珠三角企业品牌国际化路径模式及其启示

本文归纳了品牌国际化的路径模式,以珠三角企业中具有代表性的TCL、东菱凯琴、格力等企业的品牌国际化进程为例,探讨了这些企业品牌国际化路径的不同模式,并对其进行比较,提出了对我国企业品牌国际化发展的启示。     

珠三角企业品牌国际化路径模式及其启示

本文归纳了品牌国际化的路径模式,并以珠三角企业中具有代表性的TCL、东菱凯琴、格力等企业的品牌国际化进程为例,探讨了这些企业品牌国际化路径的不同模式。通过对其进行比较,提出了对我国企业品牌国际化发展的启示。     

发展主导产业路径选择

主导产业在经济发展中处于战略地位,它发展的好坏直接影响整个地区经济命脉,所以,主导产业的发展是事关国家、地方、企业强盛的头等大事。而主导产业发展过程有不同的路径选择,不同的发展路径会有完全不同的风险和结果。因而选择何种路径是发展主导产业的重要选择。本文从经济行为、产业发展次序、主导产业发展次序三个方面探讨主导产业发展的路径。     

基于QCA分析的企业绩效提升路径研究 ——以沪深股市生物医药企业为例

文章运用定性比较分析方法,对111家沪深A股上市的生物医药企业进行定性比较分析,探索提升生物医药企业绩效的路径,结果表明:政府补助、总资产、员工知识、偿债能力、营运能力、成长能力等条件变量在不同的路径中对高、非高企业绩效的产生起到了不同甚至相反的作用;产生高企业绩效的路径有4条,产生非高企业绩效的路径有5条,生物医药企...     

分层视角的科技产业与金融结合路径探析

本文构建初端、中端和高端三个层次的科技产业与金融结合的路径。从初端至高端是科技产业与金融结合的不同发展阶段,也是两者结合逐渐走向稳定成熟的过程。初端路径主要指基本路径,如银行贷款、股票融资等与企业科技创新相结合以及信息技术被运用到金融体系发展之中;中端路径主要指技术和资本的＂联姻＂,技术和资本两者融合在市场上充分流动,既流入企业促进科技创新,也流入金融部门促进金融发展。高端路径主要指科技产业与金融两者完全融合,不分彼此,同时存在于一个实体内部,这是科技产业与金融结合最高效的路径。     

演化经济地理学视角下区域新路径发展的研究评述与展望

区域新路径发展规律和机制的研究是演化经济地理学的重要议题,对该主题的认识先后经历区域机会窗口理论、路径依赖与路径分支理论,随后发展出对不同类型区域的新路径发展的不同机制的区分。但到目前为止较少对该议题进行全面的评估。文章对演化经济地理学中有关新路径发展研究成果的发展脉络进行梳理与总结,认为当前建立在内源性和企业驱动的路径发展过程的研究框架过于狭隘,难以涵盖完整的演化过程并较好地解释实践问题。随着对区域新路径发展认识的逐渐加深,出现演化经济地理学借鉴关系经济地理学、制度经济地理学、转型研究、社会期望学等领域相关理论的优势并融合的趋势。根据最新的研究进展以及当前研究框架的局限性,文章提出未来应从多尺度环境中注重多主体与区域环境相互作用、将未来期望纳入研究框架以及关注路径间关系等方面展开广泛研究,以加深对区域内新路径如何出现的更广泛理解。     

成长视角下企业集团多元化发展路径研究

以企业多元化发展为主线,采用探索性单案例研究方法,以正邦集团多元化发展轨迹案例为样本,从企业成长角度出发,分析企业集团多元化发展路径及其成长模式。案例研究表明,企业集团多元化发展经历了探索、发展、整合3个不同阶段;企业集团多元化不同阶段成长模式遵循一定的演进路径,即先由多元化探索阶段的内部成长模式,到发展阶段的并购成长模式,再演进到整合阶段的网络化成长模式。企业集团不同阶段多元化选择动机、发展方向及影响因素存在差异。     

