略论劳动差异与劳动分配

改革的最终结果,是要通过利益分配关系的调整,促进社会不断进步。当前,国家在继续完善企业工资总额与企业经济效益挂钩分配办法的同时,在企业内部分配制度改革上,逐步推行了以岗位技能工资制为主要形式的内部分配制度。 岗位技能工资制从其基本内容和工作要求看,较以往企业内部实行的分配制度,能更加全面反映和体现出企业不同岗位和不同技能员工间的劳动分配差异。但从目前全国推行岗位技能工资制的实践看,岗位技能工资制本身存在着由于过分强调岗位差异和技能差异对分配差异的影响,而相对忽视了企业员工实际劳动差异在分配差异上的具体体现之不足。为此,本文从劳动差异评价角度出发,对这个问题作初步探讨。 一、劳动差异与劳动分配的基本关系 从企业的角度看,企业中员工的劳动收入,应是企业根据员工的劳动贡献所支付的劳动报     

有效劳动源头考

所谓有效劳动,是指人类有成效、有效果地创造物质或精神财富的活动。在正常的情况下,不管是经营者还是直接劳动者无不企盼着有和进行更多的有效劳动、更少最好是没有无效劳动。在强调发展生产力、讲求经济效益的大环境下,这种企盼成为客观现实应当是顺理成章的。然而,事实恰恰相反。在我们有些环节,无效劳动耗费了大量宝贵的人力、物力、财力和时间。为什么愿望和现实如此脱节?为什么那么多付出没有价值和使用价值?为什么许多辛苦劳作远离经济效益和社会效益?     

协调劳动关系有效防范和控制劳动争议

随着劳动关系的调整,由裁员、跳槽、社保、劳保、补偿金引发劳动关系的摩擦也日益增多,劳动争议总量持续攀升。由于当前劳动关系出现的新特点,使得在劳动关系中产生不稳定因素突出,劳动关系主体力量平衡难以维系,劳动关系协调乏术,企业对劳动关系的粗放管理的诸多问题。推行集体协商制度,完善争议预警机制,建立科学、完善的企业劳动规章,发挥企业法律顾问制度的作用,加大探索三方协调机制的力度,对防范和控制劳动争议具有意义。     

劳动制度综合配套改革的探索

近两年来,我公司根据国家和省颁布的劳动定额,结合企业实际,在全省率先编制与应用了企业内部《施工定额》,进一步完善了内部经济承包责任制,给企业的生产经营活动注入了生机。今年,又围绕企业内部机制的转换,不断深化劳动体制改革,调动了职工的积极性,为企业朝着高质量、高效益、高素质方向迈进注入了活力,促进了企业经济效益和社会效益的同步提高。基本思路以经济效益定升迁定去留,以企业收益定收入,以个人技能工效定岗位。改革的顺序是“四先四后”,即先公司机关后附属厂、处,先干     

劳动组织科学化之探索

《劳动组织科学化之探索》为省纺织主管部门老中青合作之作。作者有在计划经济时期长期从事劳动工作的老同志 ,也有经济体制转型时期接管这项工作的中年同志 ,又有新时期参与这项改革的年轻人。因此 ,他们能够以丰富的经验、改革的精神、科学的态度和翔实的资料切中业内“减人增效”这个难点问题。文中首次提出“劳动组织表达式”是史无前例的一项创造性的探索 ,可敬可赞。文章只所以用过去与现在、先进与落后、变革与现实进行对比 ,用调研数据说话 ,用科学的方法解答 ,是为了抨击纺织业劳动用工长期存在的弊端和许多企业因循守旧不思进取的思想 ,能希望大家奋起直追 ,深化改革 ,尽快实行科学的劳动组织 ,增强企业的竞争力 ,以迎接“入世”挑战。文章无论是理论性还是实践性都有很强的参考价值 ,值得一读并推而广之。     

劳动制度综合配套改革探索

国家将劳动制度综合配套改革工作列为“八五”期间的重点工作来抓,这就要求我们必须从科学的角度去分析劳动制度综合配套改革的每一项具体内容,切实掌握各项基础工作的方法和技术。认真贯彻按劳分配原则从而达到调动职工积极性,提高劳动生产率和经济效益,增强企业活力,转换企业机制的目的。一、问题的引出工资制度改革是劳动生产制度综合配套改革的一项重要内容。改革工资制度,逐步实行以岗位技能工资     

劳动在要素分配中应占较大比重

王振中在2003年1月9日《中国社会科学院院报》著文指出,在关于劳动与资本参与要素分配的理论争论中,似乎有一种倾向,那就是认为,在现代化的经济增长进程中,资本对经济增长的贡献占大头,因此资本要素在收入分配中     

