刍议企业经营机制运行规范及目标模式

企业作为国民经济的基本单位，其根本任务是通过自身的发展去推进社会生产力的迅速发展，从而满足全社会日益增长的社会需要。研究企业经营机制的运行规范及目标模式．必须将企业置于社会经济的大背景环境下，从再生产入手分析企业经营的运行规律．将企业经营机制系统及特性按客观存在再现出来．使企业在市场经济条件下按照客观规律要求的经济运行机制合理运行．以期实现最佳目标。笔者从信息经济环境下企业经营机制特征出发，结合我国企业目前的运行状态，探讨建立企业经营机制运行规范及目标功能模式。概括起来主要体现在“四化”上。     

责权利制衡:企业经营机制转换的关键

<正> 一、转换企业经营机制在于实现国家与企业责、权、利的制衡企业经营机制指企业生存、发展的内在机能及其运行方式。转换企业经营机制,就是要使企业真正成为具有自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束能力的商品生产者和经营者,造就企业内在的激励机制、竞争机制和约束机制。     

转换企业经营机制与建立现代企业制度

转换企业经营机制与建立现代企业制度杨雅莉一、转换企业经营机制的难点企业改革是经济体制改革的中心环节，只有建立起充满生机和活力的企业经营机制，才能使社会主义市场经济具有坚实的基础。然而企业改革又无法孤立进行，心须有国民经济各项管理体制改革与之配套，方能...     

江苏南极机械有限责任公司

江苏南极机械有限责任公司（泰兴船舶机械厂）是中国船舶工业总公司联营企业、全国环保百强企业。专业生产各种系列船用生活污水处理装置，船用空调机和冷藏装置，中间轴承、呼吸阀、压力水柜、蒸汽热水柜、电加热水柜，     

关于转换国有物资企业经营机制的思考

关于转换国有物资企业经营机制的思考杨恩和转换企业经营机制是我国经济体制改革的重点，也是搞活大中型企业的中心环节。企业的经营机制是企业生存与发展的重要条件。目前，社会主义市场经济体制已经确立，正确认识和把握物资企业经营机制的现状和问题，理清转换经营机制...     

坚持储运为主 提高经济效益

党的十一届三中全会以来，特别是近年来．我公司坚持改革开放．解放思想，深化企业内部改革．不断转变观念．开拓创新，加快发展．加快企业经营机制的转换，进一步把企业推向市场。我们始终坚持巩固和发展储运主业．开拓多种经营．使储运业务量和经济效益年年上新台阶。     

论企业经营机制的转换

<正> 当前工业企业改革重点是转换经营机制,目标是真正把企业推向市场,使企业逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者。但由于新旧体制的胶着和摩擦,使得这一目标难以顺利实现。本文在剖析传统企业的经营机制的基础上,指出转换经营机制必须克服的障碍。     

试论企业经营机制转换的目标模式

<正> 转换企业经营机制是我国现阶段经济体制改革的主题,是深化企业改革的大决战。要有效地实现企业经营机制的转换,首先必须从理论上明确企业经营机制转换的目标模式,探索企业经营机制转换的主要内容,为转换企业经营机制的改革实践提供理论指南与改革目标。     

企业全面预算管理实施问题管窥

全面预算管理诞生于20世纪20年代的美国,是从最初的计划、协调生产发展而成的现在兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制。全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期）的全部生产、经营活动的财务计划,它以实现企业的目标利润为目的．以销售预测为起点．进而对生产、成本及现金收支等进行预测．并编制预计损益表和预计资产负债表．     

企业经营机制的内涵与转换

<正> 企业经营机制的内涵 企业经营机制是企业在生产经营过程中各构成要素间相互联系、作用和调节方式的总称。其功能是围绕实现经营目标,对影响生产经营活动的各种因素迅速作出反应,调节和制约企业的行为,使其按一定方式有序运行。在社会主义市场经济条件下,企业经营机制的内容一般包括激励机制、约束机制、发展机制、竞争机制和风险机制。     

企业经营机制的转换是一项动态的系统工程

<正> 近年来,我国国营大中型企业缺乏生机和活力,经济效益明显下降。但究其原因,不是所有制问题,而是企业经营机制问题。因此,转换企业经营机制是当前政府和企业的重任。而如何实现企业经营机制的转换是项艰巨的工程。它不是单纯     

