别人不愿干的，我来干

从国有企业下岗后，四十刚出头的张阿姨心里暗暗着急：一没技术，二没专长，今后该怎么办?“不行，要给自己找条出路!”思来想去，张阿姨觉得自己做了十几年老干部工作，对老人感情很深，干脆办个敬老院吧。一来可以帮助老人“入托”，二来也可以给下岗姐妹提供再就业岗位，这不是两全其美的事吗?自从拨动了这根弦以后，张阿姨就再也平静不下来了。     

外企都有哪些财务岗？

外企的种类很多，不同类型的外企对财务部门的职能分工也有所不同。本文比较了欧美地区外企财务职能、英文头衔的区别，并从职能分工、岗位应聘的角度介绍了几个常见的外企财务岗位，以期为读者提供参考。     

财务与会计的异同

随着社会主义市场经济的发展与完善，现代企业法人治理结构的建立，企业所有主体与经营主体的逐步确立，企业财务管理的重要性越来越显现出来，越来越被企业的负责人和财务人员所重视。     

MBTI性格类型与旅行社部门职能岗位的匹配研究

文章首先对MBTI理论的国内外研究情况进行了简单阐述,接着对"互联网+"时代背景下旅行社各部门的职能岗位进行了较为全面的解析,最后,在构建岗位与性格类型匹配理论模型的基础之上,分析了旅行社各部门职能岗位与人才性格特征的匹配状况。     

遥感行业产品经理的岗位职能研究

遥感行业属于新兴科技领域,该行业的企业急于打破传统遥感数据产品的研发与营销模式,为此需要引入产品经理队伍,挖掘出一套更成熟的产品管理体系,从而不断提高其自身的竞争力。论文对卫星遥感企业产品经理的岗位职能进行分析与总结,以期构建产品经理的职业核心能力,推动新兴科技领域的转型,促进遥感行业的发展。     

三定三有管理法干多干少不一样

日前，重庆市忠县双桂镇党委、政府推行干部岗位（驻村）考核职位积分制度，建立“三定三有”干部管理机制，解决了过去“干多干少、干好干坏一个样”问题。一是定岗位，有积分考核。按照本职工作和上级要求，按是否需要专人负责来确定岗位，根据各岗位的实际工作量以及12个村工作的难易程度确定各岗位和各村的积分，结合干部的特长及工作量进行考核。     

对建立会计核算中心后单位会计岗位设置的认识

建立会计核算中心，实行会计集中核算，目的是进一步促进会计专业化建设，强化会计监督，规范会计基础工作，提高会计信息质量。由于“会计核算中心”是在取消原单位或部门会计岗位的基础上建立的，对原单位或部门实施会计委派，所以原单位或部门实际上已经不再有会计岗位。按照这一规定，我县部分单位或部门在此次县级机构改革中，都没有设置“会计岗位”。这种设置对单位的财务管理和会计工作有无影响，是促进还是阻碍？以笔者愚见，还须持谨慎态度。首先，建立会计核算中心是以增强会计职能，规范会计行为，提高会计信息质量为目的的；而…     

完善风险评价机制以加强内控管理

在内部控制操作的过程中,存在一些现象,影响着管理的效率,增加控制的成本。因此有必要建立风险评价体系,通过对不同风险的识别,从重要性和适用性方面入手,重视高风险流程,不忽略中低风险。真正提高内部控制水平,降低管控成本,从而提高全面管理水平。     

基于城市轨道交通UTO的多职能岗位人才培养需求分析

城市轨道交通全自动无人驾驶模式(Unattended Train Operation,UTO)的运营管理对人才培养提出了新需求和新挑战.本文分析了UTO线路岗位配置特点和多职能岗位综合能力需求特征,提出了多职能岗位"知识-能力-素质"人才需求特征模型.通过地铁运营企业员工能力供需问卷调查,挖掘UTO运营模式下多职能岗位...     

岗位评估在薪酬设计中的应用

年终岁尾是各企业内部盘点的时候，每到此时可能会产生许多问题和困惑。为了在日趋激烈的人才竞争中树立优势，企业所面对的关乎人员的问题变得尤为重要，其中包括人才的使用、如何有效的激励、怎样提升核心员工的忠诚度等等。     

药品流通企业物流作业岗位职能调查分析与人才培养

通过对现代药品流通企业物流作业岗位职能要求的调查分析,阐明药品流通企业物流作业岗位设置与岗位职能要求,根据岗位职业能力的形成设置人才培养课程并说明教学实施条件,为紧缺而又急需的药品流通企业物流作业人员的培养提供参考。     

职能岗位的“瘦身”之道

几乎所有的企业在年底总结时都会发现，年初好不容易调整的组织机构和岗位定员，在不知不觉中又恢复如初了，费尽心力推动的“减肥瘦身”计划又反弹回去了，真是轮回更替，周而复始，恶性循环。面对这增增减减的矛盾，企业该如何把握呢？以下几个案倒可供参考。     

××+消费=××经济?

最近读报看电视,又增长了新见识,掌握了一个新词汇——沙尘暴经济。何谓“沙尘暴经济”?有家传媒说:最近一段时间,由于我国北方频频出现沙尘暴天气,市场上各种帽子、沙巾、口罩、墨镜和空气净化器、加湿器、吸尘器等与防御沙尘暴有关的产品,顷刻间热销起来;某著     

奥运级别的竞争：中国电信业角逐商战（四）

对电信运营商而言，要达到创造更高绩效并能迅速适应市场的变化这一目标，就必须：     

企业的岗位工资制度与绩效考核

岗位工资制度是一种与现代企业制度相符合的薪酬管理办法，具有较好的分配激励作用。近几年来，岗位工资制度在我国企业中得到普遍的推行，引起管理者的高度重视，本文着重讨论企业推行岗位工资制度在实践中的主要问题，并针对问题的解决提出了自己的见解。     

基于员工满意度的岗位工资设计

薪酬管理是人力资源管理中最重要也是最复杂的一个环节，它既是对员工付出的承认和回报，也是激励员工的重要手段。本文从员工满意度出发，探讨了薪酬管理中岗位工资的设计，希望通过科学合理的设计，提高企业内部员工的满意度。从而提高薪酬的激励效果。     

岗位价值精细管理体系在大隆矿选煤厂的应用

本文介绍了岗位价值精细管理体系在大隆矿选煤厂实施的目的和意义、方法和途径以及实际的运行效果。