靖宇县农村信用社开展城乡信贷市场调查

靖宇县农村信用联社为加大信贷市场开发力度,不断挖掘市场潜力,积极抢占市场份额,培育和稳定优质客户群,实现效益最大化目标,在全辖范围内全面开展城乡信贷市场调研工作,力争为早日过渡到农村合作银行奠定良好基础。按照省、市联社部署,为在3年到4年内弥补完历年亏损,制定了强有力的市场开发计划。为完成好开发计划,靖宇联社组织全体干部员工深入社区、企业、农村、农户进行广泛的调查研究。搞市场开发,减亏补亏,关系到靖宇农村信用社走出困惑,迈向灿烂前程的关健,能否顺利完成补亏计划关键是增收,现时期信用社的主要收入还是主营业务利息收…     

综合治理抓关键 增强活力促发展

综合治理抓关键增强活力促发展●山西省阳城县信用联社自今年２月份以来，阳城县信用社联社根据晋城市农金改办（１９９８）６号文件的安排布署，结合全县农村信用社实际，全面、扎实、深入、迅速地开展了为期两个月的内部综合治理整顿工作。通过整顿，充分显现了我们工作...     

内乡县信用联社领导带头包社盘活不良贷款

河南省内乡县农村信用联社领导班子成员转变工作作风 ,狠抓工作落实 ,大力推行“一线工作法” ,在做好分管工作的同时 ,身先士卒 ,率先垂范 ,分片包社深入村组农户、厂矿企业 ,每周驻社 5天以上和职工同吃、同住、同劳动 ,搞好调查研究 ,盘活不良贷款 ,解决实际问题 ,收到了良好效果。针对部分干部职工作风浮飘、工作不力、落实不够、导致目标任务完成起色不大这一问题 ,内乡农村信用联社领导班子认为 ,转变作风首先必须从领导班子成员做起 ,“喊破嗓子 ,不如干出样子” ,要“带着职工干 ,做给职工看”。联社 7位领导班子成员跳出事务圈子 ,…     

魂系信合打“天下” 胸怀全局苦创业

我叫王金尧，现年４６岁，现任武乡县信用联社主任，兼党支部书记。我于１９７６年参加农村信用社工作，１９８９年任武乡县信用联社常务副主任，１９９６年联社上挂一级后，任武乡县信用联社主任。担任联社领导职务１０年来，特别是农村信用社与农业银行脱钩以来，我作为...     

喜看燕岭滦滨新信合——迁西农村信用联社行风建设纪实

近年来,河北省迂西县农村信用联社认真贯彻落实省联社行风建设工作总体思路,牢固树立＂抓队伍必须抓行风、抓行风重点抓干部＂的工作理念,始终坚持＂强管理、重效益、树形象、求发展＂的工作方针,从细节入手、从小事抓起,求真务实,齐抓共管,有效地推动了全系统行风建设不断迈上新台阶,为发展营造了人和心顺、风清气正的良好氛围。     

突出关键抓“六点” 电子化建设大发展

面对农村信用社在电子化建设上与其它金融机构越来越大的差距,河南省新野县信用联社主动解放思想,更新观念,按照“先买马、后备鞍,干中学、学中干,求实效、大发展”的思路,坚持抓好了六个方面的工作,从而使全县信用社电子化建设较快登上了台阶。目前全县15个信用社(部)、41个营业网点、7个办公科室已配置计算机84台,全辖网点计算机覆盖面达100%;储蓄、信贷、并账、结算、核算等业务计算机运作全面展开;机关自动化办公系统和县辖数据传递系统开始运行。2000年4月份,联社被省信用办命名为计算机工作先进集体;8月份南阳市信用联社在该县召开了…     

新局面的开创者——记河北省邢台市宁晋县农村信用联社主任江伟

她出任农村信用联社主任一年多来 ,凭着对农金事业的热爱与追求 ,深入基层 ,调查研究 ,强化管理 ,大胆改革 ,带领全辖员工苦干实干 ,使三分之一的亏损社扭亏为盈 ,全辖 3 9个信用社实现社社盈余 ,创利润 1 95万元。她就是河北省邢台市宁晋县农村信用联社主任江伟。搞调研1 998年 1 1月 ,江伟从宁晋县人行副行长的位子上调到宁晋县农村信用联社当主任时 ,全辖 3 9个信用社中有 1 7个亏损 ,“双呆”贷款达 1 2 1 5万元。面对困难她没有退却 ,而是以只争朝夕的精神迅速掌握情况。她上任不到一个月就多次和联社副主任、总稽核促膝谈心 ,和联社的…     

