我国企业实施供应链管理的战略优化

随着我国经济的不断发展,我国企业也需要不断调整管理战略,以适应不断变化的国际环境.尤其在流通领域中,我国还存在着很大的提升空间.本文将针对流通领域中的供应链管理进行具体阐述,通过我国供应链管理的概况,实证分析,发现实施供应链管理的过程中存在的一些问题,并提出一些实施供应链管理的战略优化的合理化建议,以提升我国企业在国际市场上的竞争力.     

供应链战略对企业供应链绩效影响分析——以宏发股份为例

在企业供应链管理研究中,前期许多著名学者研究了企业竞争战略与供应链战略之间的关系,明确供应链战略必须与企业竞争战略相匹配,最终实现供应链绩效的整体提升.本文选取宏发股份作为研究案例,通过实地调研和查阅相关文献,分析其长期竞争战略中的供应链战略,并从运作绩效和财务绩效两个方面评价案例公司供应链战略的实施效率和效果.本文借...     

企业管理与信息系统战略对应研究

随着我国信息技术的不断推进，企业管理也在不断向信息化迈进。在信息化的管理下，企业能够用不断提升自身的管理水平，保证企业管理的质量，进而促进企业的良好发展。尤其是在经济全球化的国际背景下，企业要想得到更好的发展，就必须要提升企业的管理质量，结合时代发展的要求，提高企业发展水平。本文通过对当前我国企业管理中存在的问题进行相应的研究，从而找到更加优越的信息系统管理战略，提升企业管理水平，最终提升企业的管理效率。     

试论企业成本控制中供应链管理的应用

随着我国的社会经济水平的不断提升,一些传统的成本控制方式已经不能满足企业的发展需求.经研究发现,将供应链管理方式有效的落实到实际工作当中,可以极大的提升企业的经济收入以及市场竞争力,进而使企业实现控制成本的目标.本文就企业成本控制中供应链管理的应用做了简要的分析,目的在于提升供应链管理的效率,实现成本控制的目标,推动企业的发展进程.     

对我国企业实施全面预算管理的探讨

随着市场经济的不断发展,现代化企业的不断改革,企业全面预算管理在现代企业建设与发展过程中起着巨大推动力,是实施现代企业管理模式的重要手段之一,有利于提升企业的经济效益,增强企业的市场竞争力。但目前,我国企业在实施全面预算管理的过程中仍然存在一些较为普遍的问题,因此,本文就我国企业的全面预算管理进行深入探讨。     

企业供应链管理和国际贸易融资分析研究

新兴的供应链管理方法对现阶段供应链管理和国际贸对国际贸易融资在中小型企业中发展起推动作用,通过对供应链管理和国际贸易融资的发展过程的了解,得出供应链融资新形式对企业提升竞争力和影响力的作用,并针易融资中存在的问题进行研究和分析。企业的供应链管理不仅仅提高供应链融资能力、扩大对外市场,还增加了许多以供应链融资形式为主的业务,从而实现市场和谐稳定的发展。     

浅析我国流通领域流通成本

文章以供应链管理理论为依据,通过对我国国内流通领域成本上升因素的研究,抓住生产资料价格在流通领域影响的因素,进而对降低我国流通领域成本提出建议。     

建立企业ERP管理系统问题的探讨

ERP（企业资源计划）作为一种较先进的、能适应现代竞争环境管理哲理的管理方法论，是目前国际公认的帮助企业完成管理变革的有力武器。基于价值链的ERP，并且中间经历了MRP（制造资源计划）、MRP-Ⅱ等发展历程。笔者认为目前我国大部分企业在ERP价值供应链的各个环节中都会存在一些问题。     

“十二五”产业结构着力突破关键环节

“十二五”时期，我国产业结构调整重点瘟由过去的比例关系的调整，转向以强化薄弱环节为主的功能性调整，围绕提升国际分工地位，提高社会效直和环境效应，实施“突破关键环节”的战略，重点突破研发、设计营销、品牌培育、技术服务、供应链管理、专门化分工等制约产业结构优化升级的关键环节和生产性服务业     

供应链管理下的采购成本控制

随着我国社会经济的不断发展,供应链管理逐渐成为当前企业竞争的核心内容.采购成本控制是供应链管理的重要组成部分,不仅关系到企业的成本投入,还关系到企业的生产效率和经济收益,是企业发展的关键因素.目前,我国在供应链管理背景下的采购成本控制存在诸多问题亟须解决,企业应加大采购成本的控制力度,提高采购成本控制水平,进而提升供应管理水平,促进企业的健康发展.     

供应链视角下的建筑施工企业成本核算与管理

近几年来随着我国市场经济的不断发展,建筑施工企业也得到了蓬勃的发展,一些学者加强了对建筑施工企业成本核算与管理的研究,本文从建筑施工企业在供应链视角下成本核算管理存在的问题进行了分析,提出了几点在供应链视角下提高建筑施工企业成本核算管理的方法,并对建筑施工企业成本核算管理进行了展望.     

