高管权力研究现状及在公司治理研究中的展望

权力在企业战略决策过程和公司治理中发挥了重要作用,权力打开了高管团队的黑箱,为研究高管团队内部的决策过程提供了工具.但是,不同理论对权力的界定、权力作用机制的理解有所不同,采取的研究视角也存在差异,因此需要全面梳理现有权力研究.文章首先介绍权力理论的发展,澄清企业理论、代理理论和高阶理论对权力的解释;其次按照不同的权力界定和研究视角评述相关实证文献;然后指出现有公司治理研究的不足;最后指出中国上市公司内部多样化的权力结构和公司治理变革带来的权力结构变迁为权力研究提供丰富的研究机会,未来公司治理权力研究须综合运用多种理论和多种视角来研究董事长与董事会之间的相对权力、权力最高高管之间的领导权结构、高管团队内部的权力分布、不同权力基础之间的交互关系,以及董事长和总经理变更造成的权力动态对企业战略选择和绩效的影响.     

经济权力与现代企业问题的若干思考

公司权力是现代企业制度的产物.它有别于股东权力、董事会权力、监事会权力、经理权力,它体现的是公司的整体利益.公司权力具有十分显著的经济学表征,它是公司的一种重要资源,具有有用性、稀缺性、成本效益性特征.公司权力配置能够实现优化改进.为此,本文从经济权利和企业本质出发,对经济学中的经济权利和企业相结合的方法进行了简要的论述.     

基于权力博弈的高科技企业公司治理机制分析——企业生命周期的视角

处于不同生命周期的高科技企业治理主体的权力竞争力状态不同,导致其权力结构不同,进而企业治理机制不同。高科技企业公司治理权力结构是由股东权力、管理者权力、员工权力分配及竞争力大小构成的企业权力的总体。不同生命周期的高科技企业的公司治理相互之间进行权力博弈,处于不同生命周期的高科技企业的公司治理机制也存在差异。高科技企业应当根据自身生命周期特征,有针对地制定治理策略,提高企业的治理效率。     

论公司政治的中国特点及其表现

在中国的企业组织里,管理过程中的公司政治行为和权力运用具有鲜明的与西方企业迥异的特点,呈现出各种不同的表现。中国的公司政治以无可无不可的儒家文化核心精神为生长基础,以人情、面子与关系组成互动网络的运行模式．在制度与执行(说与做)两方面的矛盾与统一,由于官本位意识的根深蒂固而导致对政治权力的畏惧和迷恋,都对企业的成长产生深远的影响。     

公司管理层权力与银行信贷融资决策

运用中国上市公司2010—2013年相关数据,考察公司管理层权力与公司融资结构及银行信贷资源配置,结果显示：公司的管理层结构及高管层权力是公司融资政策选择和银行信贷资源配置的重要动因,公司管理层权力越大,管理层向银行借入短期借款越多,公司管理层权力与短期借款结构正相关。在债务约束效应下,管理层可能会出于个人任期和控制权私利的原因做出影响公司融资决策的行为,在公司银行信贷融资中表现为银行信贷融资规模与公司管理层权力呈现负相关关系,即管理层权力越大,公司配置的银行信贷资源越少;同时,公司管理层权力中结构权力与所有者权力对公司信贷决策有重要影响。     

再议公司财务治理的客体:财权

一、财权的来源:从股东的资本到利益相关者的资源公司财权的源泉决定着公司财权的动机和财务运作目标,也决定着公司财权的配置结构。实际上,这个命题等价于公司权力的来源。从理论和现实看,谁拥有企业权力,谁也就分享企业财权。主流     

渠道权力结构与权力战略选择

权力战略是权力运用的方式。一个渠道成员实施的权力战略类型将影响其他渠道成员的态度和渠道绩效。权力是影响权力战略选择的一个重要因素,但是现有研究集中于单边企业权力及其使用之间的关系,少有研究探讨双边权力与企业权力运用之间的关系。文中从权力-依赖理论的视角出发,关注双边权力与制造商权力战略选择之间的关系,并提出了若干研究命题。     

再议公司财务治理的客体：财权

一、财权的来源：从股东的资本到利益相关者的资源 公司财权的源泉决定着公司财权的动机和财务运作目标,也决定着公司财权的配置结构。实际上,这个命题等价于公司权力的来源。从理论和现实看,谁拥有企业权力,谁也就分享企业财权。主流的经济学和管理学理论认为,公司的财权形成于财务资本,换句话说,     

家族企业权力代际传承的效应研究

家族企业权力的代际传承会产生企业权力结构和知识结构的重构,这对企业成长产生多方位的影响。本文以红豆股份为样本,运用因子分析法,研究了家族企业权力代际传承对企业业绩的影响。结果表明,家族企业权力的代际传承对企业的经营会产生震荡影响,权力继承者具有经营扩张性的倾向。     

公司控制权的分配研究

在经济学的意义上,通常把基于特定资本的产权所衍生的经济主体之间的一系列相互关系称为“权力”。权力来源于特定资本的产权、不完全契约和产权主体执行权力的能力。经济主体之间通过交易把基于其财产的部分或全部权力让渡给共同的组织如公司形成了公司的法人权力,这些权力由于在交易过程中产生的委托代理关系具有不对称性,它们以不同经济主体在公司总产权中占的相对优势为标准在公司内部分配。所以股东、经理人和技术人员控制企业都是合理的。     

