企业e化战略初探

从支面探讨企业e化战略，论述了企业整合管理模式具备的特点，企业e化战略的内容，以及实施企业e化战略的对策思路。     

浅谈企业领导者的人才竞争策略

人才的竞争已明显呈现“国内竞争国际化,国际竞争国内化”的趋势。我国企业面临的人才竞争形势之惨烈,将是前所未有的。企业领导者如何应对人才竞争的国际化,是一个不能也不应该回避的问题。     

试析旅行社业的商务e化

通过分析信息时代下旅行社行业五种竞争力的变化状况,指出旅行社业的商务e化是发展的必然趋势,并在此基础上试着预测出旅行社的商务e化的发展趋势。     

论陕西省经济社会信息化建设中的"e化工程"

坚持陕西信息产业可持续发展的总体要求下,本文论述陕西省e化工程,主要包括e政府、e商务、e金融、e社区、e教育、e家庭和e医疗等几个部分,并对“e化工程”的实施方案和具体实施措施进行论述。     

跨国公司在华投资企业股权结构变动的实证分析

跨国公司在华投资企业股权结构变动包括两方面的内容,一是总体变动中的“独资化”倾向,二是合资企业内部股权结构变动。从投资项目数、协议投资额和实际投资额“三维”角度进行分析。股权结构变动曲线上的拐点互有偏离。协议投资额的独资化趋势要慢于项目数的独资化趋势,而实际投资额的独资化趋势又要慢于协议投资额的独资化趋势,三者之阅存在一个合理的滞后期。外方增资具有十分明显的控股意图,但独资化趋势很弱,即合资企业通过增资变成100％控股的企业极少。这一方面表明外方增资时留有余地,依然保留了合资偏好,另一方面是中方的资本金比较充足,并具备了一定的博弈应变能力。合资企业虽然具有极大的不稳定性,但也不可能全部发展为独资企业,合资企业内部存在一种利益均衡机制,对外方而言,是否独资取决于公司的绩效表现,而对于中方而言,通过同步增资,可以抵制外商独资化趋势。     

论社会主义市场经济中国有企业功能财政化

市场经济中国有企业具有财政化功能。国有产权所具有的属性不适应市场经济企业产权边界清楚化的要求，国有企业或国有控股企业不可能成为以利润极大化为目标的真正意义上的企业，只能是以社会福利最大化为目标的一种特殊的经济组织。国有企业的最好出路只能是需要国有经济存在领域里的国有企业功能财政化、不需要国有经济存在领域里的国有企业民营化。国有企业从不适宜于其发展的领域退出来后，政府可以集中有限的财政资金搞好需要发展的国有企业，更好地发挥社会主义市场经济中国有企业财政化功能。     

基于产业视角的技能人才开发现状及对策研究——以浙江慈溪为例

产业升级需要各类技能人才与之匹配,所以拥有一支数量充足的高素质技能人才十分关键。目前,在推动产业转型升级的过程中,面临技能人才数量不足、素质不高、与产业需求不相匹配等突出问题。如何化解这些问题,需要构建以企业为主体的技能人才多元化教育培训运作体系。在具体实施中,要立足于产业发展现状,切准企业需求导向,借鉴国内外成功做法,不断夯实产业优化升级所必需的人才基础,努力走上一条各类技能人才精准化培养之道,以更好地助力各大产业高质量高水平转型发展、优化升级。     

实体企业金融投资收益对中国宏观经济波动的影响分析

实体企业热衷于从金融市场获取投资收益，个别企业甚至出现了过度金融化的倾向，成为经济新常态大背景下的一种独特的经济现象。对2009~2018年我国宏观经济的发展动向及实体企业金融化的具体数据展开研究，并以同期沪深两市3567个有效面板数据为研究对象，建立一种多元回归统计分析模型，研究实体企业金融投资收益对宏观经济波动所产生的影响。实证分析结果表明，实体企业投资金融收益与宏观经济波动显著相关，这种过度金融投资行为增加了金融市场的不稳定性，给宏观经济的平稳发展带来了新的阻力。     

新一代网管技术及其应用

网络已成为生活、学习、工作中不可缺少的组成部分，网络管理的质量、效率，直接影响到一个企业的效益。本文讲述了新一代网管技术，包括新一代网络管理工具、智能化网络管理、安全化管理、新的网络管理之道等，通过综合应用这些技术和策略，可以提高企业网络的安全性，从而保证企业的高效运行。     

