新常态视角下高校内部控制探析

近年来,随着高校自主办学权的不断扩大,高校逐渐呈现出资金来源渠道多元化、基建规模扩大化、业务活动多样化等特征,然而随之增多的高校腐败案件涉及的金额触目惊心及人员级别之高凸显出进一步有效建设高校内部控制的迫切性。在政治经济新常态下,高校加强内部控制建设也是全面深化改革,完善内部治理结构的必然要求。基于此,本文从高校内部控制建设的必要性入手,着重从业务层面分析高校当前内部控制存在的主要问题,进而在总结他人经验的基础上提出自己的几点思考。     

新会计制度下事业单位财务会计的内部控制探讨

新会计制度大背景下,传统的财务管理工作模式已经无法适应现代事业单位发展的需要,从我国现阶段的经济发展情况来看,要保证事业单位财务管理工作的开展质量,做好内部控制工作是重点。文章主要针对新会计制度给事业单位财务会计内部控制工作带来的影响,事业单位财务会计内部控制工作开展过程中存在的问题以及具体的解决策略三个方面进行了具体研究,希望能对事业单位财务管理工作整体质量的提升有所帮助。     

高校基建内部控制探讨

高校基建的内部控制既是保证基建投资效益的重要举措,又是避免或者降低风险、预防舞弊的关键手段。本文对目前高校基建内部控制方面存在的问题进行探讨,并有针对性的提出了一些改进的意见。     

内部控制视角下高校财务管理探究

现阶段,在我国高等教育机制逐渐完善的同时,也带来了更严峻的高校财务管理问题。该作笔者主要由内部控制的角度进行考虑,对目前各高校的财务管理工作进行了深入、全面的剖析。根据内部控制视角下高校财务管理的基本范围,对现今国内高校财务管理工作当中出现的各种问题,结合多个层面研究制定有关策略,抓好财务管理工作的重要控制点。     

高校食堂内部控制设计探讨

由于高校食堂存在委托代理以及信息不对称问题,因此,高校食堂和其他企业一样应该实施并强化其内部控制。由于高校食堂管理层风险意识比较淡薄,因此,高校食堂普遍存在较为严重的内部控制问题。高校食堂需要确立内部控制理念,建立规范的高校食堂内部控制制度,强化食材采购环节、资产管理环节以及全面预算环节等关键控制点的控制,以逐步建立并完善其内部控制。     

关于完善高校财务内部控制的探讨

高校财务内部控制是高校管理工作的一个重要组成部分,财务内部控制的成效将会直接影响学校的建设和发展。近年来,随着我国高等教育体制改革的深入,高校的财务工作增加了许多新的内容,高校财务管理也面临着新的挑战,迫切需要加强和完善内部控制来提升财务管理水平,使财务工作与高校教学、科研同步发展。本文主要分析了现阶段我国高校财务内部控制存在的问题,并针对这些问题提出了一些关于加强高校财务内部控制的建议。     

高校财务管理内部控制的探讨

本文针对高校内部控制机制认识不足,管理体系不完善,预算管理与实施不合理,投资管理不科学等问题,提出了一系列建议,如改善对内部控制系统的认知和改进内部控制的方法以及实施预算管理及改善内部监督等方面提出了详尽的对策,以便能够进一步完善高校会计内部控制制度.     

高校资产管理实施内部控制探讨

随着我国经济的不断发展进步,国家对于人才的培养也愈加重视,高校事业也在迅猛发展,高校的资产也在不断增加,便于教学质量.伴随高校规模的不断壮大,构成体系也愈加复杂,管理起来也有一定的难度,学校管理层也在不断摸索,依附教育体制的不断改革,不断创新发展方向.但是目前的高校资产管理体系并不完善,针对这一现象,各个高校管理层必须加以重视,进一步探索高校的资产管理和内部控制之间的潜在关系,为高校创建良好的内部控制环境,建立信息管理机制,加强内部监督与控制,为高校的长期发展做充分准备.     

内部审计与内部控制的关系探讨

时代在发展,社会在进步,随着经济全球化的到来,企业面对着各种各样的问题,在企业发展的前提下人们都关注着内部体系的建立,危机风险的降临,企业可持续性发展的前途.内部审计是企业内部的控制体系,企业的可持续性发展不但是企业的首要任务,也是企业内部发展的机会.为此,解决企业发展的燃眉之急就是对内部审计和控制进行有效管理.     

