谈谈经营杠杆的应用分析

所谓经营杠杆,也称营业杠杆,指在企业经营活动中,对营业成本中的固定成本的利用,即在固定成本存在的情况下,产销量的变化对息税前收益变动率的影响。也就说,由于固定成本的原因,当产销量增加时,由于每一产销量分摊的固成本减少,使息税前收益成倍的增加;同样,如果产销量减少,由于单位产销量分摊的固定成本增加,造成息税前利润成倍减小。     

资本经营过程中的动作重点

沈阳机床（集团）有限责任公司（以下简称沈阳机床）2004～2005年先后收购了德国希斯公司、云南机床集团和昆明机床。这三家企业都有各自的特点，希斯公司是标准的德国生产经营模式；云南机床是国有企业，一直归昆明市政府管理；昆明机床是一家A＋H股上市公司，属于国有控股企业，西安交通大学持有其29％的股份，     

快速发展中的沈阳机床集团

沈阳机床(集团)有限责任公司(以下简称沈阳机床集团)是中国最大的机床制造企业,员工总数12000人,生产基地分布于中国的沈阳、昆明以及德国的阿瑟斯雷本市。集团公司的控股子公司——沈阳机床股份有限公司是国家520户重点企业、百户建立现代企业制度试点企业和国家火炬计划重点高新技术企业,于1996年在深交所上市;另一控股子公司——昆明机床是我国南部地区最大的镗铣类机床制造企业,1993年在香港和上海上市。集团公司主导产品为金属切削机床,市场覆盖全国,本土市场占有率居全国第一,并出口世界BO多个国家和地区。机床产销量和数控机床产销量连续多年荣登国内同行之首。     

两个重要的平衡点

在经济管理活动中，我们往往要借助于盈亏平衡分析来揭示产销量、成本和利润三之间内在的联系，以确认在因素变动后对经营盈亏所带来的影响，进而为利润预测、利润决策等提供重要依据。由于销售收入和成本都涉及到现金流量问题，于是就产生了二种平衡点－经营盈亏平衡点和现金收支平衡点，这两个平衡点对决策都有着重要的意义，它们的基本原理是相同的，但却有着各自的特点。本仅从它们的不同点出发，简要描述它们的关系和不同作用。     

杭机集团：面向全球的综合磨床供应服务商

杭州机床集团有限公司（简称杭机集团），以60％股权入主德国aba z＆b磨床有限公司后的跨国经营实践中，适时地提出了企业必须进行第二次转型的新课题，即继第一次成功地转型为真正的市场竞争主体后，还要从国内最大的平面磨床专业制造厂转型为面向全球的综合磨床供应服务商。     

实施跨国经营战略是入世后零售企业的必然选择

所谓跨国经营，是指国内商业企业的经营要素以及企业本身走向国际市场，到国外投资开店，开展竞争与合作，从事经营活动的行为。加入世贸组织后，随着外国零售资本的大量涌入，国内零售市场竞争会更为激烈，企业面临的市场空间会相对缩小。面对竞争环境的重大变化，应该采取什么对策，是每一个零售企业必须回答的严峻课题。跨出国门，参与国际竞争、国际分工与国际合作，实施跨国经营战略，既是国内零售企业应对入世冲击的明智选择，也是拓展生存空间，提高国际竞争力，谋求长久发展的必由之路。（一）零售企业实施跨国经营战略，是入世后经…     

虚拟经营:企业的弹性运作

虚拟经营：企业的弹性运作□侯剑虚拟经营这种说法在国内许多人还很陌生，但这种现代经营方式已成为企业迅速发展的有效经营思路。虚拟经营在国外早已十分普遍，象耐克、锐步运动鞋，根本就没有自己的工厂，其产品却畅销全球。而国内所能看到的多数进口电器，也都以这种方...     

谈我国金融业的混合经营

目前，在国际金融领域，主要采用混业经营和分业经营两种模式，其涵盖了包括银行业、证券业、保险业和信托业在内的整个金融市场。过去，混业经营主要以德国为代表，分业经营主要以美、日为代表，而在金融一体化、全球化、自由化的浪潮冲击下，美日等国从80年代开始，已逐步取消对混业经营的限制，趋向于混业经营模式，使混业经营成为国际金融业发展的大趋势，我国目前已正式加入了WTO，国内金融业也应尽早审视目前的企业经营模式，及时做出相应的调整，加快金融改革步伐，以实现与国际金融接轨。     

柳州微型汽车厂质量效益结出硕果

柳州微型汽车厂质量效益结出硕果质量是企业生存的基础，柳州微型汽车厂领导深韵此理，坚持把质量摆在企业经营首位，并积极建立健全质量管理体系，使柳微生产的汽车在９６年全国汽车行业产销量排名跃居第七位，微型汽车产销量升为第一位，并获得了全国质量效益型企业。柳...     