党建工作与业务工作的有机统一——山阴联社围绕信合抓党建的成功做法

山西省山阴县农村信用合作联社现有19个农村信用社、1个城市信用社、4个储蓄所、1个营业部,共有职工202人。1996年4月,根据《国务院关于农村金融体制改革的决定》精神,信用联社与农业银行脱离了行政隶属关系,之后,形成了由市农村金融体制改革领导小组办会室(信合科)履行行业管理职能、人行监管和当地政府行政监督的三位一体的合作金融管理格局。根据上级行文件精神经报请县委组织部批复,联社于1996年12月成立了党支部。成立之初,面临全系统机构松散、堡垒软弱、职工素质较低、优质服务参差的现状。联社党支部一班人认真分析存在的现状,依据…     

大安市农村信用联社开展域外吸储成效显著

面对遭受严重旱灾、储源匮乏的局面 ,吉林省大安市农村信用联社 2 0 0 1年前 1 0个月的储蓄存款余额依然保持增长势头。其中有80 0万元的域外存款 ,有力地支持了受灾农户的农业生产。大安市农村信用联社担负信贷支持全市 2 8万农民发展生产的重任。连续几年的农业遭灾 ,致使大部分农民增收趋缓 ,生产资金短缺。大安市农村信用联社组织存款工作 ,遇到了很大的难题 ,导致联社支农贷款的支付能力有所减弱。如何破解这个难题 ?大安市农村信用联社领导一班人 ,从源头抓起 ,在充分调研论证的基础上 ,借助“招商引资”、“借鸡生蛋”的经营理念 ,大…     

四平市农村信用联社团委举办“用青春之火，点燃信合未来”主题论坛活动

2006年1月6日，四平市农村信用联社团委举办了“用青春之火，点燃信合未来”为主题的青年论坛活动。市联社党委书记，理事长张树出席论坛并作主题演讲，并在互动环节中不厌其烦地认真解答大家提出的各种问题。市联社党领导，各部门主要负责人以及各县给联社和公主岭农村合作银行的相关领导参加了本次论坛活动。     

发挥联社作用 壮大集体经济

高文同志在近60年的革命生涯中,有50多年是在省委、省政府机关从事经济工作。“文革”后即调省二轻局九任副局长后任局长、省二轻厅厅长。1983年初调省政府任职,先后任省政府办公厅主任、秘书长、副省长、常务副省长。从1986年至今连任三届中华全国手工业合作总社名誉理事(10位名誉理事,9位是国家的部长,只他一人是地方干部)。同时,迅是省手工业合作联社的名誉主任。虽已离开省二轻厅20多年了,但与联社工作和对发展城镇集体经济是感情没变、关系未断。 当前,随着社会主义市场经济体制的建立和日趋完善,手工业联社不断遇到新情况、新矛盾、新问题。可以说在振兴东北老工业基地、二次创业中面对严峻的挑战,从事联社工作的同志应该解放思想,振奋精神,不循旧规,因势利导。要按照胡锦涛总书记、温家宝总理在全国人大十届二次会议上强调的“求真、务实、团结、鼓劲”,树立科学发展观的重要思想,找好角度,摆正位置,努力探索适合自身生存发展的新途径,使联社事业和城镇集体经济与时俱进,为实现全面小康社会做出积极贡献。建议大家都来维护和恪守联社存在的法律依据;正确评价联社功不可没的历史:宣传联社不可替代的作用。     

省联社的发展问题与改革路径

农信机构一直以来都是我国农村普惠金融发展的主力军。随着基层农信机构商业化和股份化改革的深化，根据中央层面对省（自治区、直辖市）农村信用社联合社（简称“省联社”）管理模式改革的政策要求，省联社改革无疑是当下农信系统改革的重点。简单回顾了省联社的发展历程与运作问题，分析了迄今为止改革的“四大模式”（金融服务公司模式、联合银行模式、统一法人模式与金融控股公司模式）的不同特点后，有鉴于新一轮省联社改革的要求和各地的最新改革动向，梳理出五种可能的改革模式。并从激励结构安排、分散或局部知识利用、金融机构治理和商业可持续要求，以及总体政策要求的视角，比较和分析了新一轮省联社改革中五种改制模式的特点与优劣之处，提出了通过改善新一轮省联社改制模式选择以优化农信系统运作的一些对策思考。总体看来，新一轮省联社改制应该同时考虑省内农信系统的综合改革。要更为平衡地考虑推进新产生省、市两级金融机构的规范治理，维护基层机构的相对独立性和自主权，改进对基层农信机构服务与风险化解，促进其商业可持续和“三农”普惠金融服务。从这些角度来看，各种单一模式都还难以解决这些问题。     

