政策

<正>商务部:做好农产品"农超对接"试点工作"超市+专业合作社+农户"的模式是目前"农超对接"支持发展的主要模式。各试点地区商务主管部门在选择项目实施主体时,要将超市作为与合作社和农户对接的主要对象。超市(或农产品流通企业)可根据情况选择1～2家合作     

加强联合与合作提升专业合作社竞争力

平远县农联果业专业合作社成立于2006年3月,前身是平远县果业合作总社,2007年7月按《农民专业合作社法》规定进行工商登记注册时更名为平远县农联果业专业合作社（以下简称“农联社”）。该社是县供销社牵头组建的集生产、加工、销售于一体的农业连锁经营企业,     

“农超对接”引领中国农产品流通现代化

<正>我作为物美集团"农超对接"工作的首批实践者,在这里结合物美集团开展"农超对接"的实际情况,与所有在座的领导、专家、企业家和农民朋友分享一些"农超对接"的感想。下面从两个方面谈谈对"农超对接"的认识。一、"农超对接"是促进我国农产品现代流通发展的突破口自从商务部和农业部联手开展"农超对接"以来,全国广大农业专业合作社、农产品企业和超市积极响应,对推进我国农产品流通发展起到了非常积极的作     

“农超对接”中生鲜农产品供应链存在的风险及管理对策

"农超对接"作为国家为农产品流通贸易公司和连锁超市提供农产品物流系统以及配送的项目,农产品品牌建设项目及农产品专业合作社的快速检测系统借助优化农产品供应链实现合作社农民、超市以及消费者三方共赢的局面。实现"农超对接"有助于形成优质农产品优先进入超市的便捷性,通过搭建农超平台,同样也有助于实现农户向便民店以及超市供应农产品,为农民提供了重要的农产品销售渠道,尤其是对于很多小型农户而言,更能实现和现代化体系建设较为全面以及流通性较强的大市场建立良好的关系,实现有效对接,提升农产品销售量,有助于搭建农产品市场产销一体化供应链,为提升我国"农超对接"水平和效率均有着十分重要的推动效果。     

农超对接主体行为关系研究

"农超对接"流通模式是农产品生产者与超市之间建立的一种新型合作方式,既让多方得利,社会获益,也对农村的生产组织化程度及地方政府的服务效率等带来了全新挑战。用博弈论的方法,分析农超对接主体的行为关系,找到影响农产品基地与超市有效对接的障碍,从而提出促进"农超对接"流通模式发展的相关对策。     

浅论农产品流通

农产品流通关系民生,对流通中的问题必须系统分析,将农产品价格从生产到零售的变化,归结为"流通暴利"和"环节过多"是不科学的,而"农超对接"、"农餐对接"、"农民直销"的探索虽然良好用心,但未必会取得可持续效果。针对农产品流通损耗率过高和零售终端进社区难的问题,可探索通过建设农产品流通园区模式促进现代农产品物流的加快发展和推广任我在线模式实现农产品深入社区"零距离"。     

基于城乡统筹的农产品流通模式的优化——以现代农业综合配套改革试验区为例

农产品流通是连接农产品生产与消费的重要环节,是促进现代农业发展的关键所在。在现代农业综合配套改革试验区,多元化的农产品流通模式逐步形成,但农户组织化程度低,农村合作组织规模偏小,新兴的农超对接流通模式受到落后的物流设施约束。农户与龙头企业之间权力结构失衡,违约风险高。在城乡统筹发展背景下,借鉴发达国家农产品流通模式,优化现代农业综合配套改革试验区农产品流通模式,完善农村合作组织,加快农产品批发市场的升级,着力推进农超对接流通模式的发展。     

要览·政策

商务部：做好农产品“农超对接”试点工作 “超市＋专业合作社＋农户”的模式是目前“农超对接”支持发展的主要模式。各试点地区商务主管部门在选择项目实施主体时,要将超市作为与合作社和农户对接的主要对象。超市（或农产品流通企业）可根据情况选择1—2家合作社进行对接,建设快速检测系统项目和品牌建设项目。在推进试点的过程中,要及时推广完善“农超对接”的有效做法,并通过各种形式宣传。     

城乡统筹背景下农产品流通模式优化研究

农产品流通体系是连结小生产和大市场的重要环节，然而与发达国家农产品流通模式相比较，我国农产品流通模式尚存在着关系稳定性差、信任度低，流通渠道中权力结构失衡等诸多问题，为此，在城乡统筹发展背景下，本文在农村合作组织的培育、农超对接及批发市场升级方面提出农产品流通模式的优化策略。     

增城市供销合作总社领办农民专业合作社的做法和启示

近年来,增城市供销合作总社积极组织和引导农民发展专业合作社、综合服务社和农产品行业协会等农民新型合作经济组织,成为当地发展农民新型经济合作组织的带动力量、农产品流通的主导力量和农业社会化服务的骨干力量。在该社的组织和引导下,增城市农民专业合作社发展迅速,截止2009年1月,共成立各类专业合作社43家,约占广州市的41％,成为广州市农民专业合作社发展最快的地区。     