矿业企业物资“阳光采购”探索与实践——以夹皮沟公司为例

物资采购成本在矿业企业成本中占较大比重。传统的物资采购,权力集中、价格不透明、缺乏审核依据,易产生质量和价格质疑等问题。夹皮沟公司在物资管理中探索"阳光采购",运用集体决策、权力制衡、信息公开和询价制度,有效遏制了采购腐败土壤的滋生,对采购风险起到了事前控制、过程监督、事后跟踪作用。     

建立国有企业经营管理者约束机制的四个关键点

根据《公司法》的要求．真正落实股东代表大会的权力．实现其监督约束职能。在现代公司制企业中,由股东组成股东代表大会．股东代表大会是公司的最高权力机构．享有选举和更换董事和监事,审议批准董事会、监事会的报告等权力。公司董事会作为股东的代理决策机构,对股东代表大会负责．享有对公司重大经营问题的决策权．特别是享有对公司经理进行聘任、解聘、监督和奖励的权力。     

创始人非正式权力、正式权力对公司价值的影响——基于民营上市公司的实证研究

基于管理者权力理论与高阶梯队理论,本文从创始人权力视角,以2004-2011年我国民营上市公司中存在创始人的公司为研究样本,从创始人正式权力和非正式权力视角考察了创始人对公司市场价值的影响,并进一步考察了企业规模与公司年龄的调节作用.结果表明创始人权力综合指标、所有权、专家权与公司价值之间存在着先增后减的倒U型非线性关系,创始人声誉权与公司价值之间存在着正相关关系;进一步分析得出随公司规模与公司年龄的增长,创始人的影响力会有所降低.     

企业一线管理者非权力领导力的开发

企业一线管理者是企业战略目标的执行者和实现者,他们的管理方式影响着企业的生存与发展。目前国内大多数一线管理者仍采用规章、制度等权力性领导方式,对非权力领导力的运用较少。一线管理者应从个人能力、品德修养、知识储备、外表形象和驾驭情感的能力五个方面来提高自身的非权力领导力,增强自身的影响力和企业的凝聚力。     

CEO管理者权力与公司创新投资——基于中国制造业上市公司与交互效应模型的研究

本文以中国制造业上市公司为研究样本,实证检验公司CEO管理者权力(任职期限、所有权权力、两职兼任)对公司研发投入的作用,而后进一步基于交互效应模型,研究任职期限、所有权权力、两职兼任之间可能存在的交互效应,深入解析CEO管理者权力对企业创新投资行为的作用机制.研究结果表明,(1) CEO兼任董事长有助于公司增加创新投资,CEO所有权权力越大,公司的创新研发投入越多,提升管理者权力是促进CEO进行创新研发投入的重要因素;(2) CEO两职兼任与所有权权力之间存在显著的交互效应,CEO组织权力(两职兼任)与所有权权力两者之间没有表现为互相强化,而是会互相弱化对公司创新投资的作用.     

浅论基于利益相关者下公司治理的完善

当今的公司正经历着一场巨大的变革。公司的权力正由公司内部逐渐向外部转移，正在由管理阶层向企业外部治理市场转移，“股东至上”的逻辑备受挑战，公司其他利益相关者的利益正被日益重视，公司权力趋向于在公司所有利益相关者之间重新分配，而这种权力分配的结果将成为决定公司最终竞争力的核心因素。因此，如何在股东、职工、     

基于"权力泛化"的企业制度与公司治理辨析

创新企业制度、优化治理结构是企业管理的两个核心问题，也有很多学者分别对治理结构企业制度进行多方面的探讨，但公司治理和企业制度有何区别与联系，很少有文章对此进行辨析。本文提出权力泛化的概念，认为企业的所有权力可以泛化为两类：决策权和支付权，企业是一系列决策权和支付权的集合。从权力泛化的角度分析，公司治理和企业制度都是研究如何配置决策权和支付权的问题，并存在共同的发展趋势，但两者有不同的侧重点。     

管理层权力、产品市场竞争与公司费用粘性

本文在分析公司费用粘性动因的基础上,探讨管理层权力与产品市场竞争对公司费用粘性的影响,理论分析得出管理层权力与公司费用粘性呈正相关关系,而产品市场竞争与公司费用粘性呈负相关关系。且企业所处的产品市场竞争越激烈,管理层权力与费用粘性的正相关关系越弱。     

我国中小企业破产管理人法律监督制度研究

没有监督的权力必然被滥用。为了防止权力被滥用,就必须对权力给予限制、监督。中小企业的破产管理人在破产活动中的权力之大是显而易见的。如果不能对企业的破产管理人进行有效监督,就无法防止其权力被滥用,也无法保证公司、股东和债权人的合法权益。尽管我国《企业破产法》对破产管理人的监督作了一些规定,但是在监督的体系化、监督的运行机制、监督的有效性等方面还存在着诸多缺陷和不足,在法律层面上亟需健全和完善。     

公司财务治理问题初探

目前对公司治理的理解，有制度说、契约说及权力制衡机制说等。笔者认为，公司治理就是对两权分离下所有者与经营者权力结构的一种制度安排。公司治理涉及企业的方方面面，公司财务治理是其中一个重要组成部分，其目的是解决企业经济利益方面的冲突，保证公司治理的有效性。