国有资产管理体制改革之探讨

改革开放以来，在建设中国特色社会主义思想指导下，我市国有企业改革已经取得了丰硕成果。国有企业在改革与调整中不断发展壮大，固有企业总体实力不断增强，在全市经济和社会发展中发挥着重要作用。2003年，我市国有及国有控股工业企业完成工业增加值29．3亿元，上缴税金7．55亿元，占全部工业企业上缴税金的63．9％，是市级财政收入的主要来源。国有企业在国民经济中仍然处于主导地位，影响力、控制力进一步提高。我市国有企业经营机制进一步转换，企业管理体制和经营机制发生了深刻变化，相当一部分企业进行了公司制改革，改制面达72．6％，实现了投资主体多元化。     

略论建立现代企业制度的会计对策

会计工作是国家财政、财务制度的具体体现．是制约企业经营机制有效运转的重要条件，本文就建立现代企业制度中会计工作的对策谈一点体会。     

转换经营机制 深化改革 继续加大搞活物资企业的力度的思考

转换经营机制，深化改革，继续加大搞活物资企业的力度的思考王殿福转换经营机制，深化改革，是为全面提高企业营销能力，增强企业活力，提高企业经济效益提供机制保证。本文就如何搞好企业经营机制的转换，继续加大搞活物资企业的力度问题，谈点粗浅看法。一、转换经营机...     

关于转换企业经营机制的认识

<正> 转换企业的经营机制是增强企业活力的关键。可是对什么是企业经营机制,如何转换,人们有各种各样的理解,甚至是片面的认识。例如,有人就把转换企业经营机制简单地等同于砸“三铁一大”,即破铁交椅、铁工资、铁饭碗和平均主义的制度。机制原指机器的构造和工作原理,生物学和医学都曾借此概念用来说明和研究生物结构组成部分的相互关系和内在功能。把机制引入企业经营管理,是人们对企业性质和     

浅谈物资企业转换经营机制

浅谈物资企业转换经营机制张学玉，葛树春，段洪春贯彻国务院颁布的《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，着力转换物资企业经营机制，这已经成为深化物资企业改革的重点。只有抓住这个中心环节，才能把其他方面的改革带动起来。把企业推向市场，使企业真正成为依法自...     

关于转换企业经营机制的思考

企业活力不强，经济效益偏低，是我国国有大中型企业长期存在的突出问题。经过十四年的不断探索，总结，目前，国有企业的改革正向以转换企业经营机制为主旋律的轨道迈进。财政作为国家调控经济的一种主要手段，对国有大中型企业转换经营机制具有较大的促进作用，而国有大中型企业经营机制的优劣，又直接影响到财政状况的好坏。因此，财政部门理应把转换企业经营机制问题作为我们的主要研究课题。     

转换流通企业经营机制 深化国有流通企业改革

党的十五大的胜利召开,为商品流通企业转换经营机制和深化国有流通企业改革提供了很好的机遇和环境。当前,许多企业背上了沉重的亏损包袱,流通企业经营机制的矛盾日益加剧,商品流通企业面临的改革和发展的任务也相当繁重。这就要求我们利用良好的政治和经济环境,尽快转换流通企业经营机制,深化国有流通企业改革,打好国有流通企业改革的攻坚战。     

浅谈如何应对上市公司审计风险

随着现代企业经营机制的建立．企业所有者和经营者逐步分离．尤其是上市公司．大量的投资者需要了解其真实、准确的财务信息．相对独立的会计师事务所就成为不可缺少的中介服务机构。但是．近年来由于经营目标压力等各种因素，通过各种手段人为调整财务报表的现象屡禁不止．并呈现出普遍化、隐蔽化、方式灵活多样化的趋势．给会计师事务所的审计工作增加了难度和风险。     

转换机制 走向市场

<正> 转换经营机制,把企业推向市场,这是前不久召开的全国转换经营机制工作会议的主题,也是我们大中型企业正积极探索,并为之奋斗的目标。转换机制,走向市场,要做的工作很多。对于企业来说,当前最重要的是进一步深化企业内部改革,把企业改革的重点放在转换经营机制上。转换经营机制的目的是把企业推向市场,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营单位。