AMC商业性不良资产处置应处理好的若干关系

截至2006年底,我国四家资产管理公司(Asset Management Company,以下简称AMC)累计处置政策性不良资产12102.82亿元,累计回收现金2110亿元,比国家核定目标超收286亿元。随着AMC政策性不良资产处置任务的全面完成,AMC未来的业务发展主线已明确将向金融服务领域实施商业化转型。     

国有商行处置不良资产的制约因素及对策

从我国国有商业银行不良资产产生的原因和在处置中的制约因素来看,需要从营造不良资产处置的良好外部环境、完善和加强商业银行贷款风险控制制度以及借鉴国外先进经验技术等多方面采取措施,积极处置。     

不良资产处置的挑战及对策探析

本所谈的“不良资产”是指金融资产管理公司按照《金融资产管理公司管理条例》所收购和接收的商业银行不良资产。大量不良资产的存在，对经济的正常运行产生了严重影响：严重阻碍了资源的有效配置，影响了信用经济制度的建立，对金融稳定造成较大威胁。如果不能在最短的时间内实现不良资产回收的最大化，     

坚持用发展的办法做好不良资产管理与处置工作

发展是硬道理。建设中国特色社会主义事业的基本经验之一就是坚持用发展的办法解决前进中的问题,抓住一切机遇加快发展。金融资产管理公司三年多的实践也充分证明:只有以发展的思路,以发展的眼光,用发展的办法,才能做好不良资产的管理和处置工作。用发展的办法解决前进中的问题     

金融资产公司处置不良资产的难点及对策探讨

成立四家国有金融性资产管理公司,分别收购、管理、处置从四家国有商业银行剥离的不良资产,以最大限度保全国有资产、减少损失,是党中央、国务院为防范和化解金融风险而实施的重大战略决策。当前四家资产管理公司都已全面开展不良资产的收购工作,收购结束后马面临着对大量不良资产的管理和处置问题,如何最大限度地发挥资产管理公司的作用,并利用其专业化手段来管理、处置不良资产,达到最大限度减少损失的目标,资产管理公司在管理和处置不良中存在什么样的问题,以及如何解决这些问题,本试以中国长城资产管理公司为例进行一些探讨。     

关于金融资产处置难点的思考

金融资产经营处置是各资产管理公司履行职责的重要体现，是其开展业务活动的中心环节，目前在处置金融资产过程中，各方面的有利条件很多，提供了广阔的活动空间，但也存在许多不利因素，严重制约了资产处置的效率和效益。这些难点问题既有来自政策规定方面的，也有来自外部经营环境方面的，还有来自公司内部管理体制与经营机制方面的，它们的存在不同程度地干扰了业务的开展。对此，应当引起足够重视，认真加以解决。     

竞价转让处置不良资产方式的探索

金融资产管理公司自成立以来，对部分市场需求有限、按常规手段难以处置的资产，采取何种处置方式才能使该类资产既符合处置公开程序，又使回收价值最大化，一直是一大难题。近年来，有关资产管理公司经过大胆探索与实践，尝试采用资产竟价转让(出售)处置方式，在抵债资产、企业法人股     

对资产管理公司处置不良资产的思考

几年来，我国资产管理公司处置不良资产的实践取得了一定的经验，提出了许多处置方案，如资产证券化、央行收购、债转股、组合资产打包拍卖、利用社会力量委托处置、与地方政府合作处置、吸引外资参与资产重组等，但没有一种已经获得共识并在全行业推行。在我国，处理不良资产将是一个长期的过程。过去几十年积累的不良资产处理需要较长的时间，银行在持续经营过程中，还会不断产生不良资产，银行经营没有风险是不可能的。因此，要探索一套长期稳定的不良资产处置办法，建立完整规范的不良资产交易市场。     

商业银行不良资产处置的政策选择

当前．四大国有商业银行约2万亿元人民币的巨额不良资产问题已经构成金融改革和经济可持续发展的重大障碍．甚至直接威胁到国家的金融安全，对当前存在上市规划的四大国有商业银行而言．要想在短时间内有效银行环境条件的分析，一个有效完整的不良资产处置总体政策体系的构成如图1所示．其中金字塔图的上层统领下层     

