共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
论企业管理与企业文化及企业精神之间的关系 总被引:1,自引:0,他引:1
弘扬企业精神,本身就是对企业文化的促进和发展,加强企业文化建设的过程也正是企业精神培养和提高的过程。因为企业精神必然是企业文化的结晶和闪光点,企业文化则正是企业精神赖以产生的基础。而这两者恰恰又是抓好企业管理的最佳途径。企业文化彰显企业精神,企业精神促进企业文化。只有两手一起抓,两手都过硬,克服单一化,增强综合性;克服表面化,增强渗透性;克服口号化,增强时效性。企业才有希望在发展企业文化与弘扬企业精神的紧密结合中走向振兴。 相似文献
2.
3.
为推动企业精神文明建设,笔者以企业文化为契合点,提出了企业文化和企业精神文明的关系,以及增强企业文化对推动精神文明建设的重要性,并重点以电力企业为例,分析了企业文化推动企业精神文明建设的几点策略,希望为相关企业提供借鉴意义。 相似文献
4.
一个企业成败与否,不仅仅取决于市场占有率、利润水平等有形的东西,还取决于被企业员工认可并为之奋斗的企业文化。企业文化是企业管理中深层次的东西。它根植于企业独特的土壤,渗透在企业生产经营的方方面面,有自己独特的个性特征,它为企业提供生生不息的源动力。 相似文献
5.
6.
现代企业理论没有也不能科学区分古典企业与现代企业的不同。事实上,古典企业是资本膺佣劳动,现代企业则是共同治理,它们是不同性质的企业契约。古典企业进化为现代企业是企业组织的适应社会生产力发展的需要而不断进行自身调整的必然结果。阐明古典企业与现代企业的不同性质对国有企业的现代企业制度改造具有重要的指导意义。 相似文献
7.
中国企业体制改革的目标是建立现代企业制度,这在某种意义上讲是强调企业的法人财产权,确立企业的法人性和自主经营地位,我们可以把这种趋势称为“实体化”波。同时,随着市场经济的形成与发展,一个企业又必须与其它企业结成战略伙伴关系,因而企业又在某种程度上丧失了自主权,我们把这一趋势称为“虚拟化”波。前者是企业要“确立自我”;后者是企业将“消失自我”。我们的企业正是处于这样两波叠加的历史过程之中。 相似文献
8.
随着我国文化经济的飞速发展,企业文化作为企业的文明和内涵基础,对于企业管理发挥十分重要的作用。企业文化是一种无形的精神力量,是企业发展建设的主要推动力量。企业文化建设的好与坏直接影响企业管理的水平。企业文化与企业管理具有相互促进的作用,二者相互影响,并形成一种推动企业发展的巨大力量。所以,建设企业文化、提高企业管理能力,是加强企业建设的重要手段。本文针对企业文化与企业管理相互关系进行深入探讨分析。 相似文献
9.
当今企业的竞争已经渗透到文化层面,企业文化成为竞争优势的一个来源。企业文化虽然不能产生直接的经济效益,却是企业能否繁荣昌盛健康发展的关键因素。企业文化虽然不能产生直接的经济效益,却是企业能否繁荣昌盛健康发展的关键因素。 相似文献
10.
11.
建设企业文化,培育企业精神是加强企业经营管理,有效提高企业效益的必然途径。这要求我们必须从企业文化与企业精神的内容、特征、意义和作用上对二者的关系进行辨析,明确企业精神和企业文化的区别与联系。在企业文化的基础上,通过深化研究企业精神的量化测评,坚定企业精神的传承与创新,并通过思想政治工作加强企业文化和企业精神的链接等方式方法,最终做到企业在二者的紧密结合中发展壮大。 相似文献
12.
企业的成长壮大离不开企业文化的浇灌,其代表了企业的精神气质。同时企业的发展与企业的战略眼光也脱离不了关系,企业的战略得当能够使企业能够处于主导地位,使企业具有明确的前进方向。那么企业文化与企业战略之间有没有关系,有什么样的关系,本文将简要的阐述。 相似文献
13.
14.
企业人才是企业最重要的人力资本,掌握着公司最重要的资源,这是公认的。但是,关于企业人才的定义,学界存在不同的认识,尤其是涉及到不同类型的企业时,对企业人才的界定也不尽相同。我们认为可以对企业人才作如下定义企业人才是拥有丰富的专业知识和专业技能,掌握着企业的核心业务,在企业能够从事创新性工作,能够增强企业的竞争优势,引导企业实现战略目标的员工。本文提出了一系列防范企业人才流失的策略。 相似文献
15.
企业国际化评价标准的剖析与重构 总被引:1,自引:0,他引:1
企业国际化的环境与形式已经发生质的变化,全球企业成为企业国际化发展的最高形式,已有的企业国际化评价标准存在诸多的局限性。由此本文提出建立新的评价标准的价值取向,并试图构建一个新的企业国际化评价标准体系——企业全球化评价标准体系,以促进企业进行成功的全球化经营。 相似文献
16.
随着现代科技的日新月异,信息资源当前已成为推动我国经济发展的关键力量。石油企业是我国最重要的能源企业,石油企业的信息化建设对企业的发展具有重要的推进作用。本文结合当前我国石油企业的现状,围绕企业信息化建设展开论述,以期为我国的石油企业发展贡献力量。 相似文献
17.
塑造现代企业文化和团队精神 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化建设与团队精神建设是一个不可分割的组成部分,本文从企业文化建设来论述企业的团队建设的重要性。在知识经济时代,企业要想获得持续的发展,仅仅依靠其体制的科学性是不够的,还需要建设一种全新的企业文化,并努力使这种文化得到大多数员工的认可。否则,企业团队精神的形成是根本不可能的。任何成功的企业,文化建设是企业成功的一个必要的前提条件。企业文化建设是知识经济时代企业发展壮大和提高管理水平的一种必然趋势。 相似文献
18.
企业文化有一种极强的凝聚力量,建设好企业文化将会对企业产生巨大的影响。实践证明,成功的企业都有自己优秀的企业文化。因此,要高度重视企业文化建设,尤其要建设优秀的企业文化,这样才能不断增强企业竞争力,从而在经济全球化的浪潮中,使企业充满活力,永远处于不败之地。 相似文献
19.
企业文化建设,是企业管理和企业形象塑造的重要载体,优秀的企业文化,将支持企业迈向更大的成功。但企业文化必须有效地融入企业管理的各个环节,并显示出应有的弹力和张力,才能真正起到企业发展助推器的作用,必须实现向贯穿于企业观念创新、制度创新和管理创新等新型管理方式的转变,并落实到企业经营管理的实践,才是企业发展所需要的实践,才是企业发展所需要的优秀企业文化。为此,笔者就企业文化建设如何有效地融入企业管理做以下三方面的探讨。 相似文献
20.
企业执行力是企业是否具有竞争力的标志,执行力的关键则在于透过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为,进而提升企业的执行力。该文根据华为与中兴的实例探讨企业文化对企业执行力的影响,以及从企业的角度分析如何构建具有高效执行力的企业文化。 相似文献