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桑强 《地质技术经济管理》2008,(4):82-86
价值链是企业竞争优势分析的重要工具。引入价值链分析方法,有助于深入分析保险公司的竞争优势。从保险公司的经营活动特征出发,设计保险公司的价值链,有助于更加系统地分析保险公司的经营因素。以价值链为基础,保险公司包括16项基本经营要素:8项“资源与结构”类要素和8项“运营能力”类要素。这些经营要素通过不同的机制影响和决定着保险公司的竞争力,但是各项要素的作用机制并非均衡的。 相似文献
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文章根据平衡记分卡评价体系,应用主成分分析方法,对河北省财产保险公司的经营效率进行了理论分析和实证检验.结果表明,运用综合评价方法、转变经营理念、加强成本控制、提升风险管理水平以及培养高素质的人才是河北财险公司提高经营绩效的重要途径. 相似文献
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艾尔·凯西是一个时代最成功的美国人之一,一个不说废话、直来直去的周转专家。在时代明镜集团总裁任上,他将集团转变为一个多面的媒体巨人。在任职美国联合航空公司主席的11年中,企业从1974年他接任CEO的负债累累,持续亏损的巨型病患,转变为至今仍持续盈利的卓越企业。在担任美国邮政署署长期间,他直指这个国家最大政府机构的弊端。在这里,他用自己巨大的魅力和深邃的智慧讲述了他空降美洲航空后的“拯救”行动。 相似文献
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董事会肩负着决策与监督的职能,在任命企业的CEO后,董事会更多地起到监督、考核的作用,对CEO的每个任期中的成绩进行判定,如果CEO不能达到股东及董事会成员的考核标准,那么董事会就会行使其重大的决策使命——更换CEO 相似文献
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在众多影响企业经营业绩的因素中,一个非常重要的变量就是首席执行官(CEO)在企业经营管理过程中所表现出来的领导行为。比如.谈到美国通用电器(GE)的成功,人们通常会归结于杰克·韦尔奇的出色领导:中国海尔集团的神话,也通常会被归功于张瑞敏的务实管理。那么,中国企业的CEO们经常表现出怎样的领导行为?这些领导行为又会对企业的经营业绩产生怎样的影响呢? 相似文献
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季毅 《中国电力企业管理》2005,(9):75-75
目前,我国新建的电力企业大都按照国家电力公司颁布的新体制模式组建,有了良好的开端。然而,很多有着辉煌历史的老发电企业,随着机组的逐渐老化退役,富余人员不断增多,机构臃肿、人浮于事、效率低下的弊端越来越凸现,企业不堪重负,再不“瘦身”就难以生存发展了。组织机构弊端凸现机构设置过多,分工太细。老发电企业的机构设置大而全,仅一个政工口,就设有党委办公室、宣传部、团委、工会、纪监委、组织部、信访、武装部、保卫部、消防科等,无所不含,连计生办都单设一个办公室,并配有主任、科员。人员超编严重,财政负担加重。例如,有家装机容… 相似文献
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《建筑市场与招标投标》2014,(6)
正为了贯彻落实住房城乡建设部关于印发《〈工程质量治理两年行动方案〉的通知》及省发展改革委、省住房城乡建设厅等单位联合印发《关于开展工程建设招标投标领域信用建设试点工作的通知》的有关要求,11月17日,省建设工程招标投标协会在贵阳市组织召开"工程质量治理两年行动方案"暨"关于开展工程建设招标投标领域信用建设试点工作的通知"宣贯会。会议通报全省"工程质量治理两年 相似文献