资产管理公司不良资产处置影响因素分析

<正>1999年,为处置国有银行不良资产,信达、华融、东方、长城四大资产管理公司(AMC)成立,对口接收建行、工行、中行、农行1.4万亿元不良资产。截至2005年四家AMC共承接了四家国有商业银行近2.5万亿的不良资产。到2006年底,四家AMC的政策性不良资产处置任务已经全面完成。四家AMC累计处置政策性不良资产12102.82亿元,累计回收现金2110亿元。比国家核定目标超收286亿元。资产管理公司在处理我国商业银行不良资产,推进商业银行改革方面做出了积极的贡献。     

不良资产为何处置难？

为化解金融风险，防范金融危机，推进国有商业银行改革，国家采取以金融资产管理公司处置消化不良资产的方式为国有商业银行减负。2005年6月，首次召开的由中外专家出席的中国不良资产国际研讨会上，各国专家对中国华融、信达、长城、东方四家金融资产管理公司的不良资产处置提出了一些问题。究竟是什么原因使得金融不良资产处置如此之难甲根据会议内容及各方面的资料，结合当前国有商业银行存在的类似问题，综合提出一些见解。     

资产管理公司的国际经验比较及启示

与国际上的资产管理公司(ASSETS MANAGEMENT CORPORATION，简称AMC)相比，我国的AMC在体制、法制、运营手段等方面还存在不少缺陷，尤其是剩余未处置的不良资产处置难度越来越大。如何才能提高AMC公司的运营效率，避免不良资产价值的进一步贬损，从而有效地防范和化解金融风险呢?笔者借助审计工作的实践，从AMC公司的目标定位、监管环境、立法保障、组织结构、收购模式与处置方法五个视角，比较了国际上一些国家解决同类问题所采用的方式方法，并在此基础上提出了几点启示。     

银行委托资产处置管理现状及对策分析

为了贯彻落实党的十七届三中全会精神、保证国有商业银行快速发展、加快建立现代农村金融制度,2008年10月,国务院批准了XX银行股份制改革实施总体方案,并对该行实施了第二次国有商业银行不良资产的剥离工作。剥离后的资产受财政部委托进行资产的清收处置等管理工作。本次不良资产的剥离正处于本世纪首次国际金融危机的风口浪尖,从其资产类别、形成原因、剥离规模和处置手段等方面来看都有别于四大金融资产管理公司。金融风险防范是金融监管的重要内容,不良资产的规模控制、消化处理也是全球课题,因此对不良资产的持续关注具有重大意义。本文拟从海南X     

把好AMC转型监管之门

随着政策性不良资产处置工作的落幕,金融资产管理公司（简称AMC）转型的大幕已逐渐拉开,商业化改革之旅已成定局。2010年7月16日,中国信达资产管理股份有限公司在北京揭牌成立,标志着我国金融资产管理公司商业化转型试点正式启动。     

金融资产管理公司资产处置的风险防范及其控制

金融资产管理公司处置不良资产中的风险，既有客观的，也有主观的；既有来自外部的，也有出自内部的。归纳起来有以下四种形式的风险：一是法律保障风险；二是操作道德风险；三是信息不对称风险；四是社会信用风险。如何规避和控制不良资产处置中的风险，是各监管部门和金融资产管理公司须研究解决的重大问题。     

国有商业银行不良资产处置的战略选择--二次剥离

本文提出加快国有商业银行不良资产处置步伐,必须坚持"政府扶持、集中处置、治标治本、防范兼顾"的策略,"二次剥离"是现实形势下加快不良资产处置的客观选择.     

由定价方式看资产管理公司不良资产处置的市场化要求

不良资产价值回收最大化是资产管理公司处置不良资产的基本要求和目标.笔者认为,不良资产要实现处置回收最大化,就必须把不良资产放入市场,由市场发现其价值并通过市场实现其价值的最终回收.这才是不良资产处置价值回收最大化的本质要求.