中小企业实施内部控制探讨

根据五部委《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的颁布实施,中小企业也应当根据有关法律法规、规范及其配套办法制定本企业的内部控制制度并组织实施;这就针对中小企业如何制定并实施内部控制带来了一些新的思考。     

高校创新型内部控制体系研究

创新型内部控制体系建设是推进高校制度改革的重要环节,它的实施将会有效降低高校管理风险,提高高校管理水平和教学质量。论文首先对高校内部控制现状进行了分析,指出了内控体系建设的不足和薄弱环节;其次详细阐述了创新型内部控制体系的内涵及构建思路;最后文章进一步就如何加强创新型内部控制体系在高校的贯彻实施提供了政策建议。     

高校内部会计控制关键点及防控措施

根据《行政事业单位内部控制规范（试行）》,重新梳理高校各类会计业务流程,提出高校内部会计控制关键点的定义和确认原则,明确高校内部会计控制关键点及二级关键控制点。在此基础上,结合高校财务工作实际,阐述高校内部会计控制关键点的控制方法和具体防控措施。     

浅议新形势下高校内部审计问题

内部审计作为高校内部管理的一种监督机制,在高校教育经济活动中有其不可替代的作用。近几年,我国高校发展迅速,无论是办学规模,还是办学水平都得到了显著提升,且高校的经济业务日趋复杂化。因此,在新形势下,如何应对这种变化,已经成为高校内部审计改革的迫切要求,本文针对这一问题进行了粗浅分析,提出一些建议供有关方面参考。     

普通高等院校教育成本控制的研究

由于长期以来,人们视教育为消费和福利、视学校为非营利性机构的传统思维,使得我国教育部门和学校机构既没有提高教育资源利用效率的动力,也缺乏提高效率的外在压力。因此,高等学校必须转变观念,在行政管理运行中重视经营理念,强化成本控制意识,实现高等教育效益最大化。     

高校内部领导干部经济责任审计的审与责

近年来,高校内部领导干部经济责任审计在规范管理、提高绩效、干部评价、廉政建设等方面发挥了重要作用.针对当前经济责任审计面临的形势和问题,如何更好地把握经济责任审计的实质,满足高校内部管理对经济责任审计的需求,本文结合工作实际,谈谈高校内部领导干部经济责任审计的审与责.     

高等学校内部财务制度建设的理论与实践探讨

高校内部财务制度是整个高等学校财务制度体系的重要构成,具有基础性、适应性、操作性特点,是高等学校筹好用好管好教育经费的重要基础保障。本文首先认识和总结了高校内部财务制度建设的需求和现状,剖析了高校内部财务制度建设中应处理好组织协调、财权配置和财务要素三方面关系,最后从制度建设程序角度就高校内部财务制度建设提出了一些建议。     

高校财务二级管理内控制度探析

高校二级财务内控制度是高校财务管理体制的重要组成部分。内控制度的确立是提高资金利用效率,强调分权的基础上,建立合理可行的分级财务管理制度。高校二级管理体制的转型对财务内控制度提出了新的要求,建立科学规范的二级财务内控制度已经成为高校财务改革的重点所在。     

论高等学校财务内部控制体系构建

针对高校资金内部控制过程中存在的问题较多、较复杂琐碎的特点,提出高校资金内部控制应从系统角度进行,并提出一种以预算为核心的内部控制体系。该体系以预算为主线,将资金内部控制过程变成一个双闭环系统,同时赋予制度以学习能力,保证了高校资金使用的效益和安全。     

论高校内部会计控制

改革开放以来,我国经济迅速发展,各行业管理水平不断提高,相应地开始对内部控制提出要求。我国高校内部会计控制是与企业内部控制同步发展起来的,虽然起步比较晚,但其在推动高等教育发展,促进教育体制改革方面起了非常重要的作用。目前,我国的高等教育模式正从由政府直接管理向由政府宏观管理、学校面向社会自主办学过渡,这种模式转变所引起的高校财务管理环境变化,使高校内部控制的地位和作用越来越重要。故本文从高校内部会计控制的发展,重要性及加强措施方面对其进行了新的论述。     

高职院校内部控制评价研究

高职院校内部控制借鉴现代企业管理的模式是一种必然趋势,因此,高职院校内部控制评价是我们学习并关注的焦点。在此文中,通过使用AHP和熵技术结合法,首先通过层次分析来确定每个指数是多少,然后验证熵技术在高职院校中的正确性,以便我们能实现内部控制系统的全面评价。