如何做好工程竣工决算工作

工程竣工决算是工程项目建设非常重要的一个环节,如何做好工程竣工决算工作也成为工程能够顺利竣工的重要内容。本文从多个方面分析了应该如何做好工程竣工决算工作。     

浅谈建设项目的竣工决算编制与竣工决算审计

建设项目竣工后,应参照行业相关规定及时编制竣工决算报告,并进行竣工决算审计,竣工决算报告的编制和决算审计是竣工验收的前提条件,项目在竣工验收合格后方可交付使用。文章就目前建设项目验收所需的竣工决算编制与竣工决算审计进行了分析,阐述了竣工决算编制的基本程序和注意事项,探讨了竣工决算审计应该关注的具体内容、常见问题和体会,以期为建设项目顺利竣工验收提供有价值的借鉴。     

浅谈抽水蓄能电站工程竣工决算的编制

抽水蓄能电站工程竣工决算工作是整个工程财务管理的重中之重,其中涵盖了竣工决算的结构规划、编撰设计、核查申报和研究分析等作业。竣工决算编制的核心与主体是竣工的决算报告。决算报告是全方位展现工程建造时长、资金投入状况、工程预算的实行状况、建造结果和财政情况的结论性文案,是准确核算资产价值的重要参照,是核查工程预算实行状况的关键参照。文章依据抽水蓄能电站工程竣工决算编制的全面性及繁琐性,并在实际工作当中,总结归纳概述了竣工决算编制的详细流程和环节,并提出了几点提升竣工决算管理能力的几点意见,以供参考。     

幕墙施工企业财务竣工决算探讨

近年来,建筑施工企业在各领域承接工程项目,发展迅速。而幕墙施工企业作为建筑施工企业的细分,在建筑施工企业中更是迅速凸显地位,但同时,也面临着市场日益饱和的挑战。面对挑战,既要开源,扩展市场份额;又要节流,梳理项目各节点流程并降低成本。文章尝试从财务角度探讨如何控制成本,并以某幕墙施工企业项目为例,从项目竣工决算流程及账务处理方面进行分析,提出一套更为合理完善的财务决算方案,以利于企业提高利润,促进企业长足稳定的发展。     

工程竣工决算审查要点

工程竣工决算审查是一项技术性、经济性和政策性都很强的工作,审查时必须遵循有关政策及定额中的规定,做到实事求是。负责建设项目审核的相关人员应具有必备的经验和技术,掌握相关的审查要点。     

浅析工程建设项目的竣工决算编制方法

本文分析了工程建设造价的重点内容、竣工决算的编制方法和应当包含的主要内容,并指出了工程建设竣工决算编制的重要意义,以提高工程造价的管理水平,做好竣工决算的编制工作。     

如何做好施工方建设项目的竣工决算

编好竣工决算是一个复杂且繁琐的事情,由于这关系到施工队的经济利益,必须认真应对,首先从提高预算员自身素质做起,其次要不断总结经验．编制出有利于施工队的高水平的决算。     

浅析高速公路竣工决算造价管理

高速公路建设过程中,竣工决算对整个项目的造价管理至关重要,本文对高速公路高速公路建设项目投资控制的必要性、公路工程造价的研究,对公路竣工决算造价管理进行了简要分析和总结.     

基于财务角度的电网工程项目决算管控

电网企业一般投资大,必须有完善的内部控制制度才能保证工程项目建设目标的实现。本文主要从财务管理的角度,阐述工程项目决算环节的内部控制,只有了解工程建设的全过程并主动和业务融合,利用信息化系统梳理和优化决算流程才能更好地对工程项目决算实施管控。     

建设项目竣工决算审计中存在的问题和对策

现在建设项目要受周期、物价、国际经济政策等多方面因素的影响,在施工阶段很容易出现设计变更和增减项目的情况,给工程的决算造成了一定的负面影响,导致工程决算出现许多问题。本文结合现有的研究资料,针对当前工程决算的特点分析了工程竣工决算中存在的问题,并根据自己对这一问题的理解,提出了相应的对策建议,以期能够提高工程竣工决算水平。     

油气田产能建设项目竣工决算审计的几点体会

竣工决算审计是建设项目审计的主要审计方式之一,因其具有一定的强制性和其在建设程序中的特殊位置又使其具有一定的特殊性。油气田产能建设项目投资大、资金效益要求高,竣工决算审计的地位和作用就显得更为突出。本人结合本职工作的具体实务,认为搞好竣工决算审计有以下几个方面的体会。     

高等学校基本建设竣工决算的财务管理

高等学校基本建设竣工决算财务管理是高等学校财务管理的一个重要环节.要做好这项工作,高等学校应加强基本建设财务机构及专业人员的培训;建立健全竣工验收与决算内部控制制度;建立科学而严谨的工程管理制度;严格履行招投标制度;充分发挥工程监理,工程审计等社会中介机构的作用.     