品牌传播娱乐化的风险及控制

品牌传播娱乐化已经成为当今品牌传播的一个潮流,一种趋势,但在传播过程中,存在诸多不确定因素:品牌传播娱乐化高投资必然带来高风险;"恶搞"型娱乐扭曲品牌传播;品牌传播娱乐化与品牌定位,品牌内涵、本土文化的不契合性。因此,企业要提高风险意识,对风险进行防范与控制。企业要坚持长期的规划策略与持续创新的娱乐化传播方式;加强品牌传播娱乐化管理,树立品牌传播的社会责任感,提升品牌形象;掌握品牌传播娱乐化的实质,实现娱乐与品牌传播互动组合;传播成本与收益的控制;慎重选择品牌传播娱乐化手段,用传播的娱乐诉求拉近与消费者的距离。     

我国企业股票期权的相关财务问题分析

目前，在我国股票期权作为一种经营者激励与约束机制正处于初创阶段，存在着许多与之相关的财务问题亟待解决。因此，加强这方面的研究并找出一套科学的财务管理方法，已成为我国推行企业股票期权，进行企业分配制度创新的当务之急。     

客户化企业范式对市场需求的自适应机制

本文通过文献研究和实证分析,提出并论证了下列观点:市场环境的发展态势是日益不确定的;与之相匹配的经济组织是客户化企业范式;该范式是客户内部化引致的企业内外部组织要素之间的一致性关系,具有自觉自动适应不确定市场环境和个性化需求的机制.     

浅谈民营企业贷款难问题的成因及对策

一、民营企业贷款难问题的成因1.从企业本身的情况看(1)企业经营管理不健全、不规范,财务管理制度尤为突出,有的企业一般都有三种报表(帐本)A、企业内部(真实的)掌握的;B、上报给工商、税务部门的;C、应付银行的。这已成为公开的秘密。三种报表(帐本)数据不一,很难反映企业的真     

国有企业资金紧张的原因其对策

资金紧张问题已困扰国有企业多年,目前,企业呼“紧”之声不绝于耳。据对独立核算的国有工业企业的不完全统计,1996年上半年全国有96%的企业不同程度缺乏流动资金,国有企业资金紧张已经成为社会关注的一个“热点”。深入分析其原因,认真研究缓解的对策,已成为十分紧迫的任务。     

国企改革的走向

国有企业体制改革是我国经济体制改革的重点和关键,国有企业体制改革的方向是要建立现代企业制度,这一点已被权威性文件规定和广大企业家所接受,形成共识。建立现代企业制度最核心的一条是要明确企业法人财产所有权,承担与之相应的责任。如果一个企业不具有独立的财产,不能独立的承担责任,就不具有独立的法人资格,在独立财产和独立责任问题上,独立财产又是独立承担责任的前提和基础。     

定制营销浅析

定制营销在西方被称作"顾客化营销",是解决顾客多样化需求与企业供给之间矛盾的一种营销方式在当今时代已得到广泛应用.定制营销的发展依然存在很多制约因素,这需要在应用的过程中不断探索并日益完善.     

企业并购后的文化整合及其相关模式

企业化作为企业的一种核心竞争能力，对企业的经营绩效有着至关重要的影响。从化的角度来看，企业并购的过程既是原有企业化模式被打破的过程，又是新企业的化模式形成和发展的过程，同时也是两种企业化相互交融、整合的过程，是企业群体的共同意识、共同价值观调整、再造的过程。所以企业并购后的化整合是保证并购成功必不可少的一个环节。     

地勘企业的组织结构探讨

在建立现代地勘企业制度的过程中，组织创新不容忽视。地勘单位的企业化改革进行到现在，大多已形成了地质市场、多种经营、内外服务等板块型生产经营格局。作为为生产经营实践服务的企业组织必须适应这一变化。笔者在对地勘单位组织结构变迁进行实际调查研究后，认为模拟事业部制不失为一种符合当前地勘单位板块型生产经营格局的有效的组织形式。     

也谈企业的人治管理与治理结构

长期以来，我国企业人治管理已出现种种危机，到了不改不可的地步，建立一种“能人”与“制度”相结合的路径，可能是中国现阶段企业改革的现实选择。     

中小企业如何网结乡镇市场

对于快速消费品及医药保健品领域的中小企业来说，中心城市商家连锁成风，超级终端不断崛起的严峻现实，让中心城市已逐渐成为大中型企业进行“财富对决”的经济地带，凭借自身企业产品的良好品质及功能差异化优势，走向城乡，进而网结天下，已成为中小企业在竞争夹缝中获得迅速成长的一种明智之选。