企业家的婚姻收益

为情,为爱,为名,为利,面对利益与感情的纠结,功成名就的企业家会交出怎样的答卷?男人怎么证明自己的成功?有人给这个无厘头的问题安了一个无厘头的答案:"换房换车换老婆"。房车好换,老婆能随便换吗?当今社会,许多成功的男人就用实际行动佐证着这一无厘头的答案。一个又一个企业家因"婚变"新闻,从媒体报道的财经版跳到了娱乐版。运气好的,抱得美人归后事业仍蒸蒸日上;运气差的,两败俱伤后"家务事"就成了压倒企业的稻草。     

峰谷之间凭谁赢

坐而论,起而行。当创业成为职业……对于创业者来说,尽管创业目的各有不同,但目标却是一致的,那就是成功。谁都不想成为失败者,但是,怎么才能成功?要靠自己,也要看别人。没有草根能随随便便成功,胜出达人必有过人之处。我们可以总结成功者的性格要素,从中领悟成功之道。虽然成功不可复制,但至少可以模仿、学习。梦想——很多时候,我们做事是为了满足他人的预期,而不是出于自己的梦想与热情。谈起创业初衷,有人为生计,有人为赚更多钱,有人为了实现自我价值,也有人为了兴趣爱好。创业缘起     

改变态度,改变你的一生

<正>人人都梦想成功,追求成功! 我在每次的培训中都会问参加培训 的学员:"朋友,你们想成功吗？他们总 是会异口同声地回答"想",为什么人人 都想成功呢？因为成功代表着财富、快 乐、幸福、回报、地位、尊重……。那么, 成功到底是什么呢？不同的人有不同的 回答。有人说:"成功是一种奋斗与追求 的过程。"有人说:"成功是一种权力。"也 有人说"成功是体现一个人的能力……" 我个人认为"成功",它是一个结果 --一个正确的结果。     

什么是领袖企业的DNA

<正>不想成为将军的士兵不是好士兵。又有哪一个企业家不梦想着把自己的企业做大做强,笑傲江湖,领袖群雄。一个企业,如果它有那样的志向,那么,它还需要什么样的核心竞争力,才能成为领袖企业?如果说每个企业都有自己的基因,那么,什么才是其中能帮助你成功的商业DNA?     

“企业内斗”之谜

没有哪个企业家会公开谈论自己企业的内部争斗,更不会承认自己热衷于企业的内部争斗。他们嘴上经常说的那些科学管理、国际惯例、市场规律等等东西,只是为了掩人耳目。事实上,他们所思与所想完全是另一套“规则体系”——     

附庸权贵的巨头们

总统掌握的是暴力带来的权力，企业家掌握的是财富带来的权力。按照德国哲学家尼采的观点，人的本质就是追求权力，权力是男人的某种本质。一位政治家说，总统是暂时的，企业家才是永远的国王。商业巨头必定显赫，和总统发生交往是必然的，故事极其动人。     

中间客雷军

这是一个危险动作。40多岁的互联网老牌风云人物,跑去硬件战场玩跨界游戏?只要是雷军再次创业,不管低调还是高调、无论成功与失败,总有人鼓掌,也总有人拍砖。不知道别人信不信,反正,雷军是信了。"微博时代,挨骂是常态,适应中",他如此写道。一场颇具乔布斯范儿的小米手机发布会,引爆了"雷布斯"热议,一句话引发了周鸿祎们的炮轰,还有那些与魅族黄章的江湖恩怨大起底,以及所谓山寨机     

战略规划与财务评估的融合

"信息化"是众多企业家常挂在嘴边的一个词,因为这是提升企业价值的一个流行指标,而且无数企业正在向之迈进.如果说国内的IT项目没有经过评估,肯定会有人表示反对.一个项目从立项、可行性研究、专家评议,到项目建设中的规划会议、技术方案研讨会,再到项目结束时的测试、验收、总结、评奖,哪个阶段没有评估的味道?     

血脉传承:要传承“贵族”的基因和传统

血脉传承与企业传承,到底哪个重要?传承企业是为了传承血脉,传承血脉是为了让自己后代过好日子。所以,传承中最核心的是传承文明,是传承贵族的基因和传统。而因为有了这些,即使后代当不了企业家也会过上好日子。     

放松心态做品牌,才更有成就的可能

成者为王,败者为寇.想必没有哪个企业家不想成为受人追捧和艳羡的王者.但是,他们也深知,光喊不练是无济于事的,只有打造品牌才是追求的归宿.     

