货币资金内部管理和控制的思考

货币资金是企业资产的重要组成部分,持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础,任何企业要进行生产经营活动,都必须持有货币资金。由于货币资金具有高度的流动性和风险性,加强货币资金的管理和控制,对于保障企业资产安全完整,提高资金的周转速度和使用效率,具有重要意义。     

浅析如何加强企业货币资金管理工作

货币资金是指企业在生产经营活动中停留于货币形态的那一部分资金,包括现金和各种存款。货币资金是企业流动资产流动性最强的资产,也是获利能力最弱的资产。加强资金管理的目的就是要求有效地保证一个企业随时有资金可以利用,并从闲置的资金中得到最大的利息收入,也即要求在货币资金流动性和盈利性之间做出抉择,以期获取最大的长期利润。因此,企业必须加强对货币资金管理,规范货币资金的使用,避免资金不足和过剩所产生的不良现象,从而影响企业的正常生产经营活动。     

浅谈企业货币资金管理工作的加强措施

货币资金是指企业在生产经营活动中停留于货币形态的那一部分资金,包括现金和各种存款。货币资金是企业流动资产流动性最强的资产,也是获利能力最弱的资产。加强资金管理的目的就是要求有效地保证一个企业随时有资金可以利用,并从闲置的资金中得到最大的利息收入,也即要求在货币资金流动性和盈利性之间做出抉择,以期获取最大的长期利润。因此,企业必须加强对货币资金管理,规范货币资金的使用,避免资金不足和过剩所产生的不良现象,从而影响企业的正常生产经营活动。     

浅述企业货币资金控制管理的见解

企业的发展过程就是资金的运动过程,企业的目标是生存、发展和获利,企业应该加速资金周转、降低资金成本、提高资金使用效益从而实现企业目标,其中货币资金管理是企业资金管理的重要组成部分。本文通过对货币资金管理的研究,指出货币资金管理并非简单的保证其安全完整以及收付合理即可,应进行集中管理,根据货币资金管理仍存在的问题提出了建立健全货币资金的内部管理控制。     

试论企业货币资金管理中存在的问题及对策

货币资金管理是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经营活动之中，所有的经济活动都可表现为资金的运动。目前企业货币资金管理存在一些问题，导致资金被挪用、侵占、长期挂账不处理，造成不良恶果。本文试图对货币资金管理存在的问题进行分析并提出了相应的对策。     

企业货币资金内部控制问题分析研究

货币资金贯穿经济活动的全过程,是企业经营活动的"血液",因此建立健全货币资金内部控制体系,合理、有效地使用资金尤为重要。文章通过对企业货币资金内部控制中存在问题的分析,提出了加强货币资金内部控制的对策。     

对做好企业货币资金管理工作的探析

加强资金管理的目的就是要求有效地保证一个企业随时有资金可以利用，并从闲置的资金中得到最大的利息收入，也即要求在货币资金流动性和盈利性之间做出抉择，以期获取最大的长期利润。因此，企业必须加强对货币资金管理，规范货币资金的使用。避免资金不足和过剩所产生的不良现象，从而影响企业的正常生产经营活动。     

货币资金浅析

货币资金是指企业生产经营过程中处于货币形态的那部分资金.货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业生产经营活动必不可少的.企业在日常经营过程中会发生大量的、重复性的有关货币资金的收付业务.可以说持有货币资金是企业进行生产经营活动的基本条件.企业在经营过程中,大量的经济活动都是通过货币资金的收支来进行的.企业需要经常保持一定数量的货币资金,既要防止不合理地占压资金,又要保证业务经营的正常需要,并按照货币资金管理的有关规定,对各种收付款项进行结算.     

货币资金审计及其风险点查找

货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业资产中流动性最强的一种资产.任何企业进行生产经营活动都必须拥有一定数额的货币资金,持有货币资金是企业生产经营活动的基本条件,可能关乎企业的命脉.货币资金的管理失控和舞弊会给企业带来重大的危害,导致企业资金流失和有关责任人的违法犯罪.但是由于其流动性较强,控制风险也相对较高.因此,优化审计方案,完善审计措施,查找出货币资金常见的风险点,加强对货币资金的管控,对企业具有极为重要的意义.     

