管理挖潜无止境

开滦集团唐山矿业分公司,作为一个开采了122年的老矿,面对目前竞争激烈的煤炭市场,始终坚持以经济效益为中心,以市场为导向,以管理和技术创新为突破口,外拓市场,内强管理,走出了一条依靠管理创新,增强市场竞争能力的企业发展之路,谱写了老矿发展的新篇章。其成功的经验,值得同行们学习和借鉴。     

管理创新无止境——加快电力企业管理创新步伐

与电力发展同行——见证行业管理创新进程管理创新是企业发展的灵魂。电力企业的管理创新实践始终伴随着我国电力改革与发展的进程而不断深入,尤其是新一轮电力体制改革以来,行业电力迈入了跨越式发展阶段,电力企业运营环境发生了深刻变化,对企业管理创新提出了更高要求。广大电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合,涌现了大批管理创新成果,推动了整个行业管理水平不断提升。     

卫星制造厂以创新求发展

近日，北京卫星制造厂召开了2006年工作会，会议明确了当前及今后相当长一段时间的目标就是全面建设创新型企业。按照“十一五”目标及思路，卫星制造厂将在技术创新、机制创新、管理创新方面实现新的突破。     

他们这样管理：——记邢台矿业集团公司东庞矿

邢台矿业集团公司东庞矿重视管理和创新,在行业圈内早有所闻。一个偶然的机会,笔者慕名到该矿进行了采访。在矿上的所见所闻,果真令我有不虚此行的感觉。 刚一踏入东庞矿,给我的第一印象是这里不像煤矿,确切的说,是不像过去想象中的那种空中煤尘飞扬、脚下煤渣遍地的煤矿。一进东庞矿大门,八层高的办公大楼巍然屹立在面前,楼前有假山、喷泉,路旁栽青松、花草,一块块的绿色草坪被石径切开,像一块块美丽的版画,漫步其间,如进画中,还不时地会闻到飘来的花香。办公楼大门的上方,“求实、创新、争一流”几个大字耀眼醒目,经了解才得知是东庞矿的企业精神。 说到企业精神,我们的话题也就自然而然地扯到了企业     

知识经济与企业管理创新

企业管理在经历了科学管理、现代经营管理、系统管理等历史发展阶段后,今天已开始步入一个全新的“管理革命期”。传统的企业管理方法,已不能适应科学技术迅速发展的需要和现代企业发展的需要,工业经济的管理向知识经济的管理转变已成为必然。要实现工业经济的管理向知识经济的管理转变,必须明晰界限、转变观念,从知识经济的要求出发,在适时调整产品结构的同时,调整自己的管理方式,实现有效的管理创新。一、创新观念—管理创新的先导与关键１．树立知识阶值、知识更新观价值观作为一种深层次的文化内涵,处处影响着企业的行为,企业…     

鞍钢董事长、著名企业家刘玠谈：创新是企业管理之魂

鞍钢是我们钢铁工业的长子，对我们国家的贡献应该说是最大的。鞍钢之所以有这么大的变化，主要在于体制创新、机制创新和技术创新。[编者按]     

WTO背景下的企业创新

在ＷＴＯ背景下，企业怎样面对新形势、新情况、新问题，关键是如何加强和改进“三个创新”。 （技术创新） 当今世界，正在进入一个以高新技术为主导的新经济时代。在推进高新技术产业化的同时，必须抓好传统产业的改造升级，以提高整体竞争力。 在处理高新技术和传统产业的关系上，既要“顶天”也要“立地”。因为这两者并非此消彼长的对立关系，而是相辅相成、相得益彰的互动关系。发展高新技术所需的投入来源于传统产业的积累，传统产业可以称得上高新技术产业的母体；高新技术本身必须植根于传统产业的技术平台；高新技术的人才是由传…     

靠创新提升企业素质

山东新汶矿业集团翟镇煤矿面对煤炭市场疲软、煤价下滑、货款难回的严峻经济形势,对矿井的生产能力、组织结构以及管理体制进行了全面分析,提出了“深化改革抓管理,面向市场找出路,以创新为突破口,努力实现经济效益最大化”的思路,通过着力推动创新,全面提升企业素质,原煤产量、掘进进尺、商品煤销量、实现利润等指标连创历史最好水平。 一、推行机制创新,激发内在活力 有什么样的机制,就会有与之相应的经营效果。立足自身实际,积极推进机制转换,激发了内部各系统、各环节的活力。 一是进行产权制度改革。对多种经营厂网点和后勤经营性单位分别实行了拍卖、租赁和模拟股份制运作等形式,并由经营者根据需要选人,通过产权制度改革解决了机制不活     

