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在网上,曾有这样一首打油诗:“‘卡丹’到处有,‘狐狸’满山走;‘老爷’被偷车,‘鳄鱼’全国游;‘金利来’,愁!愁!愁!”。这打油诗形象地道出了众多购物者对而今一些“名牌”版本五花八门、常年折扣不断现象的疑惑。令消费者看不懂的是,都是“名牌”,为什么要打折呢?让人更感到惊奇的是,各种“世界名牌”在一些超市、名牌专卖店都有多个不同的版本, 相似文献
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刘方晴 《机车车辆工业管理》2001,(3):17-19
本所阐述了三个问题,环环紧扣。科学有序地回答了:“是什么,为什么,怎么办”,可见作真正动了一番脑筋。什么是管理?管理一种责任!对任何事情,只要尽责,就能办好;反之,就无从谈起。企业更改资金的管理是这样,其他管理也同于此理。 相似文献
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“咸鱼翻身”——一个服装经销商的故事 总被引:1,自引:0,他引:1
故事的引子:在服装行业里做买卖,经销商是什么?我的一位朋友说“经销商就是孙子!拿货前厂家是怎么说怎么成,拿了货你就得按他们划的道道儿来,不是今天换货率又下调了一半,就是明天拿货价上涨一成!等千辛万苦把衣服折腾回来,你还得求爷告奶似的四处找下家儿。你要干得不好,说这回少拿点货,明儿个厂子就把你踢开另找一家,再不成就自个儿甩开你单独做自营店,你说这不比孙子还孙子?” 相似文献
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周末逛超市,听到一妇女尖叫:耐克怎么这么便宜啊!笔者和很多人一样好奇:耐克进超市了?还特卖了?挤进去拿起一条一看,真是哭笑不得:那堆货色一看就跟耐克不沾边,从色彩到面料充满了强烈的“农村老大”爷风格,在裤腿的显著位置大概用电脑绣花(人工估计不太可能,成本太高)绣着一个显眼的标志,那标志一看就跟耐克很像,也一看就知道不是耐克,比耐克那痛快的一勾长、宽、弯、粗糙,标志尾部下翘,再找标签得知,该品牌叫“弯扁担”!售价9.9元! 相似文献
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“工人洗得发白的工作服是最美的”,那发白的工作服体现着师傅们心灵与外表的和谐美。然而,日常工作中,我们似乎对工作服的一些问题不太注意。在检修现场,就不难发现这样的现象:有的职工衣扣丢了,把衣襟左右一搭,随便用一根绳子或布带系在腰间;衣服破了不补,有的... 相似文献
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重金广告因何失手
什么叫做“入选卢浮宫的男装品牌”?以这句广告词在2006德国世界杯期间央视热播的服装广告令许多人莫名其妙。看得出来,他们意在用“入选卢浮宫”引人注意,可知道的人纳闷了,这法国的博物馆和服装有什么联系?不知道的人更摸不着头脑,这个宫到底是个啥,这个广告片想告诉我们什么?穿上它能体现什么?这个品牌的具体意义是什么,设计思想是什么?去买的究竟是什么难道仅仅是衣服吗?有人是后来问了那卖衣服的才知道,原来在中法年期间,中国在法国国家艺术博物馆卢浮宫举办了民族文化展览,该品牌服装有幸入选。 相似文献
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1999年底,人们正准备愉快地走进卡德年之际,成都石油总机械厂传出一个惊人的消息:从建厂开始就一直与总厂同甘共苦、相依为命并曾作出过重要贡献的两个下属单位——炼铸分厂和汽车运输队被总厂宣布撤销。这两个单位的撤销,在厂内引起不小的风波,有的人回忆过去说:“想当初刚建厂那会儿,炼铸分厂是职工们用双手建起来的,那些厂房至今仍留着我们的汗迹;运输队从最初的几辆车几个修理工几个驾驶员发展到现在大小几十辆车对0多号人的规模,发展的路程可谓是步步艰辛,实属不易。今天怎么就这么嘴一张说撤就撤了呢?”外界同行也拭目以观,这总机厂究竟怎么了?撤了这两个单位能行么?这一连串问题让厂内外人士不得其解。究竟该不该撤,我们先看看这两个单位的现状。效益每况愈下,安全环保亮红灯总机厂炼铸分厂始建于50年代末,总资产原值216万元,净值55万元。由于当时修建时建筑材料及修造技术存在问题,几十年风雨过后,房屋墙体开始风化,伤人和影响产品质量的危害因素随时存在;行车用了几十年,轨道已经变形,运行经常颠簸跳动,如果吊起钢水运行发生颠簸跳动,钢丝绳一旦抖断,装满钢水的钢包从空中掉下,那后果就不堪设想了。该分厂还有一台主要设备炼钢电炉,大家称它“电老虎... 相似文献
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《中国印刷物资商情》2008,(6):48-48
“无论你在哪里。我都要找到你。血脉能创造奇迹,你的呼喊就刻在我的血液里。”面对地震,我们能做什么?只有最为真诚地献出自己的一份力,我们很欣慰,印刷人在行动!也许我们捐出的金额不是最多的,但我们的心一样真诚;也许我们无法亲赴灾区,但我们的行动证明:在灾难面前, 相似文献
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作为一个基金投资者,在投资前需要思考三个渐进性的问题:一是目前的市场如何,是否适宜基金投资;二是该选什么样的基金;三是基金投资时机的把握。下面从这三个问题步步道来,希望能为个人投资者梳理出一个大体的基金投资思路。 相似文献