西方银行高级核心管理岗位的设置

公司内部高级核心岗位的合理设置不仅是公司治理机制有效运作的基础,也是监管部门、投资人等利益相关者共同关注的问题。在西方体制下,尽管在公司内部高级核心岗位的设置方面存在一定的共性,但由于发达国家在法律、监管和文化等环境的不同,因此在公司内部高级核心岗位的设置方面有不同的要求。如何设置公司内部的高级核心管理岗位在西方公司体制下,董事长和总经理(总裁、行长、社长)在公司经营管理过程中起着十分重要的作用,可以说是公司组织架构中的核心。一般而言,董事会受股东大会委托,对公司发展方向、目标、战略进行决策与管理;总经理…     

新形势下事业单位岗位管理考核中的问题与对策

随着社会经济的发展,社会竞争越来越激烈。事业单位为了更好地适应市场经济发展,提高工作效率,节约用工成本,将考核这一重要管理手段引入到人事管理工作中。但由于考核内容不科学、考核管理机制不完善,事业单位岗位管理考核工作中出现了一些问题,影响了考核的效果。文章从考核在事业单位岗位管理中的重要性出发,阐述了我国事业单位岗位管理考核中存在的一些问题,并提出针对性的策略,希望能够使事业单位考核工作逐步走上科学化、规范化、制度化的轨道。     

基于岗位胜任力的供电公司绩效考核问题研究

随着现代人力资源管理理念在供电公司的逐步普及和推广,其面向市场导向和经济效益的绩效考核体系得到了不断的健全和发展,岗位胜任力因素在绩效考核中得到初步应用。本文在阐述了岗位胜任力的相关理论知识及其对于供电公司绩效考核作用意义和相应要求的基础上,主要分析了目前供电公司基于岗位胜任力的绩效考核体系中存在的问题及其原因,指出了岗位胜任力导向尚未在绩效考核中确立应有的战略地位、缺乏对于岗位职责和岗位价值创造能力的细分和评定、对于二元制的员工素质缺乏有效的判定标准体系,以及岗位胜任力绩效考核的制度创新和机制激励性不足,最后结合岗位胜任力和绩效考核的相关知识提出了改善的解决方案。     

浅谈国有企业的薪酬管理

随着经济的发展,薪酬问题变得越来越敏感而又难以管理。我国企业在薪酬管理方面还存在很多的问题,这些问题严重阻碍了我国经济的发展。本文所提出的这种新的薪酬管理模式是针对不同岗位的员工进行激励,是根据员工在公司里岗位的不同采取不同的薪酬管理方法,尽可能地满足每个员工最迫切的需求,提高他们工作的热情。     

关于事业单位岗位设置管理的思考

事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的一项重要内容,是事业单位人事制度改革的基础。科学、合理地设置岗位是实现事业单位工作人员由身份管理向岗位管理的关键环节。本文从实施事业单位岗位设置管理的意义出发,分析了事业单位岗位设置管理过程中存在的主要问题,并提出了相关的对策和建议。     

新医改下公立医院岗位管理面临的问题与对策

目前公立医院的岗位管理中无论是岗位设置、岗位价值评价还是岗位薪酬,都存在"一聘定终身"的现象。国务院继2009年1月颁布新医改方案后,提出"推行聘用制度和岗位管理制度,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性"。文章分析了目前新医改下公立医院岗位管理存在的问题,提出加强公立医院岗位管理的对策。     

基于岗位胜任能力的企业KPI绩效管理体系构建

基于岗位胜任能力的企业KPI绩效管理是企业人力资源发展战略的核心内容,是评价企业每个员工绩效的科学方式与手段,是将企业个人绩效与公司的任务与目标相联系的有效工具。企业绩效管理作为企业人力资源管理的核心部分,在企业管理过程中影响员工的行为和公司目标的实现。文章通过分析目前企业人力资源管理的发展特征,构建岗位胜任能力模型和KPI体系,对企业绩效管理进行了有效分析。     

关于事业单位岗位设置管理工作的若干思考

事业单位人事管理制度的改革和创新就是进行岗位设置管理,这一工程的政策性、系统性比较强,体系庞杂。因此,要优化事业单位的岗位设置管理,就必须要了解其岗位设置的情况和问题,推动人事管理向岗位管理的转变。同时也要认识到岗位设置管理中出现问题的主要原因,采取更具针对性的措施进行管理,调动各类人员的工作积极性,促进事业单位的快速发展。     

关于铁路企业岗位管理工作的探索与思考

文章以广铁集团为例,通过问卷、座谈等方式进行调查,对铁路企业实行岗位管理的背景、内容、成效和面临的问题进行了分析、研究和思考,提出了深化岗位管理的思路。     

浅谈岗位价值评估在PAC公司的实践

岗位价值评估是人力资源管理的重要工具,对企业薪酬设计的岗位价值定位起到关键的作用。本文以PAC公司在薪酬设计前启动岗位价值评估工作为案例,通过对岗位价值评估意义探讨、方法选择、实践体验等,展示人力资源管理工具在企业中的实践,对人力资源管理理论研究与实践探讨具有一定积极意义。     

