民企转型面临新的机遇

进入新的世纪以来,特别是党的十六大明确提出必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展,这为我国民营企业又一次大发展带来了历史机遇和广阔空间。 经过20多年的高速发展,我国民营企业已经完成了以填补市场空白、迅速扩张为主要内容的“量的积累阶段”,进入以企业全面转型和提升为核心任务的“质的提高阶段”。在国际国内市场进一步开放、国际产业资本迅速向国内转移的历史背景下,中国的民营企业必须找     

家族管理—民营企业蜕变中的“痛”

中国民营企业在其发展阶段中，不断上演着“创立、崛起、衰败”的三部曲。形成“你方唱罢我登场，各领风骚两三年”的局面。在激烈的市场竞争中，企业遵循优胜劣汰的规律，但中国民营企业如此“做不大，长不了”的现象值得我们去深思：中国的民营企业为什么总是强大不起来？是什么原因制约着中国民营企业的进一步发展？中国民营企业的发展模式应是什么？我国民营企业在改革开放初期才真正起步，并在邓小平同志南巡讲话后进入发展的黄金时期，从总体上看，基本上处于社会主义市场经济条件下的摸索阶段，还不成熟。因此，在发展的过程中出现了…     

民营企业“走出去”是时代的呼唤

中国民营经济国际合作商会（CICCPS）2011年11月24日在北京成立。该商会是在全国工商联领导下筹备成立的全国性商会组织,是我国第一家服务民营经济国际化发展的综合性商会,也是我国第一家服务民营企业“走出去”的国际性商会。在成立大会上,全国工商联副主席、新华联集团董事局主席傅军对我国民营企业“走出去”寄予厚望。     

试论民营企业发展中的问题及对策

改革开放以来，我国的经济发展取得了长足的进步，民营企业在经济发展中也扮演者重要的角色。所以经济要进一步发展，民营企业在其中也是不容忽视的，但是在民营企业的发展过程中出现了不少的问题，所以要想民营企业能在市场激烈的竞争中对国家经济做出进一步的贡献，就必须“对症下药”，针对企业发展中存在的问题，提出相关的对策才能够“釜底抽薪”。本文中对现下民营企业发展中存在的问题进行了深入的分析，并针对相关问题提出了对策。     

韩建政

民营企业正在逐渐发展成为国民经济中一支重要的力量。前中国证监会主席周小川曾指出：目前我国经济处于一个全球化下转轨中的新兴市场经济，这一特殊时期也决定了并购重组在我国有着巨大的意义和价值。此间“国退民进”的大趋势，也很好地成就了民营企业——这一时势下的“英雄”。     

试论“双循环”背景下激发民营企业活力的三个维度——以苏州市光伏企业为例

民营企业活力是民营经济高质量发展的不竭动力。文章分析了“双循环”新发展格局为民营企业带来的新机遇,阐述了激发民营企业活力需要解决的“信心、创新和公平”三个核心问题。研究表明,弘扬企业家“精神”、增强民营企业自主创新“能力”和优化政府放管服“态度”是激发民营企业活力的三把“金钥匙”。     

论民营企业的海外发展

要全方位地发展我国的对外经济,不仅要“引进来”,更要“走出去”。由于我国经济发展水平较低和企业竞争力不强等因素导致了我国企业走出去的步伐不快,并且“走出去”的方式也较少,整体实力较弱。随着民营企业参与国际经济合作与竞争的能力不断增强,我国民营企业“走出去”的条件正在走向成熟。积极鼓励民营企业通过“走出去”到海外去发展,把我国对外开放提高到一个新水平,这是党和政府的重大战略决策,政府各部门都要为之提供必要的支持和良好的服务。     

陕西民营企业逐鹿资本市场风云录 下篇

民营企业正在逐渐发展成为国民经济中一支重要的力量。前由国证监会主席周小川曾指出：目前我国经济处于一个全球化下转轨中的新兴市场经济，这一特殊时期也决定了并购重组在我国有着巨大的意义和价值。此间“国退民进”的大趋势，也很好地成就了民营企业——这一时势下的“英雄”。     

民营企业应慎重选择多元化经营战略

相关多元化经营战略是企业发展的重要战略选择，民营企业在发展到一定规模时也要采用多元化经营，但我国很多民营企业仅仅看到多元化经营“花环”的一面，忽视了其“陷阱”的风险，陷入了多元化经营的误区。为此，民营企业必须提高竞争力和管理水平，审时度势，有序推进。     

创新是企业发展的灵魂——访中国人民电器集团董事长郑元豹

近 １０年来 ,我国民营企业的发展已由粗放型向集约型转变 ,在管理上已从“家族式”、“作坊式”向现代企业制度迈进。一大批企业在“强强联合 ,强弱联合”的基础上组建了企业集团 ,把中国民营企业的发展推到了一个全新的发展阶段。中国人民电器集团就是这批成功企业之中的一颗熠熠生辉的明星。以集团董事长郑元豹先生为首的“人民人”恪守“人民电器 ,为人民服务”的企业宗旨 ,一以贯之“以人为本”的超前创新意识 ,全力构建以组织管理创新、产品技术创新、市场营销创新为主要内容的民营企业创新体系 ,在华夏大地上书就了中国民营企业发展…     

民营企业融资困境及对策分析

民营企业是我国经济发展的重要推动力,但民营企业的发展还存在许多问题,其中融资问题可以说是民营企业发展的“肋骨”问题。本文从民营企业内部融资和外部融资,以及企业信用问题和社会担保体系等方面,对民营企业融资困难进行分析,揭示了民营企业融资困难的原因,民营企业应拓宽直接融资渠道,疏通间接融资渠道,完善社会信用及担保体系的建设,以改善民营企业融资机制。     