加强农村信用社思想政治工作的思考

当前 ,在农村信用社由人民银行领导管理的特殊时期 ,加强农村信用社思想政治工作 ,确保业务经营目标的实现 ,必须建立健全四个机制 :一、建立联社理事长两手抓的组织调控机制通过河北省邢台市农村信用社进行行业管理四年多来的实践证明 ,联社理事长高度重视思想政治工作 ,是做好思想政治工作的关键。因此 ,联社理事长作为农村信用社行业管理部门的法人代表和“一把手” ,不仅要行使理事会职权 ,正确把握信用社支农经营方向 ,谋划信用社发展规划 ,制定业务经营目标 ,对联社主任业务经营工作进行检查监督 ,而且要主动把做好全辖员工的思想政治…     

创新一级法人核算体系 构筑内部长效发展机制

2005年8月12日，九台联社经吉林省银监局批准，统一法人社正式开业．是全省农村信用社系统第二批筹建单位中的首家开业联社。同时被省联社确定为统一法人社会计核算试点单位。在省、市联社的精心指导下，从筹建到试点历经4个多月的时间，完成了帐务划转、核算中心组建等工作，新的会计核算体系已经形成，运行情况良好。     

广东省农村信用社联合社

广东省农村信用社联合社成立于2005年8月5日,是广东省政府履行对全省农村信用社、农村商业银行(以下统称农合机构)管理职能的载体和平台。省联社党委统一领导和垂直管理全省农合机构党的工作。2005年以来,省联社带领全省农合机构以服务"三农"、支持中小微企业和县域经济发展为宗旨,以深化改革为契机,解放思想、开拓创新,实现了各项业务的跨越式发     

勤奋笔耕普新章──记平顺县信用联社主任谷万林

勤奋笔耕普新章──记平顺县信用联社主任谷万林王耀峰在现实工作中，存在着＂当了干事写稿稿，当了领导念稿稿＂的倾向，但与此相反的谷万林是＂当了干事写小稿，当了领导写大稿＂。近十年来，他从农村基层信用社主任、到县信用合作联社副主任、主任。职务多次提升，始终...     

突出经营特色 强化服务＂三农＂——记甘肃合水县农村信用合作联社

近年来,甘肃省庆阳市合水县农村信用合作联社,在甘肃省联社和庆阳办事处的正确领导下,在银监部门的有效监管下,在合水县委、县政府、县人行以及社会各界的大力支持下,紧紧围绕省联社确定的发展战略,以效率管理为基础,以提高服务层次为抓手,大力提高工作能效。     

农村信用社县级联社统一法人改革后之利弊分析

统一法人改革后的县级农村信用联社业务经营状况和管理水平较改制前呈现出明显的跨跃，但是，法人治理结构的完善是一个庞大的系统工程．其改革和运行不可能一帆风顺。文章就县级联社统一法人改革后取得的成效和存在问题进行了实证分析。     

浅议信用联社高级管理人员如何不断提高自身政治业务素质

联社 (信用社 )高级管理人员在取得任职资格后如何不断提高自身政治、业务素质问题的提出 ,事关农村信用合作事业的长治久安与健康发展。怎样才能不断地提高联社高级管理人员的政治、业务素质呢 ?笔者认为 ,应该从以下五个方面予以关注与努力。一、在思想上 :端正态度 ,提高认识农村信用联社 (信用社 )高级管理人员取得任职资格 ,特别是走上领导岗位后 ,并不等于完全胜任本职工作 ,更不等于永远是驾驭时代风云的高手。联社 (信用社 )高级管理人员在取得任职资格 ,特别是在走上领导岗位后 ,更应该端正态度 ,提高认识。首先 ,要意识到今后肩上…     

“严”字当头 从严治社 温岭信用联社查处违规违纪案件不手软

去年 7月以来 ,温岭市信用联社新班子把加强职工的行为管理、从严治社作为调动职工积极性和促进改革发展的一项重要措施来抓 ,加大了监督、检查、处理力度 ,至今共对 2 8名违规违纪人员进行严肃的处理 ,做到不姑息、不迁就、不手软。温岭联社所辖网点 91个 ,共有员工 5 40多名。近年来 ,随着业务的快速发展 ,职工违规违纪事件时有发生。面对这一庞大的队伍 ,联社新领导班子重视加强职工行为管理 ,为保证从严治社措施的真正落实 ,联社采取了以下六方面措施进行强化 :一是联社纪委、审计科设计了员工不良行为登记表发至每一职工 ,确定信用社主…