货币资金浅析

货币资金是指企业生产经营过程中处于货币形态的那部分资金。货币资金是企业资产的重要组成部分，是企业生产经营活动必不可少的。企业在日常经营过程中会发生大量的、重复性的有关货币资金的收付业务。可以说持有货币资金是企业进行生产经营活动的基本条件。企业在经营过程中，大量的经济活动都是通过货币资金的收支来进行的。企业需要经常保持一定数量的货币资金，既要防止不合理地占压资金，又要保证业务经营的正常需要，并按照货币资金管理的有关规定，对各种收付款项进行结算。     

试述企业货币资金内部控制管理

货币资金是单位中流动性最强的资产,也最容易出现问题,如何管好企业的货币资金,使有限的资金在经营活动中发挥最大的效益,是企业财务管理的一项重要任务.本文试图通过时实际工作中货币资金管理存在的一些问题分析原因,探讨货币资金管理的一些方法.     

货币资金内部控制若干问题的思考

货币资金是流动性很强的资产,贯穿经济活动的全过程,是企业经营活动的“血液”,它在流动和周转中实现增值和效益。因此,建立健全货币资金内部控制体系,合理和有效地使用资金,显得非常重要。文章联系企业实际,通过对当前企业货币资金内部控制中存在问题的分析,进而提出了加强我国企业货币资金内部控制的对策。     

内部控制制度在资金管理中的运用

货币资金是流动性很强的资产,贯穿于经济活动的全过程,是企业经营活动的"血液",它在流动和周转中实现增值和效益。因此,建立健全货币资金内部控制体系,有效控制和减少资金在使用过程中风险,显得非常重要。文章联系企业实际,通过对当前企业货币资金内部控制中存在问题的分析,进而提出了加强我国企业货币资金内部控制的对策。     

货币资金内部会计控制方法

货币资金是企业拥有的流动性最强的资金,主要包括库存现金、银行存款和其他货币资金。会计部门负责货币资金的管理和核算,应该认真执行货币资金管理办法和结算制度,做好货币资金的核算和内部控制工作,随时掌握货币资金的收支动态和余额,搞好企业货币资金的调度和收支平衡,保证生产经营的资金供应。     

试述货币资金的管理

一、货币资金的管理 1．置存货币资金的目的。企业为了维持生产经营,保证公司在任何需要的时候有可用的货币资金,需要满足三个方面的需求,即：交易性需要、预防性需要、投机性需要。交易性需要是指满足日常业务的现金支付需要。企业在正常的生产经营过程中,既会取得收入获得货币资金,也会发生相应的成本费用支付货币资金,收入与支出不可能同步同量,因此企业存有适当的货币资金余额,是企业正常进行业务活动的前提。预防性需要是指置存现金以防发生意外的支付。企业在生产经营过程中有时会出现意想不到的支出,如果企业对现金流量具有不确定性,并且借款能力小,企业就需要存有预防资金,以应对突发支出。投机性需要是指置存现金用于不寻常的购买机会。企业在生产经营中,有时会遇到投机机会。     

浅谈企业资产管理存在的问题及解决对策

一、企业流动资产的管理 流动资产的管理包括货币资金的管理、短期投资的管理、应收及预付款项的管理、存货的管理等等。这里主要谈谈货币资金的管理。由于货币资金具有较强的流动性，在生产经营活动中收付最为频繁，出现差错的可能性也较大，因此加强货币资金的管理和控制是至关重要的，虽然在过去一方面推行资金集中管理，另一方面加强资金管理制度建设，但在资金管理方面仍然存在一些问题。     

把脉企业的超量占用与超量经营

企业如何正确安排和使用资金,是企业财务管理的核心内容之一.但在实际经营过程中,企业对于资金的管理却很难恰如其分,往往会出现资金使用效率偏低,或者资金周转不足的现象.在此,我们分别称之为超量占用和超量经营.及时发现与控制企业的超量占用和超量经营现象,既有利于企业提高资金使用效率,避免因为效率低而被市场竞争所淘汰,也有利于防范企业因资金周转不足而引致的财务危机.     

加强资金管理 降低财务风险

货币资金是现代企业生产经营的基本要素,渗透和贯穿于企业生产经营全过程,同时也是企业流动性最强、控制风险最高的资产。加强货币资金的管理与控制,对防范和降低财务风险和提高经营效益意义重大。本文分析了企业货币资金管理中存在的问题,并提出了加强货币资金管理的对策。     

浅析企业货币资金的内部控制

货币资金是企业资产中流动性较强的资产,货币资金管理不当极易引发贪污、诈骗、挪用等违法行为,给企业经济利益带来损失,因此必须建立健全货币资金的内部控制制度,合理、有效地使用企业资金,实现企业货币资金合法及资金使用安全。     

有关货币资金的管理和控制的思考

在一个单位的各种形态的资金中,货币资金的流动性最强,安全性最差,因而加强和完善货币资金的管理是一个紧迫的现实问题.本文通过对当前企业货币资金管理存在问题的分析,进而提出了加强企业货币资金的管理和完善的对策.