国内银行面临的四大挑战

国内商业银行经营的外部经营形势正在发生巨大和复杂的改变，当前和今后一段时期，国内银行可能会面临诸多严峻挑战、其中一些甚至是生存挑战。我认为，需要格外关注以下四大挑战：一是来自干宏观经济转型的挑战。     

新时期国有企业要加强资本经营

随着我国市场经济体制改革的深入与快速发展，企业经营的内涵和外延都在不断地向深层次拓展。在资产经营基础上一个新的经营层次资本经营正在快速形成。特别是我国加入WTO后，先进的经营形式将被广泛运用，国内国际市场的竞争将会更加激烈。国有企业只有适应形势，自觉运用资本     

专业经营才能做大做强

自国内各大保险公司，特别是寿险公司开展业务以来，要规模，上规模，壮大规模，成为主要追求的经营目标。在大的声音的掩盖下，做最好、做强、最优的声音渐渐弱下去，于是规模数据便成了衡量一家寿险公司经营好坏和成功与否的主要依据。     

在创业中演绎精彩人生——记河北泰斯特仪器有限公司总经理 刘泽华

今年38岁的刘泽华给人的第一印象是年轻博学、聪明睿智，言谈举止间总透着一种创业的热情和对未来事业的无限憧憬。身为河北泰斯特仪器有限公司的总经理，他有着敏锐的商业眼光和独到的经营理念，在他的倾心培树和带领下，“泰斯特”从一个乡办小厂发展成为集研发、制造、销售为一体的高新技术企业，产品涉及实验仪器、医疗器械、康复器材、药检仪器四大行业120个品类，行销全国各地，并远销国际市场，产销量及品质居于国内领先地位。回顾泰斯特的发展历程，每一步无不浸透着刘泽华的汗水和心血，而在这个艰辛的创业过程中，刘泽华也在不断地演绎着自己的精彩人生。     

不确定环境中的战略选择

长虹在高端彩电市场中的战略行动表明，国内企业在不确定的经营环境下调整战略姿态及采取战略行动的能力有了很大的提高。     

中国金融业应对全球危机大有作为

从2007年开始初现端倪的次级债风波，在中国金融业中尚未显现实质性的影响。尽管已有证券公司因国内股市的严重下挫而爆出三季度经营亏损，但从上市银行的半年报乃至三季度业绩预报来看，作为国内金融业核心中坚的银行业经营业绩仍在快速增长当中，危机看似还比较遥远。     

燕京啤酒集团的创新战略

十多年前，燕京啤酒集团公司还是一个年产销量不足60万吨的小企业，2006年燕京啤酒的产销量突破350万吨，跃居国内同行业产销量第一名，而且进入了世界啤酒行业前十强。“燕京”何以能在激烈的竞争中，保持了企业的健康、持续、稳定发展？坚持不懈地致力于科技创新，无疑是企业活力的一大源泉。     

涉外经营规避风险有通途

开拓国际市场，已成为企业谋求更大发展的重要途径。如今，不少企业正在从事或打算涉足国际经营活动。企业涉外经营要碰到和处理在国内经营没有或较少碰到和处理的问题，诸如不同的语言、风俗习惯，不同的产品标准、包装规格或计量单位，不同的贸易方式、支付方式，不同的法律、税收，还有利率变动、汇率变化、政治干扰等等。因此，企业涉外经营比国内经营会面临更大、更多的风险。涉足国际经营的企业掌握必要的避险方法，就显得至关重要。国际营销管理专家薛求知、沈家伟指出，目前在国际经营活动中企业会面临许多风险，而政治风险和外汇风险是经常发生和面对的两大风险。积极规避这两大风险，尤其要引起企业的高度重视。     

浅析产销不平衡对盈亏临界点的影响

盈亏临界点是指企业经营达到不盈不亏时的状态，即保本的销售量（或销售额）。在计算盈亏保本点时，有一个前提假定：即产销量相等，产成品库存量没有变化。但在市场经济条件下，企业竞争剧烈，产销量常常不相等，尤其是一些化工、家电行业，产量远远大于销量，库存积压产...     

浅谈中小企业国际化经营的理论基础

2000年底，我国企业总数的99％、工业产值的60％、利税的40％、就业机会的75％、出口的60％都来自于中小企业，中小企业在国民经济中的地位是举足轻重的。随着我国即将加入WTO，国内市场的开放化自由化已经是必然的趋势，根据WTO的协议框架和内容要求，国内市场的开放将是全方位的，“过渡期”是十分短暂的。关于中国如何迎接加入WTO的挑战问题，人们关心我的则是大中企业的问题，或说是某个产业部门的问题，而对于开放经济条件下，中小企业如何迎接加入WTO的挑战问题，中小企业如何开展国际化经营的问题思考得并不充分，特别是中小企业国际化经营的理论基础问题值得深思。事实上，中国是否加入WTO，在开放经济条件下，中小企业同样可以而且应该积极参与国际化经营。但是，中小企业为什么能够参与国际化经营，国际化经营的理论基础在哪里，或说中小企业参与国际化经营的经济可性表现在哪些方面呢，这正是本所关心的问题。     

现代零售业经营方式

当今我国市场发生了根本性的变化，传统的零售业态和经营方式正遇到前所未有的挑战，越来越多的零售商业企业把经营方式的转变作为企业生存和发展的生命线。跨进21世纪的门槛，顺应经济全球化、国际国内市场一体化潮流，零售商业调整经营战略，开展经营方式创新成为当务之急。现代创新经营方式主要有：……