成长视角下企业集团多元化发展路径研究——基于正邦集团的案例

以企业多元化发展为主线,采用探索性单案例研究方法,以正邦集团多元化发展轨迹案例为样本,从企业成长角度出发,分析企业集团多元化发展路径及其成长模式。案例研究表明,企业集团多元化发展经历了探索、发展、整合3个不同阶段;企业集团多元化不同阶段成长模式遵循一定的演进路径,即先由多元化探索阶段的内部成长模式,到发展阶段的并购成长模式,再演进到整合阶段的网络化成长模式。企业集团不同阶段多元化选择动机、发展方向及影响因素存在差异。     

数字经济下三线军工企业数字化转型路径选择机制研究

数字经济给我国企业发展带来机遇和挑战，尤其对我国三线军工企业数字化转型具有重要理论意义和实践价值。以41家三线军工企业为研究对象，基于路径依赖和技术轨道等理论，运用模糊集定性比较分析方法（fsQCA），探讨企业产权属性、企业规模和创立年限等因素对我国三线军工企业数字化转型路径选择的复杂作用机制。结果表明：在前中后全产业转型路径中，企业规模是核心条件，企业产权性质为中央企业、良好创新环境以及高技术发展程度为不可或缺的条件；在数字化平台转型路径中，中低技术发展程度的小规模非中央企业若处于良好创新环境中则会选择数字化平台转型；在产品服务转型路径中，产权性质、企业规模和创新环境存在可替代性，中低技术发展程度的三线军工企业倾向于选择产品服务类转型路径。结论可为我国三线军工企业实现数字化战略转型提供理论支撑和实践指导。     

企业技术创新路径依赖的盛宴与陷阱研究——以福特公司为例

从产品设计、生产技术、低价战略及组织和管理等方面,分析了T型车时代的福特汽车企业技术创新路径依赖的盛宴与陷阱,找出了福特汽车因路径依赖最终影响其技术创新成败的因素。因此,寻找企业突破路径依赖的对策与发展战略,对企业的技术创新管理具有重要而深远的意义。     

中国企业品牌国际化的路径选择

本文从市场进入和品牌成长两个方面探讨了我国企业品牌国际化的路径。市场进入路径包括从不发达国家到发达国家、从发达国家到不发达国家、中间路线和其他路线：品牌成长路径包括发展自有品牌、OEM-ODM-OBM、收购国外品牌。本文讨论了不同路径选择的制约因素,并对有利和不利因素进行了比较。     

区域产业链现代化水平提升的路径研究——以广东省佛山市机器人产业链发展经验为例

产业链现代化的本质是企业核心能力的提升,其结果反映在企业在全球产业链中所处分工角色的变化上。从后发经济体的视角来看,企业在全球产业链分工的初始角色通常分为一般分包商和原料供应商,以此为起点的企业可以转向领先分包商、核心生产商、关键供应商和终端销售商四种分工角色,这种角色转变代表促进地区产业链现代化的四种不同的路径。广东省佛山市机器人产业发展的经验表明,地区产业链现代化发展的现实路径除了具有上述一般性特征以外,还会受到不同类型产业特征的影响,呈现出一定程度的差异化倾向。     

我国企业A+H双重上市现状与特征分析

本文简要介绍了我国企业A+H双重上市的现状,并分析了其发展历程,反映出在不同时间段,我国法规政策及香港资本市场发展的波动,对企业A+H双重上市的影响。在此基础上,本文从A+H双重上市路径、企业的行业分布、注册地分布、企业性质、两地上市时间差以及股票价格差异等方面,分析了截至2011年底72家A+H上市公司的整体特征。     

数字化转型“同群效应”与企业高质量发展——基于制造业上市公司的经验证据

在数字经济时代,数字化转型正成为微观经济主体实现高质量发展的必由之路。以2010-2020年A股制造业上市公司数据为样本,基于同群效应视角,探讨数字化转型与制造企业高质量发展关系。研究发现,数字化转型存在显著的行业同群效应与地区同群效应,且二者通过不同路径推动制造企业高质量发展。其中,数字化转型行业同群效应有利于增强制造企业创新能力,而地区同群效应则会加深制造企业服务化程度。进一步研究发现,行业竞争度和市场化程度分别对数字化转型行业同群效应、地区同群效应与制造企业高质量发展关系产生倒U型调节效应。研究结论对揭示企业数字化转型决策逻辑,厘清不同类别数字种群环境对制造企业高质量发展的影响路径差异,促进制造企业高质量发展提供了经验证据。     