走出“家族”——民营企业发展壮大的关键

家族制,是指以家族血缘关系为纽带的企业管理形式。纵观我国成功的民营企业,几乎都是从家族制开始起步的。家族制对民营企业的创业成长起到了良好的支持和促进作用。然而,当民企发展到一定阶段,需要上规模、上档次时,家族制又暴露出众多弊病,成为制约民企进一步发展壮大的“瓶颈”。家族制为何会随着民企发展阶段不同,由“功臣”成为“瓶颈”7民营企业如何走出“家族”,向现代企业制度迈进7弄清这些问题,对民企的发展壮大具有重要意义。创业、成长的“功臣”家族制所以能在民营企业的创立和发展初期对其起到有力的支持和促进作用,…     

关于民营企业买“壳”生产问题的思考

民营企业买“壳”上市是一个人们非常熟悉的话题。“壳”是什么呢 ?在我国目前的特定条件下 ,应把“壳”理解为企业生产所必须的基础条件 ,尤其是行政方面的条件。在今天的证券市场管理体制下 ,国企因拥有行政手段赋予的上市许可而具备了筹集资金、扩大规模的基本条件 ,而民营企业申请上市比国企要困难得多．为了获得这一条件 ,民营企业必须买入或租入国企的上市特权 ,这个道理其实同过去买卖“指标” ,甚至买卖粮票差不多。事实上 ,有关“壳”(Ｓｈｅｌｌ)的买卖交易更广泛地存在于我国“双轨经济”的结合部上。某些国有企业因经营困难 ,将…     

民营企业员工培训中的几个问题

随着我国社会主义市场经济体制的建立和进一步完善，国有企业改革的逐步到位，民营企业原有经营机制等方面的优势已逐渐消失，而管理落后、员工素质不高却成了制约民营企业进一步发展的“瓶颈”。特别是中国加入WTO后，国外大财团、跨国公司进入我国市场，加剧了市场竞争的强度，民营企业生存和发展面临更大的挑战。可喜的是许多民营企业已清醒地认识到这点，     

民营企业融资力的差异特性与融资制度改革

民营企业是近年来推动我国经济快速发展的重要力量,但是,快速发展的民营企业却遇到了一个难以解决的“瓶颈”问题———融资障碍。通过对比分析可以发现,导致民营企业融资障碍的内因在于民营企业融资力的弱质性,外在表现为民营企业融资力的所有制性质差异、产业性差异、地区性差异、企业规模性差异和企业管理方式差异。因此,有必要通过融资制度改革减弱民营企业融资力差异性,提高民营企业融资水平     

隆力奇二十年成就中国名牌

近年来，隆力奇一直是一个被社会各界，尤其是日化行业强烈关注的企业。发展二十年来，隆力奇从没有品牌，到品牌价值达95_52亿元人民币；从名不见经传的小企业，到“中国驰名商标”、中华预防医学会“健康金桥重点工程”、“国家免检产品”、“中国十佳诚信单位”、“中国民营企业品牌竞争力50强”“中国名牌产品”彰显了隆力奇强大的发展后劲。隆力奇的名牌之路，是改革开放的一个缩影，见证了我国民营企业品牌发展的历程。[编者按]     

民营企业在工作分析中存在的障碍及对策研究

一、引言 改革开放以来,我国民营企业从无到有,从小到大,从弱到强,对国民经济增长的贡献率不断增长,成为我国国民经济增长的主要推动力。尽管民营企业发展如此喜人,但是由于其内在和历史的原因,民营企业的发展往往会受到制约。正如松下幸之助所说：“企业最好的资产是人。”随着市场竞争的日益激烈化,人力资源已经成为民营企业     

民营企业跨国经营两种模式探讨

我国加入世界贸易组织两年以来，逐步引起贸易政策、竞争环境等方面的变化，民营企业在新的竞争形势下又将如何争取更大的发展?国内市场竞争更加激烈，民营企业应“走出去”寻求海外……     

我国民营企业治理欲望与制度创新支撑系统研究

我国民营企业发展中因制度与运营机制的滞后性，使其发展呈现出“断裂型”障碍——二次创业启动障碍。其一，家族式经营方式禁锢运营机制创新；其二，民营企业管理制度和治理结构再造跟不上经济体制改革宏观环境的发展要求；其三，民营企业发展的制度创新宏观支撑系统零乱且功能不全而不成体系；其四，民营企业的生产要素积累与金融租借没有畅通的渠道与“接口”；其五，民营企业经营管理没有步入现代企业制度下的法制运行轨道。无厚实的制度创新所必须的宏观支撑系统基础对民营企业发展起支撑作用，实质为民营企业治理欲望和结构与社会契约的制度性缺陷所致。解决问题的惟一途径即消除制度性缺陷，完善、健全民营企业发展所必须的制度创新宏观支撑系统。     

制约民企发展的员工组织承诺因素及其提升

制约我国民营企业发展的因素有许多，员工组织承诺是其中之一。由于“内部人一外部人”的划分，员工个人职业生涯的不确定性，社会保障和劳动保护制度执行不力，人力资源管理的随意性等原因，影响了我国民营企业的员工组织承诺，我们必须从政府层面、企业层面和社会化层面等多方面入手，以提升我国民营企业的员工组织承诺度，推动我国民营经济的发展。