邱继宝靠人才铸造飞跃集团

邱继宝，中国飞跃集团董事长，一个身价亿万的富翁，一个农民的儿子。今年38岁的他创办的中国飞跃集团拥有10亿多元资产，年产各类缝纫机60多万台。可是，在15年前。他只是个一文不名的补鞋匠……     

邱继宝挺过来了

2008年5月,受美国次贷危机等多种因素叠加影响,极具符号意义的飞跃集团陷入财务危机,被誉为"国宝"企业家的邱继宝跌入创业以来的谷底.时隔3年后,一举一动依然备受关注的飞跃集团,转型升级究竟"转"得怎么样?危机中曾自言"生不如死"的邱继宝,如今又是怎样的心情?     

明星化和大众化:B2B品牌的升位和重塑

21世纪是品牌的世纪;现在的企业竞争是品牌的竞争;企业要生存并生存得好,必须要进行品牌建设……这是被绝大多数企业奉为真理的论断.但也有一些企业却不这么认为,在他们的认知中,品牌与他无关,我没有品牌照样活得生机勃勃.有这种观点的大多是B2B企业.     

飞跃系现象“台州制造”集体式资金迷局

飞跃是“台州制造”的一个标杆，过去如此，现在也是如此，将来或许还是如此。“我相信，飞跃的困难只是暂时的，我们会安然度过。”6月12日，电话的那头，飞跃集团有限公司（下称“飞跃集团”）董事长邱继宝面对本刊记者的采访，表现出一贯的温和，邱说，“政府会帮助飞跃的”。     

创新为本打造企业自主品牌和知识产权

面对激烈的国内竞争和严峻的知识产权挑战,只有强化企业在自主创新中的主体地位,大力打造企业自主品牌,掌握核心技术和拥有自主的知识产权,才能适应市场经济,成为具有国际竞争力的自主民族品牌.本文全面分析星网锐捷以自主知识产权为核心,创建自主品牌的发展战略,提升企业可持续发展能力,实现品牌建设飞跃的全过程.     

把握奥运营销 打造世界品牌

2008北京奥运会对于中国企业来说是一次千载难逢的绝好机遏，随着奥运脚步的一天天临近，“奥运营销”成为中国企业创造世界品牌，提升品牌价值，实现品牌飞跃的有效途径。本文通过对奥运营销的概念、奥运营销对企业或品牌的影响以及中国企业如何实现品牌飞跃，从而真正借助08年奥运的契机，将“中国制造”打造成为世界级品牌。     

飞跃"闯"出的新路

缝纫机--这个在父辈年代值得炫耀的"老三件"之一,似乎离我们的生活已经渐行渐远.而就是这么一个被大多数人所认为的"夕阳产业",在邱继宝眼中却大有"金钵在手"的味道.     

浅论企业品牌战略

目前我国很多企业属于中小型企业的范畴，以这样的企业基础去搞多元化经营，客观条件并不具备。弄个集团就想多元化，不管了解还是不了解，脑子一热就进入，其结果什么都想干，什么都干不好，把好多的精力和资金分散到其他产业当中，导致整个企业资金链的断裂和企业亏损。企业品牌效应不佳，这是不争的事实。还有相当一部分企业，他搞个产品社会还没有承认，公众没有认知，就去搞第二个、第三个，其结果是企业办了几年、十几年仍然没有自己的拳头产品，没有叫得响的品牌，永远也走不到品牌、产业品牌、企业品牌的良性循环的道路上。究其原因主要是企业的决策层对企业的品牌效应，没有一个清楚的认识。     

企业品牌战略发展前景探析

在市场经济发展日趋深化的今天,品牌对于企业生存和发展的重要性已众所周知,品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝.但目前,在我国为数不少的企业领导层中,对品牌的认识上普遍存在着一个误区.许多企业领导者一说起品牌,往往把品牌仅仅看成是商品的一种标识,认为创立品牌就是多注册几个商标,多开发几个产品,而没有看到品牌深层意义上的含义.因此,通过对品牌基本含义的阐述,探讨了品牌在企业发展中的重要性,并对企业如何构建自己的品牌战略提出了自己的一些看法.     

浅谈品牌战略

中国是无可非议的制造业大国,也是无可争议的品牌弱国.2003年有世界权威机构评出的100个全球最有价值的品牌中,美国占62个,日法德和英国各占六七个,中国却一个也没有.中国制造,已经成为劳动密集型产业和来料加工的标志.怎样树立企业的品牌,怎样进行品牌战略的实施,提高企业品牌的知名度和美誉度不仅仅是企业生存的问题,已经成为各个想在国际经济占有一席之地的企业所考虑的问题.     

做产品品牌,更要做企业品牌

现在,几乎没有企业家会否认品牌将带给企业的好处,一个具有影响力的品牌不仅可以为企业保持和吸引顾客,实现销售收入和利润,同时可以为获取竞争优势提供独特的力量.     

