目前,评估指标主要分为优秀、良好、一般、及格和不及格。但“优秀”、“良好”的标准是什么,“优秀”和“良好”的差距应控制在怎样的范围之内,应该用什么样的百分比进行表示没有量…     

试论现代企业的绩效评估体系

文章认为，建立现代企业的绩效评估体系的本质就是在企业内部建立一套内部运作的风险防范体系，其目的是为了提高企业的运作效率，实现企业的战略目标。     

施工质量管理绩效评估体系构建的研究

要全面、正确地衡量施工阶段的建筑质量管理绩效,就必须科学、合理的选择多种绩效指标,形成一个完整的施工阶段建筑质量管理绩效评估体系。通过对施工阶段建筑质量管理绩效内涵与结构的分析,明确界定了施工阶段建筑质量管理绩效的概念,从施工前的施工准备阶段、施工中阶段和施工后竣工验收前3个阶段遴选了31个评价指标,并运用隶属度分析、相关分析和鉴别力分析对评估指标进行实证筛选,进而建立了施工阶段建筑质量管理绩效评估体系并进行信度检验。     

企业绩效评估及其对公务员绩效考核的启示

公共部门和私营部门（企业组织）是社会组织的两种基本类型,是管理的两个基本领域,都属于组织与管理的研究对象,因而对这两个部门的管理有共同之处,其理论、方法及管理模式可以相互借鉴。在分析企业绩效评估制度的特色及国外将企业绩效评估引入政府评估的主要做法的基础上,结合我国公务员绩效考核制度存在的主要问题,就我国政府如何引入企业绩效评估制度提出了建议。