战略知识的探索：文体的观点

一、管理文化视角中的战略知识探索　　1.企业战略知识获得迅速的发掘和积累　　企业战略最近几十年受到高度重视,关于企业战略的知识在企业经营实践的推动下获得了巨大发展。许多企业渴望学习如何进行战略管理,希望通过战略创新在复杂与动荡的环境中获生存和发展。随着企业战略视野不断扩展,对战略本身的理解变得错综复杂,如同用战略的观点看待企业经营那样,目前需要用整体的观点认识战略知识。　　战略知识的发展需要从企业经营的历史中去认识。对战略问题的关注是同西方大型多部门企业的诞生分不开的。 20世纪上半叶美国一些大公司…     

基于战略管理的企业知识管理探讨

战略管理是企业经营管理的核心内容,没有科学的战略管理目标,企业的经营必然是一盘散沙,因此实施战略管理成为企业的现实选择。知识管理是企业战略管理的重要内容,知识管理和战略管理一样,都是提升企业核心竞争力的方法与手段。     

企业知识资产及其战略体系构建——基于财务的视角

知识经济时代,企业知识资产的价值创造作用突显,日愈成为企业业绩创新的驱动因素,故而谋划企业知识资产战略问题凸显.本文主要从财务视角对知识资产战略问题进行研究,探寻知识资产战略的目标、政策规划,以及基于财务视角的知识资产战略特性、知识资产产权规划、知识资产价值评估等.在财务战略中科学配置知识资产是培植企业创新、增加财务业绩和提升现代企业核心竞争力的关键.     

战略导向下知识基础论研究的贡献与争论

随着知识在企业生产经营中作用的提高,知识基础论应运而生。知识基础论的理论和思想可以为企业战略问题的解决提供系统分析框架。一方面,知识基础论既是一种演化企业理论,为企业本质提供独到的见解;另一方面,它也因没有明确诠释企业的关键维度,还是一种发展不完善的理论。在回顾西方知识基础论现有文献的基础上,探究了西方知识基础论在整个企业战略理论体系发展过程中的贡献及引发的争论。     

现代企业中的知识管理“管”什么

创新是当今社会发展的强大动力,一个企业只有进行管理创新,才能在迅速变化的外部环境中把握发展的主动权。而现代企业的管理创新首要的是创导知识管理,那么,现代企业中的知识管理究竟“管”什么？具体说来,应“管”信息、人力资源、外部环境和企业的经营战略等四个方面。     

企业知识流失及其影响因素研究综述

知识资源是企业核心能力的关键要素,而知识流失则是企业容易忽视的问题,很多企业已为此付出了昂贵的代价,知识流失问题已经成为影响企业(尤其是知识密集型企业)生存与发展的重要问题。在界定企业知识流失内涵的基础上,从企业内部知识转移过程、外部传播过程、战略收缩以及员工离职4个方面论述了导致企业知识流失的因素。     

论知识经济时代跨国公司知识管理新模式

传统跨国公司理论体现出来的单向的阶梯性的以输出为主的知识管理模式已经过时了。事实上知识经济和全球化竞争的进一步发展使得全球经营所需要的知识并不偏于一隅,跨国公司必须学会识别分散在全球的知识,加以整合和创新,在此基础上创造出适合全球的产品和服务,在全球市场上推广和销售。而这正是全球化经营战略的核心。     

论基于知识的企业财务战略

企业财务战略是企业战略的重要组成部分.人们对财务战略理论的研究已经很多,但对基于知识的企业财务战略研究还很少.随着知识经济的发展,在激烈变化的环境中,如何充分发挥企业知识和企业学习能力,利用资本市场,通过提高企业的知识融资能力,增进企业的知识投资能力,以达到提高企业知识产出的价值能力,最终实现企业可持续盈利成长能力,增强企业核心竞争能力已显得十分重要.因此,研究基于知识的企业财务战略是十分必要的.     

中小IT企业在服务市场的战略转型

国内IT产业的技术劣势,已经成为制约进一步发展的重要因素。如果不能走出去,引进世界先进企业的技术、资金、管理模式、营销渠道,中小IT企业的进一步发展是很难实现的。所以采取联合竞争战略,主动与世界主要厂商进行有效合作,实现相关资源的引进,共同致力于国内市场的发展,同时为未来公司真正获得发展动力积累条件,也是中小IT企业重要的经营战略内容。     

论美国中小IT企业集群技术许可战略与技术创新

美国中小IT企业集群已经成为美国IT产业不可或缺的一部分。本文分析了美国中小IT企业集群对技术许可战略的运用,及技术许可战略对美国中小IT企业集群技术创新的影响,得出了美国中小IT企业集群成功运用技术许可战略．带动了技术的流动与转移,从而促进了技术创新发展的结论．并针对中国中小IT企业集群的现状提出了对策与建议。     

IT产业知识型员工职业生涯管理策略的构成因素

IT产业知识型员工职业生涯管理的组织主导作用与个体参与作用显著，其职业生涯管理策略的内容及构成因素有其自身特点。IT产业知识型员工职业生涯管理策略的组成结构，包括职业匹配策略集，由招聘与录用中的匹配策略组成；职业发展规划策略集，由职业与自我认知及定位策略组成；职业发展辅助策略集，由发展道路设计与实施策略、教育与培训策略、工作一生活平衡计划策略组成。     