建立定向劳动培训基地的初步探索

根据国务院关于使用农民合同工的有关规定,近年来,我们与秦安、甘谷、静宁、合水等县建立了协作配合的劳务关系,在一定程度上保证了劳动力的供给、给企业施工生产带来了劳动活力。如何稳定农民合同工这支建筑队伍,如何才能把他们变成企业真正的主人,成为牢固的主力军。我们经过长期考虑设想,探索和酝酿,特别是多次赴秦安、静宁、甘谷等县与当地劳务部门进行协商探讨,我司与秦安县劳动人事局建立定向定点挂钩,长期协作配合,三方投资培训,签订合同上岗的劳务基地培训合同,首批为我司培训农民抹灰合同工150名,现正在“应会”实施阶段。1.这次定向培训工作,是在双方统一思想、统一认识的指导思想和原则下进行的,通过劳务输出,一方面解决贫困地区农村剩余劳动力问题,增加当地农民的收入,另一方面,能提高他们的劳动技能,开拓他们的脱贫之路,第三,为企业培养合格的建筑人才,把他们变成牢     

有效制衡的山东探索

革命老区山东,是我国经济发达省份之一,国有经济在全省经济总量中占着重要比重。2004年6月,山东省国有资产监督管理委员会成立后,决策层清醒地认识到,增强国企的活力,转变生产方式、加大产品结构调整的力度固然重要,但长期制约国企发展的僵化的体制、机制必须改变。经过一年多时间的调研,     

对企业管理人员分配方式的探索

目前,企业一般较好地解决了生产一线的分配问题,但对管理人员还没有形成一套比较科学的分配办法。本文试图运用亚当斯的分配“公平理论”和价值工程的分析方法,对此问题进行探讨。一、基本思路亚当斯的理论认为,每个人都会自觉不自觉地把自己和他人付出的劳动和所得报酬进行比较。若发现自己和别人的收支大体相等,则认为公平合理,因而心情舒畅,保持较高的工作积极性。从价值工程的角度来看,企业是一个系统,为完成企业的任务而设置的各个工作岗位,即为其元素;每个人在其岗位上付出的劳动,就是元素在系统中的功能;每个人所得的报酬,即为其     

努力探索生产要素参与分配的新路子

几年来,泰安高压开关集团立足人才引进,狠抓"高、精、尖"产品研制开发,探索生产要素参与分配的新路子,调动了专业技术人员的积极性,使集团经济效益实现了持续稳定、健康、快速的发展。一、多渠道引进培养人才,为企业发展奠定基础"科学技术是第一生产力"。企业的竞争,是人才的竞争。这是企业实现经济快速发展的经验总结。多年来,该企业始终坚持把吸收。引进、培养人才放到重要的议事日程,主要领导亲自抓。厂长兼党委书记赵文林同志先后四次到山东工业大学商谈引进人才事宜,在引进人才的同时,泰安高压开关集团注重培养自己的人才,…     

掘进队承包——劳动组织的有效形式

在贝乔拉煤田沃尔库塔煤炭生产联合公司的“伏尔加绍尔斯克”矿,由A.T.丘米切夫领导的俄罗斯苏维埃联邦社会主义共和国光荣矿工掘进队,自1983年2月20日起,在十一掘进区首次采用掘进队承包的方式。在这一年,该掘进队成为年掘进巷道超过2km大关的掘进队之一。大大提前完成1号     

试谈煤炭企业按有效劳动量进行分配

社会主义按劳分配是按有效劳动量进行分配。目前,煤炭企业的工资分配存在许多问题,主要有以下两个方面。一是国家对煤矿一直按人头分配工资总额,没有与出煤多少、效率高低联系起来。形成用人少、效率高、经营管理好的企业所得工资总额少;用人多、效率低、经营管理差的企业所得工资总额多,致使部分企业长期不问效率、不计成本、人多好办事的思想越来越严重。二是     

实施多元化激励模式有效提高分配效率

配体制是企业内部管理体制的重要组成部分，激励机制是推进企业工作的动力源泉，通过对企业分配体制与激励机制的重新构建，将有效激活企业经营中的可控因素和内生变量。企业要在日趋激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须十分重视分配体制与激励模式的改革。本文拟通过对国有化工企业经济运行质量和分配效率状况的分析，提出进一步理顺分配关系，实施多元化激励模式的必要性及设想，以达到提高分配效率，促进企业发展之目的。一、现状与问题（一）资产运行质量与效益分析。近几年，在严峻的市场竞争中，化工企业通过自身努力取得了一定的…     

对加油站员工绩效考核与分配的探索

如何将员工的劳动报酬同绩效挂钩，考核到人，分配兑现到人，最大限度地激发每个员工的工作积极性，是我们石化企业在改革中面临的一个重要课题。对于处于市场前线的石化销售企业来说，加油站员工的绩效考核和分配是一个关系员工活力的基础性问题。近年来，许多销售企业在推进油站分配制度改革和绩效考核方面做了