衍生企业独立的技术与市场能力演化路径多案例研究

本文基于资源依赖理论、 企业衍生理论、 技术与市场协调理论,对东方电气集团东方汽轮机有限公司下属四家衍生企业的独立成长过程进行多案例分析.衍生企业资源依赖难度不同,技术与市场呈现非同步发展现象,而随着衍生企业独立性越来越高,其技术与市场的关系越趋于协同,对外部资源的获取与利用能力越来越强.最后,衍生企业技术与市场呈现协同创新实现自身的独立发展.基于我国国有企业衍生企业这一独立成长路径的研究情境指明了衍生企业独立发展过程中技术能力与市场能力的发展路径不是完全协同的,深化了企业衍生理论.     

高技术企业技术创新能力发展路径及其效果分析——以上海高技术企业为例

近十余年来,上海市高技术产业发展迅速,成为经济发展的新引擎。本文从企业能力理论这一视角分析了技术创新能力对于高技术企业的重要意义。通过选取上海市2000～2008年的数据,运用统计分析方法描述了上海高技术企业技术创新能力发展路径的选择,并通过建立多元回归分析模型对企业技术创新不同路径的效果进行了实证研究,同时根据实证结果提出了相应的政策建议。     

煤炭资源整合的路径选择

本文在我国煤炭行业进行大范围资源整合的背景下,结合国内外企业整合重组的分析方法、理论框架及发展趋势,分析、归纳我国煤炭资源的整合实施路径,对横向整合和纵向整合行为等不同的整合路径进行逐个分析,以归结不同整合模式下的行为动因、运作过程及经济、社会效果。     

平台企业与互补者竞合关系演化及治理路径研究北大核心

以新一代信息技术为基础的数字经济推动平台企业主导的生态系统快速发展。平台企业与互补者协同创新对平台生态系统构建具有重要作用,因此平台企业与互补者的竞合关系演化及治理路径成为学界和业界关注的焦点。基于Lotka-Volterra模型建立两主体(平台企业-互补者)和基于政府参与的三主体(平台企业-互补者-政府)竞合关系演化模型,通过仿真模拟分析不同主体参与下的竞合演化,结果发现:平台企业发展阶段、主体间创新影响系数、创新信息不对称等因素影响竞合关系演化方向;政府监管与创新激励对促进平台企业与互补者协同发展具有显著作用。据此,构建基于创新竞合关系演化的治理路径,并提出相关策略建议。研究结论对平台企业与互补者协同创新策略制定具有指导意义。     

数字经济驱动企业商业模式创新的路径研究

互联网、大数据、云计算等数字技术的革新不断推动中国经济高质量快速发展,也将企业传统的商业模式发生了颠覆性的改变.本研究在对数字经济与商业模式创新内涵深入分析的基础上,探究数字经济与企业商业模式创新之间的联系,明确数字经济驱动企业商业模式创新的路径,并给出提升数字经济驱动企业商业模式创新的发展对策.这对提升中国经济高质量发展和企业探寻产业转型升级的路径具有重要的实践意义.     

企业演化的一般理论结构

商品社会的基本生产单位——企业的一个重要特征是其演化的高速度。如何从马克思主义的视角去揭示推动企业演化的动力、阻力及其打破阻力的力量，为打破我国企业所面临的阻力，增加其发展动力和竞争力无疑是一项重要的理论难题。推动企业演化的动力来自于以资本追求增殖为主的内部动力体系及以竞争为主的外部动力体系；企业演化中所存在的路径依赖表现为企业演化中的阻力；选择体系及其不同的选择机制即是造成路径依赖的原因，又是打破路径依赖的总体力量。企业的演化正是围绕企业演化中的路径依赖的产生及其突破为核心。