又被求职者放鸽子

<正>话题背景:中高层管理岗位及一些高级技术岗位在市场上都是处于比较高端的职位,相比普通岗位来说,这些人员的综合素质等肯定要高些,但公司今年的招聘来看,却一次一次让我打破这种观念。前段时间,公司经过层层选拔招聘到一位经理,对方说到岗需要至少半个月时间。也能理解,这样岗位人员几乎很少会辞职闲赋在家的,双方就此约定了半个月的时间,其他待遇问题也都谈好了。因为他是从外地过来的,公司甚至都帮他找好了住宿的地方,怕中间有变动,我们一直随时与其联系着,关注着他的进度。没想到等到第十     

岗位价值管理在煤矿的应用

本文阐释了煤矿企业推行岗位价值管理过程中,初始岗位价值确定、增值岗位价值核算、建立配套管理制度以及优化薪酬分配方案等相关问题。通过实行岗位价值管理,在企业内部模拟市场机制运作,由岗位价值最大化达到企业效益最大化,从而增强企业核心竞争力。     

战略引领,创建符合各团队运营特色的薪酬体系

薪酬管理作为人力资源管理的核心职能之一,越来越受到企业各级管理者的重视。如何建立符合企业运营特色及满足企业业务发展需要的薪酬体系,已成为企业管理中的热点和难点问题。以KJ公司薪酬体系建设为例,从该公司建立适合企业运营的薪酬体系的紧迫性和必要性入手,通过明晰公司薪酬策略和薪酬文化,针对不同类型岗位特点优化设计不同的薪酬模式,薪酬体系改革后的效果初露端倪。     

医院岗位设置管理的实践与探索

国家原人事部、卫生部等政府部门自2000年以来,先后出台了《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》、《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》等有关推进卫生事业单位人员分类和岗位设置的指导性政策文件,对公立医院产生了积极影响。国务院在2009年公布的《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中又进一步强调要促进人事制度改革,积极推行岗位管理制度,明确人员岗位职责等内容,可见岗位设置管理在医院人事管理中的地位和重要性。要想积极稳妥地推进岗位设置管理工作,必须要在政策指导下,根据医院功能、规格、规模、现状以及发展需求制定行之有效的工作方案,建立完善的管理制度。如何制定岗位设置方案才能既符合医院实际又满足医院发展需求,是医院岗位设置管理工作的关键。文章通过首都医科大学附属北京安定医院岗位设置管理的实践与探索,阐述了该医院开展岗位设置管理的重要性和岗位管理中存在的问题,探讨在满足医院发展需求的前提下怎样结合医院具体实际,制定医院岗位设置方案,规范医院岗位聘用程序,加强日常管理;在实践经验的基础上思考特殊性问题的解决方法,提出一些有效的处理措施。     

加强基层央行要害岗位人员管理的实践与思考

由于制度执行、操作欠缺及人为管理等因素的影响,基层央行在要害岗位人员管理上仍存在或多或少的问题,应进一步予以完善,并以此来降低整体风险。文章通过分析基层央行要害岗位管理人员存在的问题,给出了完善要害岗位人员管理的几点建议。     

地方本科院校试行岗位管理制度中存在的问题与对策

近年来,地方本科院校岗位管理制度的设计在理论上具有促进人力资源的合理配置和效能发挥的积极作用。但在具体的试行之中却依然存在着因人设岗、权责不清、岗位待遇倒挂、进退机制失衡等管理弊病。针对性地开展既得利益者的行政权限边界的明确划分和必要的有效监督,这是解决地方本科院校岗位管理制度诸多问题的必由之路。     

浅谈高职院校的人力资源管理

人力资源管理对学校的生存与发展有着非常重要的作用。文章分析了高职院校人力资源管理中存在的问题：人力资源管理观念不强、人才引进机制不健全、岗位设置不合理、人员结构不舍理、绩效考核体系不完善等,并就存在的问题提出了解决的对策：转变思想观念,树立现代人力资源管理观念;健全人才引进机制,拓宽人才引进渠道,合理使用人才;优化员工结构;完善绩效考核体系。     

岗位职责编写中应该注意的几个问题

岗位职责是企业实施岗位管理的基本制度,它明确了岗位的主要工作内容和基本要求,即回答了岗位人员应该做哪些事、做到哪个“界面”,做到什么程度。一个科学、全面、合理的岗位职责会对企业实施标准化管理起到强有力的推进作用,但是纵观以往编写的岗位职责,总是存在这样或那样的问题。     

支线客机制造企业薪酬体系优化研究

薪酬管理作为企业管理的重要部分之一,对企业的发展起着至关重要的作用.文章从支线客机制造企业薪酬管理现状出发,对其薪酬管理进行了一定的研究.最终发现,该公司在薪酬管理方面存在着岗位价值没有体现、公平性有所欠缺、晋升机制单一等问题.为此,在今后的薪酬管理过程中,支线客机制造企业应该不断优化薪酬体系.     

关于事业单位岗位设置管理的思考

事业单位的岗位设置是指事业单位根据自身业务目标的需要，规定某个岗位的任务、责任、权力、工作标准和任职条件，以及在单位内部与其他岗位关系的过程。文章就事业单位岗位设置管理的相关问题进行了论述。