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北滘供销社于1959年7月随当时新建立的北活人民公社成立,是当时顺德县供销合作联社下属的基层供销社,成立初已有9个供销分站、50间门店,职工有458人,设有生产资料、工业品、果菜、副食、日杂废品、饮食服务六大专业商店。北活供销社是完全按照供销合作社章程建立的基层供销社,当时社员自动加入的股金共有1.07万股,合计1.86万元。[第一段] 相似文献
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笋围供销社是高要市供销社系统的一个较小的基层供销社。1997年由于该社管理混乱,连年亏损,历史经济包袱越滚越大,资产负债率高达185%。在镇党委和市贸易局、市供销社的大力支持下,97年7月该社组成了新一届领导班子。新班子上任后敢于面对重重困难,经过深入调查和反复研究, 相似文献
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改革开放初期,我国农村实行家庭联产承包经营责任制后,一家一户分散经营的小规模农业成为主要经营模式,形成了有机户有机没活干或无机户有活没机干的现象。福建省福鼎市为了解决这些矛盾,推广了有机户与无机户互助代插秧作业,这些互利双贏的社会化、市场化农业机械化服务运作模式,得到了农村广大农民的热烈欢迎,呈现出农业机械化广阔的发展前景。这种农机服务模式,减少了机具的重复购置,闯出了一条千家万户小规模农业实现机械化的新路子。 相似文献
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近年来,浙江省各级供销社立足开拓农村市场,积极探索发展连锁经营,已经初具规模。至1998年底,全省供销社系统已发展连锁经营公司45个,连锁单位507个,配送中心13个,配送品种达15万余种,仓储面积258万平方米,连锁企业经营额已突破15亿元。浙江省供销社系统发展连锁经营有以下特点:一、经营门类多,整体发展从探索向成长期转轨。供销社连锁经营从无到有,近五年内逐步发展,范围除以人们生活必需的日用工业品、副食品为主要内容外,还根据供销社特点,扩展到农业生产资料、二手货等。全省系统45个连锁经营公司中,工业品、副食品类占20个,农资类21个,… 相似文献
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对于一些企业来说,在推行家电下乡的过程中,“有市场,没销量;有产品,没渠道;有销售,没服务(网点)”仍是最大的困惑和难题,而对美菱来说,这些不仅不是问题,我们还正在将这些方面的优势发挥到极致。 相似文献
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上海市奉贤县地处上海东南,南临杭州湾,北枕黄浦江,与闵行开发区隔江相望,西南紧靠金山石化城,东南与正在建设中的上海“星火”轻纺工业基地毗邻。亚洲最大的南桥变电站位于该县西北境内,县城距离浦东开发区30公里。全县总面积687.39平方公里,人口52万,共设2个县属镇、21个乡、3个市属农场,全县农业人口35万。1990年,全县工农业总产值27亿元,其中工业总产值24亿元,全县财政收入2.7亿元。奉贤县供销社(包括商业局)现有职工8300人,其中老集体1513人,辖有18个基层供销社,13个专业公司,7个直属商办工厂。1990年全社完成销售总额74071.15万元,同上年比 相似文献
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乐从供销社1994年经过股份合作制改造后,坚持为“三农”服务宗旨,以市场为导向,开拓进取,扩大经营,创新机制,多元化发展,由一家基层供销社成长为集农工商于一体,跨地域、跨行业,具备较强竞争力的现代化综合性商贸企业,2006年该社实现经营总额536834万元,利润总额6439万元,纳税总额7162万元。该社的主要做法和经验是:[第一段] 相似文献
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基层供销社是供销合作社服务“三农”的前沿阵地,是供销合作社生存发展的根基,是经营服务的终端,联系农民社员的纽带。供销合作社的为农服务工作做得好不好,关键看基层社。我省供销合作社在改革发展当中一度走了弯路,将基层供销社下放到乡镇,造成了我省供销合作社管理体制混乱,经营业务逐年萎缩,年商品总销售从1992年355亿元下降到2001年238亿元,下降了33%。[第一段] 相似文献
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冯启 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(8):56-57
<正> 很多经销商这样感慨:企业的老产品越卖越没利润(自己成了厂家的搬运工),新产品推广成功率又很低,常常滞销压库,利润更是无从谈起。在新品铺市方面,企业对市场运作的期望值越来越高,往往要求渠道的宽度和深度,包括铺市的点数、维持周期、重复进货店数、陈列生动化等等。基于这些企业高端要求,一种新的赚钱方式诞生了:专业的铺市代理公司。 相似文献
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《现代商贸工业》1997,(3)
<正> 江苏省射阳县新洋供销社积极参与农村产业结构调整,引导农民进市场、兴家乡、奔小康,发挥了主渠道作用。1996年该社购销总额突破3.6亿元,年创综合经济效益452万元,实现利润168万元。综合实力夺苏北第一,列全省第二,先后被省、市、县供销社授予优秀企业、明星企业等荣誉称号,并跻身全国供销社“百强基层社”行列。他们的主要经验是: 1.强化服务,发挥资源优势。新洋乡有5333公顷棉花、200多公顷桑园、百只狐场、千只羊场、万只鸡场,这些都是供销社服务的对象。他们全年共印发《农民之友》简报72期,提供各种致富信息1200余条,正确指导农民均衡发展农、副业生产。他们充实、完善了禽蛋、羊业、蚕桑、棉花四个专业合作社,并与农民联办了饲料加工厂和禽蛋公司,建立科技兴棉服务队,兴办 相似文献
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<正> 在市场经济飞速发展和宏观趋紧的形势下,不少地方的供销社因种种原因陷入空前困境,出路何在?供销社的根本出路在农村,离开了“三农”,供销社势必成为“无本之木,无源之水”,开拓农村市场是供销社生存发展的当务之急。 为“三农”服务是供销社办社根 相似文献