基于发展周期的IT企业职业生涯管理实施策略

处于不同发展阶段的IT企业,其职业生涯管理实施策略各不相同。IT企业的发展周期可分为创业阶段、成长和成熟阶段、再发展阶段,再发展阶段又可分为创新、专精、退出或并购三个子阶段,针对每一阶段IT企业的人力资源管理重点,从职业匹配策略、职业发展规划策略、职业发展辅助策略三方面提IT企业的职业生涯管理实施策略。     

中国保险企业信息技术外包策略选择及风险分析

信息技术外包是保险公司信息技术资源管理的重要战略,而IT外包成功的关键在于正确选择外包策略。本文就我国保险企业IT外包的动因、面临的问题和现状进行了阐述,进而在外包理论的指导下给出了我国保险企业IT外包策略的选择。同时,结合风险评估方法、修正期望效用理论与项目风险管理技术,建立了一套IT外包项目风险管理模型。     

IT Governance： Trend of Chinese Corporate Governance

Now as IT is intrinsic and pervasive within Chinese enterprises, IT has been an integral part of the business and IT governance is becoming the trend of corporate governance. This paper builds a logic model of IT governance to help Chinese enterprises design effective IT governance. IT governance will play a more and more important role in Chinese corporate governance.     

供应链企业间知识流动影响要素效用分析

初步探讨了供应链企业间知识流动的影响要素及指标,运用结合分析法和层次分析法对要素效用进行了测评,并分别选取了以制造业和IT业为核心企业的供应链来作为算例设计对象,比较不同链条的知识流动效用和侧重点。通过算例设计证明了知识流动过程中存在条件选择,对不同的供应链链条有不同的要求,以制造业为核心企业的供应链侧重企业间合作的效用,并在知识嵌入特性上对技术提出了比较高的要求;而以IT企业为核心企业的供应链在同样重视供应链合作的基础上,强调人员的知识领域及水平特征。     

构建信息化平台增强企业的核心竞争力

企业信息化是国家信息化的基础，信息已经成为现代企业的重要财富和资源。21世纪企业的竞争是核心竞争力的竞争，未来社会要求企业具有快速响应的能力，能够及时地把握市场形势、做出正确决策和调整企业战略。为此，企业必须推进信息化进程，依靠信息搜集和处理技术，提高其核心竞争力。     

R&D资金管理与企业自主创新——基于我国信息技术类上市公司的实证分析

文章把R&D资金的管理引入企业自主创新研究,利用我国信息技术类上市公司2002-2007年的数据考察了企业R&D资金管理与自主创新之间的关系.研究结果显示,企业自主创新水平与R&D资金管理有着重要的密切关系.在反映R&D资金管理的各要素中,连续的R&D资源投入更有利于企业自主创新,而不断的变更研发计划以及过于分散的投资研发项目则会降低自主创新的有效性.文章研究的结论对企业加强R&D资金管理,提高自主创新效率具有理论参考意义.     

基于价值链的现代服务企业知识管理模型研究

知识经济时代的到来使得企业的竞争优势越来越依赖于难以仿制的知识,知识管理成为企业培育和创造比竞争对手更强的竞争优势,实现可持续性发展的重要途径。从科技知识、信息技术、管理理念的角度对现代服务企业的知识框架进行分析,从现代服务企业的高知识性、业务复合性、工作协同性,指出知识管理对现代服务企业创新与发展的重要性。以价值链理论为框架,以知识管理的过程理论和认知理论为基础,构建了现代服务企业的知识管理模型。该模型的基本活动包括知识获取、知识使用、知识存储、知识传播四个过程,支持活动包括企业文化、组织结构、业务流程、技术支持等四个方面,转化活动包括显性知识的内部化和隐性知识的外部化。现代服务企业结合自身的业务特点,通过基本活动、支持活动、转化活动的协同作用,实现知识资源的优化配置,最终形成企业的核心竞争力。     

顾客参与价值共创、顾客知识转移与企业双元创新

随着经济发展方式转变以及顾客接触点高度多变,企业能否有效创新以满足顾客需求,对于企业生存与发展至关重要。在服务主导逻辑下,顾客角色已经由价值接受者向价值共创者转变,如何依托顾客参与价值共创促进企业双元创新是亟待解决的问题。基于服务主导逻辑与知识基础观,探讨顾客参与价值共创对企业双元创新的影响,以及顾客知识转移的中介作用与促进调节焦点的调节作用。通过对224份有效问卷数据进行实证分析,结果表明：顾客参与价值共创正向影响企业双元创新;顾客知识转移在顾客参与价值共创与双元创新间起部分中介作用;促进调节焦点正向调节顾客参与价值共创与顾客知识获取维度的关系。     

多维视阈下信息技术企业融资效率比较研究

在调查分析我国信息技术企业发展现状的基础上,以2013－2015年1 087家企业面板数据为样本,运用DEA模型从细分行业、归属地区、资本市场等多维视角比较信息技术企业融资效率,并对在新三板挂牌的信息技术企业转板前后融资效率、研发强度变化进行关联分析。研究结果表明：信息技术企业的融资效率在不同维度存在差异,从细分行业看,硬件与半导体行业融资效率较低;从归属地区看,东北地区融资效率不容乐观;从资本市场看,创业板融资效率最高。进一步研究发现,企业转板后有必要保持研发强度。鉴于此,为完善我国资本市场制度、提升信息技术企业融资效率,提出优化企业管理、促进产业协同、统筹区域发展、加快转板研制等建议。