浙江农产品流通现状与提高国际竞争力的对策研究

随着我国加入WTO ,农产品市场竞争日趋激烈。当前 ,我省农产品市场组织化程度低 ,经营主体“低、小、弱、散”的矛盾非常突出 ,形势严峻。针对目前面临的形势和任务及WTO农业框架协议要求 ,我们要紧紧围绕提高农业国际竞争力这个核心 ,加强我省农产品流通渠道建设 ,加强农产品流通设施建设 ,大力推进农、工、贸一体化 ,不断提高农产品流通的组织化程度 ,加速形成行业协会、农产品流通企业、农产品加工企业、专业合作社、农民紧密联系的贸工农一体化的产业化经营的农产品流通体系。     

农超对接合作模式探讨

农超对接模式是减少流通成本,畅通农产品销售渠道,稳定农产品经济、提高农户收入,实现农户、零售业和消费者三方＂多赢＂的农产品现代流通模式,也是政府做好农产品流通和农产品质量安全工作的重要手段。在实施农超对接的过程中,政府方面应加大鲜活农产品现代流通设施投入,增强鲜活农产品加工配送能力,积极推进农民合作社建设,加强农产品标准化、品牌化建设。超市方面应根据零售超市的不同发展水平,规模实力大小,物流配送能力强弱,优选不同的农超对接合作模式。     

浅谈加快推进“农超对接”的可行路径——以青岛市为例

正随着我国经济社会的快速发展和人民生活质量的不断提高,城乡居民对食品质量和食品安全问题越来越关注。大型连锁超市的兴起和产地农民专业合作社的建设,使"农超对接"逐步成为推动鲜活农产品销售的有效模式。开展"农超对接"是构建"保供应、稳价格、促安全"的长效机制和减少农产品流通环节、降低流通成本的有效手段。近几年来,青岛市供销社对"农超对接"模式,进行了有益的探索,取得了较好的效果。     

商海拾趣

都江堰市禹王生态实业有限公司成立于2002年,是从事都江堰猕猴桃标准化种植、生产、营销出口的专业合作组织。2003年,禹王公司发起组建了首个以农产品出口为主的新型合作组织“都江堰禹王莲花湖奇异果出口生产合作社”。截至2008年9月,与公司合作的合作社果农达10890户,涉及人员近10万人,基地猕猴桃种植面积3万亩。禹王合作社被成都市和都江堰市评为优秀农民专业合作经济组织,2008年9月被评为省级示范合作社。2007年直接带动都江堰猕猴桃果农增收8000万元。     

流通模式对优质农产品生产者价格的影响研究

本文比较分析了"农户+经纪人+批发商+零售商"和"农户+合作社+超市"两种流通模式对优质农产品生产者价格的影响。研究发现,在合作社发展较为完备时,"农户+合作社+超市"更有助于实现优质优价,这主要是因为合作社与社员之间的共赢利益联结机制激励合作社通过组织化降低流通成本并与农户分享收益;而批发商和农户之间存在明显的利益冲突,且经纪人作为中间人更容易受到交易"数量激励"而非交易"价格激励"。此外,"农户+经纪人+批发商+零售商"模式在解决农产品"销售难"问题上仍然发挥重要作用。     

“农超对接”模式下反向营销阻碍因素与解决模式研究

"农超对接"模式自2009年开展试点以来,已经走出了一条农产品流通的新路。"农超对接"较好地解决了农产品营销问题,但在超市工业品下乡方面则作用甚微。为了更好地发挥该模式城乡产品流通通道的作用,促进工业品向农村市场有效流动,本文将对"农超对接"模式反向营销问题开展研究。     

我国“农超对接”发展模式研究

"农超对接"是农民增收的新渠道以及超市利润的新增长点,是关系国计民生的"菜篮子"工程,但现阶段存在农户认知能力弱、组织化程度低、流通设备及物流技术缺乏以及相关法律缺位等问题,制约了"农超对接"的发展。对此,可通过提高农户参与积极性、加强合作社自身建设、降低超市进入门槛以及扩大"农超对接"试点范围等措施促进"农超对接"的发展。     

有效对接农资经营与农业生产

时下,农产品流通领域开展"农超对接"的工作方兴未艾,深受市民和农民欢迎。在农业生产环节,是否也可以通过建立农资超市、农资连锁经营网点以及农资合作社等方式,实现农资与农产品生产者的对接呢?笔者认为,农资经营与农业生产的有效对接对各方都有利。首先,有利于强农惠农富农政策的贯彻落实。建立和完善农资与农民有效对接的平台,促使其科学管理、规     

日本学校饮食供应模式分析

2011年12月19日,国务院下发了《关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》,意见提出,以加强产销衔接为重点,要大力推进产销衔接,减少流通环节,积极推动农超对接、农校对接、农批对接等多种形式的产销衔接。日本学校饮食供应制度独具特色,已经形成了一套完善的饮食教育体系、食品原料流通体系和学校饮食供应体系,尤其是"地产地消"型学校饮食供应模式的发展,对促进当地产农产品流通,振兴地域农业具有重要意义。本文通过分析日本学校饮食供应模式,为在我国开拓"农校对接"形式的产销衔接提供有益借鉴。     

基于“农超对接”的供应链管理模式研究

“农超对接”模式作为一种新型现代化农产品流通模式,在保障供应、稳定市场价格方面起到了重要作用.近年来“农超对接”发展迅速,覆盖面越来越广,形成了多种成熟的供应链管理模式.在分析“农超对接”供应链模式存在的问题基础上,从政府、超市、合作社与农户等视角提出了农超对接供应链管理的优化策略.