中国制造业企业海外并购问题分析

近年来,经济全球化的发展为我国企业发展带来了重要机遇和巨大挑战。我国企业在走向全球的道路上,逐步提升了自己的国际竞争力;但经济全球化也对企业提出了更高的要求。为了更好的适应国际市场的发展要求,实施海外并购策略成为中国企业(尤其是制造业)选择的主要投资方式。通过海外并购可以加强国际企业之间的交流和沟通,有利于我国企业学习国外企业先进的管理经验。本文以我国制造企业为例,主要探究其在海外并购中存在的问题。制造企业是我国的支柱性产业,重视我国制造企业海外并购有利于推动制造企业更好的发展。但是在这个过程中也暴露了一系列的问题,解决制造企业海外并购存在的问题成为此战略发展的关键。     

采购管理优化供应链

供应链管理逐渐成为企业增加竞争力的重要途径,优秀的CFO们认识到,要想在供应链竞争中获得胜利,一定要通过不断对供应链进行优化管理来实现。在供应链各环节中,采购管理的重要性毋庸置疑。采购管理体系优化对于企业提高供应链管理水平具有重要意义：首先,有效地实现供需的良好关系,通过与供应商逐步建立战略合作以及战略联盟关系,提高企业的竞争力;     

银行供应链金融业务提升路径

3月22日,在国新办举行的应对国际疫情影响维护金融市场稳定发布会上,中国银保监会副主席周亮称,要大力发展供应链金融,化解上下游小微企业流动性的压力。发展供应链金融业务不仅符合国家政策导向,更是商业银行适应经济新常态下的市场竞争格局、以客户为中心提升核心竞争力的战略选择。经过几年的发展,我国供应链金融发展中的一些短板也逐渐显现出来,如何提高各方参与供应链金融的积极性、加强供应链金融的数字化升级等,值得思考。本刊特约请相关专家就此进行了讨论。     

企业全面预算管理有效性探析

全面预算管理凭借信息、资金以及业务的有效结合,科学的授权以及分权,进而对战略驱动业绩开展深入的评价,进一步提升资金配置的合理性,改善企业的经营情况并提升经济价值。目前,全面预算管理在实施过程中还存在一些问题,严重影响了企业的发展。在此基础上,本文重点分析了企业全面预算管理存在的问题以及优化策略,以供参考。     

谈商业银行服务导向战略管理模型的建立

当前,我国商业银行都初步建立了现代企业制度,正在努力推进银行改革与业务转型,在符合监管的条件下,不断提升经济效益。然而,在世界经济存在较大不确定性的情况下,商业银行在面临内部财务危机或外部激烈竞争中,其战略管理容易从制造业的经验出发,而不能从服务导向实施战略管理,从而陷入经营上的恶性循环。从分析银行服务系统模型和战略蓝图入手,能够发现防范战略管理陷阱的思路和措施,从而建立起良性的、以服务为导向的经营战略管理模型。     

商业银行供应链金融风险的防范

中小型企业在社会经济发展的基础上不断增多，并逐渐发展起来。目前，我国商业银行在运行过程中不断分析中小企业的业务特点，也逐渐形成了一种供应链金融，着不仅提高了企业的技术水平，还为供应链的成员提供了相应的系统方案，从而满足银行以及中小型企业健康的发展。供应链金融是当前新型的融资方式，本文从供应链金融的含义出发，简要阐述了供应链金融存在的问题以及对策，以供大家参考。     

浅论企业供应链管理

企业供应链管理是提高企业竞争力的关键，供应链管理的基本思想是横向一体化，我国企业供应链管理中存在带有普遍性的几个具体问题，应采取相应的解决办法。     

生产企业供应链中成本管理分析——以双胞胎企业为例

在全球化和外包策略被广泛用于提高企业核心竞争力的今天,许多企业已经选择了供应链管理和物流管理作为一种必须采取的战略步骤,并以此获得竞争优势。在企业实施了供应链管理之后,供应链成本管理将成为这些企业之间优势差异的新的突破潜力。本论文论述了供应链成本的基本概念,在介绍生产企业供应链管理特点和双胞胎集团公司背景及产品制定标准之后分析了双胞胎公司在成本管理方面存在的问题并提出相应的降低成本的措施。     

管理会计在制造业运用中的现存问题与有效应对

为了推动我国经济实现高质量的发展,促进我国向世界制造业强国的方向迈进,我国提出了"中国制造2025"发展战略,从战略层面对制造业水平的提升进行了合理规划与部署.在这一战略规划指导下,我国制造业企业应该把握制造业发展趋势,以提升制造业发展质量为目标,积极引进先进的管理思想与管理手段,不断提升企业经营发展水平,增强市场竞争力,为企业的长远发展提供保障.管理会计既是一种先进的管理思想,又包含多种有效的管理工具,可以在企业经营管理水平的提升方面发挥积极作用.但是,目前,制造业在运用管理会计的过程中还存在诸多问题,需要制造业企业根据行业发展趋势与企业实际发展情况,提出合理有效的解决对策,不断强化管理会计的运用,为企业的可持续发展与制造业整体水平的提升做出重要贡献.