浅谈新政府会计制度对行政事业单位管理的影响

政府会计革新是党的十九大会议精神全面贯彻落实的关键性举措,也是推进财税体制深化改革的必要基础。行政事业单位要把握新政府会计制度在管理层面的具体化影响,在优化创新过程中规范经济业务、经济事项的会计处理,优化财务预算、核算及资金管理,在应用高质量会计信息中同步提高绩效管理层次与资金应用效益。     

论管理会计在高校的应用

目前高校应用管理会计甚少，随着改革的不断深入．管理会计在高校的推广应用将大有作为；通过做好相关的预测、决策和控制，可以把管理会计的理论和方法应用于高校经济活动的全过程：找出管理会计在高校推广应用的阻碍因素．并提出相应的措施，建立具有高校特色的管理会计应用体系，有利于高校的持续健康发展。     

事业单位应用管理会计实施路径与改革探索——以高校为例

2014年11月13日,财政部关于《全面推进管理会计体系建设的指导意见》的出台,标志着我国管理会计向高水平、本土化研究的道路上迈出了坚实的步伐。当前我国高校财务管理存在诸多问题,如何提升竞争优势、可持续发展开始受到高校的关注,将管理会计融入高校财务管理中就尤为重要。因此,对高校应用管理会计的研究具有重要的理论与现实意义。文章就高校财务管理中如何实施管理会计进行了详细论述,并就此提出了改革探索方案。     

管理会计在公立医院的应用与实施探讨

管理会计活动是单位利用管理会计信息,运用管理会计工具方法,在规划、决策、控制、评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。随着人工智能的到来,大数据时代对传统会计人员的冲击日益凸显,加之公立医院经营环境的日趋复杂,医院加快财务转型必然是大势所趋,而医院管理会计的运用就是其中要义,但我国现代医院财务管理水平仍处于起步阶段,与企业相比还有很大的差距,因此在公立医院大力推进管理会计的运用与实施存在诸多难点。文章旨在结合公立医院的发展背景及趋势,对管理会计在公立医院的应用与实施难点进行探讨,为公立医院推进管理会计活动破除疑难,加快财务人员转型提供参考意义。     

“双一流”高校建设背景下高校人事岗位绩效管理工作的创新思考

国内大学在推进世界一流大学和一流学科建设背景下,根据高校自身特色坚持以一流为目标,学科为基础,绩效为杠杆,改革为动力的基本建设原则。在以人为本的理念下,高校的人事管理成为影响高校"双一流"建设的关键。优质的师资是高校教育质量的保证,是建设一流大学的基础。而高校人事岗位的绩效管理则为教师的选聘、管理和激励起重要作用。文章从"双一流"高校建设背景下的人事岗位绩效管理为切入点,创新思考人事岗位绩效管理工作。     

对重庆烟草基层企业绩效管理的认知和思考

绩效管理作为企业管理的一个重要手段,在推进企业人力资源优化,提升企业整体绩效上发挥着重要作用。从重庆烟草基层企业绩效管理的现状出发,系统分析绩效管理和绩效考核的本质区别,并针对当前绩效管理推进的总体概况,剖析重庆烟草系统在绩效管理应用中存在的主要问题及根源,并提出开展绩效管理的对策和建议。     

高校社会责任管理会计及其应用体系构建

现代新兴技术在不断地进步,同时社会经济也正在向高校开始蔓延,现代高校教育系统面临着更多前所未有的挑战。我国高校中的管理会计在处理利益冲突上正面临着诸多问题,这不仅是对管理会计科学理论的新挑战,也是对高校管理会计所承担的社会责任的考验。为了应对当前高校中的新形势,就要建立起高校社会责任管理会计的应用体系,用更加系统科学的方式做好高校的经济管理工作。文章从高校社会责任管理会计及其应用体系构建最基本的概念讲起,从不同的角度层层深入,逐渐探索出了构建高校社会责任管理会计应用体系的正确道路。     

浅谈高校会计电算化下的内部控制

内部控制既是高校的管理活动,更是一项重要的制度,是各单位治理的基石。当前绝大多数高校已实现了会计电算化,会计岗位和工作内容发生了很大变化,在此基础上的内部控制与原手工下的内部控制有相当的变化。文章分析了内部控制的必要性及会计电算化下进行内部控制的实施方法。     

管理会计在工程项目中的应用探讨

<正>一、前言管理会计是企业财务管理工作的重要组成部分,有效应用管理会计工具是增强企业价值创造力,推动企业高质量发展的内在需要。本文关注工程项目这一助力企业实现战略目标的核心领域,积极探索管理会计在工程项目开展过程各阶段的职能作用,通过前置财务管理环节、实施项目预算控制、建立投资项目辅助账、设置完整准确资产清单、建立工程项目总结与分析工作机制及推进业财融合管理型人才培养等一系列工作,探讨管理会计及业财融合在工程项目管理中的应有之义,     

浅析管理会计信息化

管理会计是针对企业内部管控而产生的一个会计分支,在信息化社会的今天,网络技术的发展也为管理会计的应用提供了坚实的土壤。基于此,文章从全面预算、内部流程、绩效管理等方面进行分析研究,提高了企业的经济效益,可供参考。     