农业生产的飞跃与制度创新

中国的农业改革和发展的历史进程需要两个飞跃：一是家庭承包制;二是实现农业的规模经营。第一个飞跃,农业生产跃上了新的台阶,改变了中国及至世界的粮食生产格局,但由于农业生产对自然条件的依赖性,在越来越零散的土地上创造财富的能力已经被最大程度地挖掘,农业的第二次飞跃即农业的规模经营,显得越来越迫切,但农业的第二次飞跃迟迟没有到来,究其原因,第二次农业的飞跃缺乏理论支持和实际的制度创新。     

品牌、网络虚拟体验对产品SEC属性评价的影响

品牌之所以对企业有价值,一个重要的原因在于它能够向消费者传递有关产品质量的信号.本文研究品牌对产品搜寻、经验及信任属性评价的影响.研究发现,在虚拟体验之前,消费者对不同品牌产品的搜寻属性的评价没有差别,而对经验属性和信任属性的评价存在差异.虚拟体验调节了不同品牌产品在经验属性评价上的差异.虚拟体验还会影响不同品牌产品的...     

农行企业文化与品牌战略之关系

在国有商业银行经历了网点、功能、资金等竞争阶段之后 ,品牌竞争也悄然进入新世纪。怎样通过品牌战略实施 ,将自己的品牌形象 ,提升农行的社会形象 ,产生质的飞跃 ,成为农行深化改革 ,加强文化建设与创新金融品牌的一项重要研究课题。1.品牌根植于企业文化 ,并成为企业文化的重要标志。农业银行要把实施名牌战略当作企业文化建设的重要内容 ,并以良好的企业形象为品牌的产生和发展提供肥沃的土壤。首先 ,优秀的企业文化都十分注重特定的企业精神感召 ,教育员工 ,激发员工的品牌意识 ,坚定努力工作、拼搏进取的信心 ,逐步形成强大的向心力和…     

创建奢侈品牌的密码

目前,世界奢侈品牌企业都在盯着中国奢侈品市场.那么中国本土企业有没有成为奢侈品牌的可能呢?如何才有可能达到目的?创建奢侈品牌的秘诀是什么?     

对推进企业品牌国际化发展的研究

纵观世界500强跨国公司的成长经历,它们都有一个非常相似的品牌国际化战略.中国企业在品牌国际化的路上,虽然有很多产品做到了世界第一,但真正被世界接受的品牌还是非常有限.本文重点从企业能力着手,分析了推进企业品牌国际化发展的能力保障.     

名牌战略--企业产品抢占国际市场的法宝

曾有一位著名的经济学家把资本主义发达国家对发展中国家的经济战略概括为三步曲:第一步是19世纪中叶以前的商品输出;第二步是19世纪中叶到20世纪初的资本输出;第三步是20世纪70年代以来的品牌输出.大量事实证明,在21世纪的商战中,品牌不仅是企业经济实力和市场信誉的重要标志,还是一个国家经济实力的象征.一个国家拥有国际一流的名牌产品,就等于拥有国民经济发展的助推器.<商业周刊>2001年第9期评出了全球最具价值的品牌龙虎榜,榜上有名的100个品牌中,美国占了63个,西欧占了23个,北欧占了8个,日本占了6个,而我国一个品牌也没有入选.世界级品牌主要集中在美国、欧洲以及日本等世界经济发达国家,这也充分说明,名牌产品是一个国家一个地区一个企业经济科技水平的重要标志,代表着一个国家一个地区一个企业的形象.     

品牌超限战

在中国这样一个特殊的大市场上,品牌成长的环境正在日益变化,以前忙着低头作造产品的企业也突然醒悟品牌是支持和支撑企业发展的重要手段。而大众化的广告传播正在被各种新兴的分众媒体所取代,好大空的口号不再能号召消费者,企业不得不学会去倾听消费者内心的声音,洞察他们的生活,同时让自己的产品和服务带给消费者持续一致的品牌体验,中国的企业家们在越来越了解品牌到底是怎样给企业带来效益的同时,也越发感觉到品牌塑造的复杂性,按部就班地循照西方的传统理论是很难应对中国独特而飞速发展的市场环境的,在快鱼吃慢鱼的时代,企业必须学会如何实现飞跃式的发展,取得几何倍速的成功?我们受中国先进的战争理论的启迪,经过多年时尚行业的亲身实战经验,总结出了一套崭新的理论-品牌超限战。它将颠覆企业在品牌建设过程中的惯常思维,告诉你如何在有限的资源、艰苦的条件下迅速地成功!     

刍议并购中的品牌整合策略

成功的品牌整合,需要并购前就对双方进行系统的品牌考察,内容涵盖了并购的战略目标确定、品牌结构规划、企业文化扫描和品牌本身的评估等方面.在此基础上,企业可以选择以下五种品牌整合策略:采用并购方品牌、被并购方品牌、联合品牌、双品牌和新创品牌.     

天龙网球创建民族、世界品牌之路

自主创新能力是企业的核心竞争力,是转变经济增长方式的中心环节,是决定市场竞争力的关键因素。天龙集团的实践表明,增强自主创新能力,要以企业为主体,以市场为导向,以科学为依托,以品牌为载体。一个企业不走品牌之路,做大做强做优只是一句空话。品牌是竞争力的核心,是一个企业综合实力的体现。一个没有品牌的企业,在激烈的市场竞争中终将被淘汰。