臧健和:水饺皇后

<正>权力指数:精彩语录:"生活就像爬山,今天我爬到了一半,但我并不满足,我并不认为我成功了,因为我的前面还有人,一个企业家永远不可以封顶。"媒体评论:从一个流落到香港衣食无着却必须养育两个孩子的弱女子,到名震亚洲的"水饺皇后",臧健和的经历充满了传奇。——网易新闻中心     

中性时代的女N号

有人说，男人任何时候第一个想到的都是江湖，女人任何时候第一个想到的都是爱情。在中性时代，这话显得陈腐了。我们看到更多的男同胞打算偃旗息鼓，更多的女同胞准备笑傲江湖。     

休闲农庄的成功经与失败鉴

离开城市去做新农民,是潮流。自现代休闲农业兴起以来,不少人投身进去想创业发财。但有人成功,有人落败,有人搞得不汤不水。在这一经营领域,究竟如何去做才能实现成功梦想?很难有对谁都合适的答案,但先行者     

东芝公司企业文化研究

其实东芝的成功并无玄机,只不过它从一开始成立就提出了有特色的公司指南。创建一家"自由豁达的理想工厂"是东芝创始人的最大梦想,也是他创建这个帝国文化一百多年来,东芝一直遵循自己的信念与文化,想到了就做,做别人不想做的事,做别人想不到的事。东芝因为有梦想而令人瞩目,生活因为东芝而充满梦想     

男人的大玩具——ATV全地形车车主的消费意见

不想在大太阳底下练移库倒库,还想理直气壮开车;摇不上号也买不起牌照,不愿意被人鄙视为"马路杀手",还想去越野都去不到的地方狂野,那你只能去玩ATV了。它不需要驾照,也上不了牌照,当然,它要去"撒欢儿"的也不是正常的马路。女人们问,ATV是什么?男人们说,全地形车。女人们又问:全地形车是什么?男人们说,属于男人的大玩具。女人们不屑:没有支架没有包裹的东西太没安全感。男人们反驳,要的就是征服这种不安的占有欲。全地形车兴起于上世纪80年代,"极限挑战精神"和"终极驾驭体验"是贴在它身上     

我的创业时代

作家柳青说过一句话:"人生的道路虽然漫长,关键性的却只有几步。"岁月如梭,一晃而过,但每个人都会遇到属于自己的转瞬即逝的机会,就看你是不是能抓住。有人抓住了,从此走上了一条艰辛却充实的宽广大道;有人没抓住,一生都在踉跄着脚步,走着一条局促坑洼的弯曲小道。"成功很难,不成功更难。"这个迅速发展的时代,实在是一个创业的时代,机会层出不穷,关键看你是不是"心动"、而且"行动"。 "创业艰难百战多。"这里介绍的,是几个过来人的心得。他们都是非常普通的人,在事业起步时都遇到过无数的艰难险阻。对于有心创业的读者来说,可以想想:是什么召唤起他们不灭的梦想?是什么支撑起他们不倒的信念?是什么引导他们走向成功?     

民营企业是“企业家人力资本”的成长土壤

<正>一、"企业家人力资本"是生产要素之一一个成功的企业都是一个或几个成功的企业家的"作品",对优秀乃至卓越的企业家的渴求是所有企业的共同愿望。企业家具有的这种决定企业命运的能力究竟是什么?有研究学者将它定义为"企业家人力资本"。"企业家人力资本"要求企业家面对不确定市场具有决策、配置资源能力的能力,即在不确定性中构建新的生产函数。     

找回灵魂

只有大和强,不知道想向世界输出什么精神,也就没有价值观的追求一条微博,一场价格战。有人宣称,"我就是要用阳毒打击你们的阴毒。"从"史上最惨烈"的预判,到在一片质疑中的草率收兵,像出闹剧,电商江湖的风云起得急,散得也快。我不想评判,只是联想起价格战点燃之前的那场木兰夜话。这是"中国企业     

从“一”开始的回忆

人们普遍认为,成功的企业家与大多数人相比,更有信心、更为执著。但是,企业家并不是"神"或者"英雄",他们也是普通人,拥有和大众一样的智慧和情感。一位企业家内心中最难忘的回忆是哪一段?最珍贵的物品是什么?也许在外人看来仅仅是一件小事、一件不起眼的东西,但这些却造就了企业家最独特的"品质"。很多人都希望成为像这些成功企业家一样的人,除了在商海中呼风唤雨、群领诸侯外,了解他们内心的珍贵回忆更加重要,因为通过这些回忆,我们可以近距离触摸到这些企业家的心灵。     

为中国企业写史

中国到了给企业树碑立传的时候了吗?企业家为什么需要被记录和阅读?企业史写作有哪些原则?哪些企业史值得期待?想像——30年后,中国商业的历史图书馆里,哪些公司案例藏之名山传之后世,哪些企业家成为"典型场景下的典型人物"?会是联想、海尔、华为、阿里巴巴吗?会是《蒙牛内幕》、《联想局》、《道路与梦想》、《激荡30年》吗?未来很难预设,就像历史不能假设。中国"企业史"命题的现状是,"中