管理会计应用于政策性银行中存在的问题及对策研究

2014年,财政部根据《会计改革与发展"十二五"规划纲要》,制定发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,2016年财政部印发了《管理会计基本指引》,2018年财政部又印发了《管理会计应用指引》,至此我国的管理会计也形成了基本规范体系,同时随着近两年金融形势状况不好,银行业发展相对低迷,为了寻求突破,政策性银行也开始重视管理会计,发展管理会计有利于分析银行业中管理会计的具体应用,对银行保持健康发展具有重要意义。文章首先介绍了管理会计在银行中应用的重要性,然后分析了政策性银行在信贷管理和绩效考评中应用管理会计相关工具,最后通过对管理会计在政策性银行中应用存在的如下问题进行分析:未建立与管理会计相关的信息化系统;组织架构与管理会计要求不匹配;缺乏管理会计相关人才;绩效考核比较单一;资产负债的期限与结构不匹配且利率风险较高,并根据存在的问题提出相应的针对性的对策建议,以期帮助政策性银行提升管理水平,促进其健康发展。     

我国公益性文化事业单位管理会计应用研究

管理会计萌芽于20世纪初,发展至今已近百年。我国引入管理会计理论相对较晚,在管理会计的理论研究和实践应用方面与发达国家相比较为滞后。作为主要服务于单位内部管理需要的管理会计,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥着极为重要的作用。2014年,财政部出台了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》并对其发布了一系列解读文件,表明在企业和行政事业单位全面推进管理会计工作已势在必行。我国公益性文化事业单位主要由国家兴办,其资源主要由国家财政投入和部分社会捐赠,其设立的主旨是为社会公众提供高质产品和优质服务。应用管理会计对公益性文化事业单位进行科学管理,将有助于其切实履行自身公益性职责,对推动社会主义文化大发展起到积极的促进作用。文章在分析我国公益性文化事业单位管理会计应用的重要性和迫切性基础上,探讨了当前我国公益性文化事业单位管理会计的应用现状和存在问题,并针对性的提出了加强我国公益性文化事业单位管理会计应用的有效措施。     

新时期强化高校会计内部控制的途径

在我国社会经济不断发展的背景下,高校会计内部控制受到了非常深刻的影响。所以,为了提升并保障高校会计内部控制水平,学校应采取必要的强化措施。基于此,本文从会计内部控制的主要内容,会计内部控制对高校管理的影响以及强化高校会计内部控制的策略等方面进行了分析,以期为相关研究交流提供参考。     

管理会计在高校财务管理中的应用

当前高校办学模式日益多元化,国内很多高校虽然发展迅速,但是也存在较大的财务风险,需要尽快提升财务管理水平。而管理会计除了可以发挥财务管理的作用,还能够在高校发展过程中提供财务预测、控制和决策支持,并具备评估的功能,有力保障了财务的安全。文章将简述高校财务管理风险的成因,并提出了管理会计在高校财务管理中的应用策略。     

高校管理会计的应用研究

随着高等教育体制改革的不断深化，高校办学规模日益扩大，经济活动也日趋复杂，但高校的财务管理水平与时代发展的要求还有差距，需要通过管理会计的方法对高校管理、决策提供支撑。文章从新《政府会计制度》带来的新变化着手，分析高校在管理会计应用方面的现状及管理会计建设的必要性，并提出高校管理会计的应用思路。     

建筑行业管理会计在项目成本控制中的应用研究

本文主要探讨了建筑行业管理会计在项目成本控制中的应用研究。通过数据采集和分析,发现采用管理会计手段能够有效提高建筑项目的成本控制水平,可以实现对建筑项目成本的全方位控制和管理。同时,应用研究结果也表明,建筑行业管理会计在成本控制方面仍存在一些问题和挑战,需要进一步加强研究和探索。因此,建筑行业管理会计在项目成本控制中的应用研究是非常有必要的,随着技术和理论的不断进步,建筑行业管理会计在项目成本控制中的应用将得到更广泛的应用和推广。     

高校管理会计信息化实现路径分析

近年来高校体制改革不断深入,办学规模不断扩大,资金来源更具多元化,这对高校预算管理、资产管理、内部控制和绩效评价等提出了更高的要求,管理会计在高校管理工作中发挥着越来越重要的作用。因此需要加快推动高校管理会计信息化的建设进程,使其成为高校管理模式转型的重要助力支持。     

管理会计在企业成本控制中的应用

企业经营目的是获取最大经济效益,管理会计的恰当应用,可以有效的帮助企业降低企业成本,实现利润最大化,因此管理会计得到了越来越广泛的重视与应用。文章主要围绕管理会计和成本控制,探讨了管理会计在成本控制中存在的作用与问题,并针对相应问题提出解决对策,以完善管理会计在成本控制中的应用。     

试论管理会计在企业中的应用

一、管理会计在企业中应用的现实问题与制约因素推进管理会计在企业中的应用是很必要的,但是实际应用情况令人堪忧。据调查显示,目前我国企业中运用管理会计进行短期生产经营决策分析的只占     

大数据时代管理会计的内部控制策略

大数据时代给管理会计带来诸多机遇和挑战。借助于大数据,管理会计职能更加完善,企业较以往在数据分析处理、管理工具应用及价值驱动因素管理等方面有了重大提升。但同时也给管理会计的决策支持系统、管理理念、软硬件建设以及内部控制方面带来了挑战。将大数据背景下的管理会计置于内部控制体系中,构建管理会计的发展运行环境,梳理管理会计及其内部控制的方法体系,可为大数据时代管理会计的良好运用保驾护航。