基于战略视角的零售连锁企业供应链管理研究

从战略的视角来研究供应链管理是现实环境变迁和研究发展的需要.在系统总结供应链管理理论及发展的基础上,提出供应链的战略性管理体系应由公司层、业务层、职能层供应链管理活动组成,并分析了零售连锁企业如何实施各战略层次的供应链管理活动.     

对钢铁企业物流供应链管理的探讨

文章对物流供应链管理的指导思想和战略目标进行分析,并结合现代供应链物流管理的信息化、业务统一流程化等优势,为优化钢铁企业的物流管理,不断完善钢铁物流的功能,提出解决方案。     

供应链管理下的战略合作企业关系探讨

供应链是指在产品生产和流通中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。供应链管理的本质是对节点企业战略合作关系的管理。在供应链中，核心企业是供应链的组织者和协调者，核心企业选择战略伙伴企业，而战略伙伴企业则围绕着核心企业来展开业务，充当核心企业的辅助工具。揭示这一内在联系，有助于追求供应链整体协同最优，使供应链上的所有战略合作企业都能达到帕累托改进。     

以大力开展供应链运营业务为抓手，推动大连“三个中心”建设进一步破局——厦门三家国有企业大力拓展供应链运营业务对大连市的启示

在经济全球化的背景下，供应链管理水平成为国家竞争力的重要标志。在我国，供应链已上升为国家战略，是应对国内外风险和挑战的重要举措，也是保证经济长期稳定高质量发展的必然要求。开展供应链运营业务是大连深度参与国内国际大循环发展格局，抢占新时代东北振兴关键高地的有效路径和绝佳选择。本文对厦门三家国有企业拓展供应链运营业务进行深入分析，总结经验和做法，提出大连以“三个中心”城市战略定位为引领，建立协调一致、流动畅通、服务到位的供应链运营业务，以厦门三家企业的经营发展经验为样板，以点带线、以线成面开展供应链运营业务，以加大人才培养和引进力度为重点，建立供应链运营人才培养良性机制的建议，以供应链运营业务的蓬勃发展推动“三年过万亿”和“两先区”建设目标尽早实现。     

基于供应链管理的冷链物流发展模式研究

当前,在人民生活水平提升以及节奏加快的时代背景下,人们对于生鲜食品的产品质量有着更高的要求,这也推动了冷链物流市场的进一步发展。在当前冷链物流市场竞争越发激烈的情况下,冷链物流企业如何在完全满足市场需求的前提下开发出全新的业务模式,成为了企业竞争优势提升的关键因素。故此,文章从我国冷链物流的现状分析入手,再从一站式供应链管理服务、供应链管理服务技术的合理应用、冷链监管系统的透明化以及食物物流信息追溯系统建立四个方面入手,提出了供应链管理下的冷链物流行业全新业务发展模式,以便为今后冷链物流企业的进一步发展提供相应的借鉴和参考。     

ERP在物流企业供应链管理中的应用

随着管理信息化的发展,电子信息技术的应用提高了企业一体化的管理效率和企业的核心竞争力。文章面向物流企业供应链管理的ERP系统,通过动态组合企业业务和流程,极大地扩展了物流企业管理信息集成的范围。随着电子商务信息时代的到来,物流企业对ERP功能及应用范围提出了更高的要求,对ERP系统进行有效的集成将是现代物流企业供应链管理模式的发展方向。     

供应链融资业务的风险防控探析

供应链系列业务开展以来，为银行开展公司业务注入了新的活力。作为新兴的融资方式，”供应链”业务以其灵活的方式，打破了抵押贷款的传统思维模式，为银行信贷业务开展开辟新蓝海。但由于其业务自身的固有特点，涉及银行、客户、仓库监管单位、核心企业等众多主体，相关法律关系复杂，技术性和复杂性远高于传统授信业务     

企业物流外包研究

物流外包是企业业务外包的一种主要形式,也是供应链管理环境下企业物流资源配置的一种新形式.本文主要分析当前影响企业物流外包的约束条件及如何实施物流外包.     

伦敦金门西湖企业有限公司实施供应链管理研究

致力于研究更为科学、合理的企业管理方法。文章首先分析了金门西湖公司现行的物流系统,包括公司外部物流系统和内部物流系统,找出了公司在运营过程中存在的主要问题,即市场需求预测问题、库存管理问题、运输、配送方面问题、采购方面存在的问题和信息系统方面存在的问题。之后,对金门西湖公司变革面临的经营环境进行了详细的分析;对现代供应链管理理论进行了系统的学习研究。在此基础上,运用现代供应链管理理论,对金门西湖公司实施供应链管理进行了研究与探讨,具体包括实施供应链管理要达到的目标、金门西湖公司供应链结构、供应链特征、供应链类型和实施供应链路径。最后,结合金门西湖企业的实际,提出了比较可行的金门西湖的供应链管理的实施方案。     