编辑创新资料激励职工创新

职工创新认识的提高有一个过程，而在这个过程中，本单位的思想宣传工作非常重要。思想宣传工作不能靠简单的说教，而需要大量的有说服力的理论和事实向职工展现。此间，收集和编辑有关创新资料供职工学习，不失为一种促进职工技术创新的好形式。它有以下几个方面的作用。 一、激发创新热情和培育创新精神 创新的主体是企业，企业创新要靠全体职工的积极参与。职工能否积极参与，关键在于职工的创新热情和创新精神。勘察设计单位的技术创新要靠专业技术人员的积极参与和共同努力，于是，激发专业技术人员的创新热情和创新精神就成为宣传工…     

“水文化”的无穷之力

福建省水口发电有限公司,作为以水力发电为主的国家特大型企业,在继承和发扬福建电力人优秀品质的基础上,逐渐形成“滴水穿石,奔流不息”的共同志向,建立了完整的以“水”为载体的企业文化理念体系。精神体现“滴水穿石,奔流不息”企业精神体现在四个方面:一是坚韧执着,锲而不舍。水口发电公司在建设发展期间,面对一个接一个的“硬骨头”,表现出的是水一样的睿智和大海一样的胸怀,沉着应对、勇谋相济,创造了堪称我国水电建设典范的“水口模式”,取得了一个又一个里程碑式的胜利。这特有的坚韧执着,映衬出水看似柔弱,然而它却能穿山透石、无…     

以管理创新推动技术创新

<正>创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,更是企业发展的永恒主题。纵观世界,以科技为焦点的国际竞争日益激烈,一些发达国家,如美国、日本     

服务创新与有形产品创新之比较

服务业的迅猛发展使其在国民经济中的地位越来越重要,已经成为或正在成为现代经济生活的主导。在这样的背景下,服务创新受到了学术界和产业界的广泛关注。由于服务产品具有不同于有形产品的独特特征,服务创新也与有形产品创新有很多的不同。本文着重分析了服务创新与有形产品创新的不同之处,指出了二者之间的联系,明确了服务创新独特性,以便更好地探索服务创新的方法和规律。     

Product Innovation,Process Innovation,and Size

We test the hypothesis that large firms devote a higher proportion of their research and development (R & D) expenditure on process innovation thansmaller firms. According to the estimates, process- and product R & D expenditure rise less than in proportion to size. The size effect is somewhat stronger for process R & D but the difference to product R & D is in no way dramatic. This difference with regard to size elasticity of process- and product R & D is somewhat more pronounced when accounting for possible interrelationships between expenditure on process- and product R & D but remains statistically non-significant.     

面向创新驱动战略的创新质量分析

创新质量是指一组固有特性满足创新活动要求的程度,目的在于改变传统创新管理中注重创新数量,轻视创新质量;追求经济效益,忽视负面影响的弊端,以推动创新活动高质量发展。在创新质量的有关文献研究分析的基础上,根据质量创新、创新绩效与创新质量的关系,认为质量创新是创新质量的基础、创新绩效与创新质量是质与量的关系,创新质量的水平不仅指基于要求、程序和标准的符合性,而且指利益相关方的满意度;结合我国创新驱动战略,认为追求创新质量实际是追求创新管理。     

Avago:创新是一种态度

作为通信工业和商业等应用领域提供创新的半导体解决方案领导厂商,Avago Technoloogies(安华高科技)面向工业和汽车、网络、无线通信以及计算机外设四大终端市场提供模拟、混合信号和光电器件及系统产品.Avago秉承了惠普和安捷伦的尊贵血统,以企业自身的实力和业绩,展现着新兴企业的活力和响应能力.2005财年,Avago的净收入为18亿美金.Avago科技公司亚太区总经理詹文寅认为,流水不腐,户枢不蠹,不断创新是企业生命力的源泉.     

创新就要"追新"

编前语 2004年5月9日至11日,由中国棉纺织行业协会、中国化学纤维工业协会、中国纺织信息中心联合主办的纺织新概念论坛在杭州召开.