企业集团财务管控探析

企业集团管控已经从分权走向适度集权,逐步走向深化和全面化,企业集团财务管控作为集团管控的核心环节,对企业集团管控的有效实施至关重要。本文在分析企业集团财务管控的基本问题和特点基础上,详细论述了当前企业集团财务管控存在的问题,并提出了加强企业集团财务管控的对策措施。     

A电力公司管控模式及财务管控手段

文章在阐述相关管控模式理论的基础上,结合A电力公司发展实际,对其如何选择管控模式及如何运用财务管控手段提出建议,同时,为发展转型期的公司在实施集团化运作,提升管控能力提供了思路。又重点分析了管控手段中对财务的管控,强调财务管控的重要性。文章主要针对狭义的管控模式进行分析。     

母子公司财务管控研究

母子公司产生的效应是否协同是通过加强整个集团公司的财务监管来完成的,这同样也是给公司带来效益的重要环节。科学合理的实施公司的财务监管和完善整个财政体系是企业发展的必然趋势。具体措施应该通过全面的预算管理数据、对财务负责人合理派遣、统一实效的财务信息平台以及全面的财务管理制度和流程等来进行完成。合理的财务监管可以使母子公司两者之间进行更加好的协调,使管理工作更加方便的实施进行。财务监管的重要性已经深入到每一个个公司集团的财务监管建设中。     

实施财务共享服务八大风险及管控对策

目前财务共享服务已成为我国大型企业重要的财务管理模式,具有快捷的运作模式克服原有的财务管理效率不高且需重复投入的缺点。本文根据现代化企业的应用环境对我国企业管理产生的影响,探讨财务共享服务存在风险的管控对策。     

浅议集团财务管控

以资金为纽带的母子公司随着经营规模、经营范围的不断扩大,对财务管理的难度相应加大,公司决策层对财务管理的要求也相应提高。集团的财务控制是集团控制的核心内容之一,集团总部对财务管控的建设决定其管理水平、管理能力。为更好地发挥财务控制职能,需要不断提高集团财务管理和控制的能力,需要从财务管理体制、制度建设、信息化平台、全面预算、人员素质等方面采取措施,规范集团财务管理的基础工作、围绕集团战略、服务集团战略开展财务管理工作。     

“战略管控型”集团管控模式之下的财务管控初探

集团财务管控是强化企业集团管理能力、提升集团整体竞争能力、控制经营风险的重要手段。文章分析了“战略管控型”集团管控模式下,集团财务管控的内容、重大意义,以及建立集团财务管控体系的主要措施,对企业集团的财务管控体系建设具有一定的参考意义。     

对科研院所基建工程竣工决算审计中发现问题的思考

随着我国经济快速发展和综合国力不断增强，国家通过财政拨款对科研院所基础建设投入逐步加大，尤其是涉及国家安全和国防需要的重点科研单位，新建、扩（改）建工程愈来愈多。如何使用好国家财政资金，确保如期完成建设目标和建设内容，提高建设资金的使用效率，保护财政资金安全，维护国家利益，是审计工作者面临的重要课题。     

国企财务管控新高度

正有效管控的前提是信息对称、行为受控,必须建立统一的基本财务制度、财务信息系统,委派统一的财务负责人十八届三中全会公报提出,要完善国有资产管理体制,以管资本为主,加强国有资产监管。上海市国资委已明确将逐步建立以管资本为主的财务监督体系,完善集团化管控体系。本文旨在结合国有企业集团实务,就进一步完善集团财务管控问题进行探讨。财务管控体系三大构成集团财务管控体系包括设计、运行和监督三大部分,涉及企业治理层、经营层和外部机构三个层面。以上海为例,集团财务管控体系三个部分的构成如下:首先,体系设计部分涉及层面为董事会和管理层。体系设计的关键核心,是董事会和管理层借此传达出