中小企业供应链融资的发展方向与对策

供应链融资模式为破解中小企业融资瓶颈提供了新的思路,在我国有着巨大的发展潜力和市场前景。盘活现金流是中小企业供应链融资的目的。目前供应链融资存在明显结构性和制度性制约因素．企业供应链管理意识薄弱、供应链整体潜在风险大、核心企业积极性不高、企业信息技术滞后。拓展中小企业供应链融资服务,重要的是强化供应链融资业务中的风险防范,创新供应链融资主体,在服务模式上寻求新突破：银企共建规范化的供应链管理体系,构建数据信息共享的供应链融资服务平台;扩展供应链融资领域．促进供应链间接融资向直接融资发展。     

物流金融在供应链一体化中的作用

文章首先提出了供应链一体化的概念,分析了供应链一体化中的主要问题是物流金融问题,然后从业务模式、运作问题、风险特点、法律特性等方面介绍了供应链一体化中物流金融在我国的研究现状.并在此基础上分析了物流金融在供应链一体化中的作用,包括降低供应链的运营成本、降低供应链的经营风险,并能增强供应链的竞争力,从而能够促进供应链的发展和优化.     

供应链模式下库存管理的问题分析及对策研究

目前供应链模式下库存管理存在的主要问题有信息类问题、供应链的运作问题、供应链的战略与规划等三大类。解决办法包括必须坚定地树立供应链整体观念,注意精简供应链的结构,要将供应链各个环节有效地集成在一起。供应链契约可以通过改变供应链的博弈结构来改善供应链的性能。     

建筑供应链合作关系管理的理论与应用

从20世纪90年代,供应链的管理思想被逐渐引入到建筑行业,各个在建筑行业价值链上下游的各个企业通过与建立合作关系,从而达到提高效率、降低成本、多方共赢的效果。因此如何在建筑供应链中进行合作伙伴关系管理凸显出举足轻重的作用。本文通过对供应链、建筑供应链管理以及合作关系管理的基本理论分析,引导出供应链合作关系管理与建筑行业相结合的相关理论,以及企业建立相关合作关系中应采取的过程步骤,为企业在建筑供应链合作关系管理的理论与实践提供了一定的支持与参考。     

中国银行业供应链金融业务发展策略研究

随着资本市场的加速扩张,资本的约束逐渐强化,传统盈利模式难以适应新形势,银行业供应链金融变得越来越重要,创新业务的发展是进行顾客服务、抢占份额的重要手段。因此,本文围绕中国银行业的供应链业务进行探讨,并结合现状来分析策略。     

试论供应链的战略性合作伙伴关系

供应链是一个由供应商、仓库、作业、零售渠道等组成的序列。不同企业的供应链可能因其经营性质、所属行业等有所差异。但在全球竞争中，先进制造技术的发展要求企业将自身业务与合作伙伴业务集成在一起，缩短相互之间的距离，站在整个供应链的观点考虑增值，所以许多成功的企业都将与合作伙伴的附属关系转向建立联盟或战略合作关系。     

我国供应链管理中存在的问题及其解决措施

供应链管理与传统的物料控制及储运管理有很大的不同：１、将供应链看成一个整体，而不是将供应链看成是由采购、制造、分销、与销售等到构成的一些分离的功能块；２、要求并最终依靠对整个供应链进行战略决策，“供应”是整个供应链上各个功能部门的共同目标，坚持这一点具有战略意义，因为它对整个供应链的成本及供应链的市场份额有重大影响；３、供应链管理对库存有不同的看法，从供应链角度来看，库存不一定是必需的它只是起平衡作用的最后的工具；４、供应链管理要求采用系统的、集成化的管理方法来统筹整个供应链的各个功能。一、供应…     

供应链管理引发新一轮流程再造

21世纪的竞争将是供应链和供应链之间的竞争。供应链可以将核心企业内外部资源统筹优化配置。扩展资源配置的范围。同时也可以最大限度地消除中介环节，节省交易费用。将企业业务流程再造的理论应用于供应链管理，供应链业务流程对供应链管理的绩效有直接影响。供应链管理将引发新一轮的业务流程再造，通过再造和集成节点企业的业务流程，真正实现高速、高效，资源共享。     

宁波保税区港口物流进入“供应链时代”

正今年3月,总投资20亿元的中兴宁波全球供应链管理中心在宁波保税区奠基,该项目将依托中兴通讯公司全球网络、技术研发和产业链优势,打造国际物流及供应链业务基地、电子产品加工装配基地、全球进口商品电子商务平台和供应链技术研发中心。有别于传统物流,供应链服务通过对信息流、物流、资金流的全面控制,将供应商、制造商、分销商、零     

从DELL的运作模式看企业的供应链管理

本文首先从供应链的角度看DELL的运作模式,其次分析了DELL供应链管理中的推动式供应链战略、库存管理和供应商管理,最后在前面的分析基础之上总结了全文.     

基于供应链的知识管理研究

供应链管理在全球竞争中发挥着重要的作用,供应链的快速反应、柔性、低成本越来越成为今世界经济发展的趋势。文章首先对供应链和知识管理的内容进行了阐述并说明了它的重要性,在此基础上提出了一个供应链知识管理的框架模型,希望能够帮助企业快速准确地解决问题。