众筹法律属性及监管思路之探讨——借鉴美国小额发行制度

青年人才是企业发展的生力军.本文分析了当前国有企业青年人才的主要特点及加强国有企业青年人才队伍建设的重要性,指出了当前国有企业在青年人才队伍建设上存在的问题和误区,并提出了国有企业加强青年人才队伍建设的对策.     

浅议创新开展国有企业青年员工思想政治工作

思想政治工作是国有企业提高员工思想政治意识，塑造企业核心竞争力的主要手段。青年员工是国有企业的未来和希望，是国有企业持续发展的中坚力量，他们的思想状况如何，事关国有企业的前途和命运。因此，加强国有企业青年员工思想政治工作具有十分重要的现实意义。本文从当前国有企业青年员工的思想特点入手，分析新时期国有企业青年员工思想政治工作面临的问题，并提出加强国有企业青年员工思想政治工作的对策建议。     

关于如何加强国企青年员工思想政治工作

本文通过分析企业加强青年员工思想政治教育的重要性，研究了完善青年员工思想政治工作的策略．提出了国有企业青年员工思政工作的原则。     

试析国有企业青年员工思想政治教育现状及对策

随着社会经济的飞速发展,大批有为青年不断进入到国有企业当中,一方面充实着国有企业的人才队伍,另一方面也对国有企业员工思想政治管理工作提出了新的要求,如何改进国有企业思想政治工作的具体方法,使其符合时代的要求,同时能够更好实现对国有企业青年员工的思想政治管理,加强国有企业青年员工的思想道德建设,促进国有企业人才队伍整体素质的提升,实现国有企业的发展腾飞,是当前国有企业思想政治教育机构必须在长久实践中不断探索的问题。     

“80/20原则”在国企改革过程中关于员工流失问题分析的运用

在国有企业的改革过程中,企业员工特别是核心型员工的流失问题较为严重。企业要想在市场竞争中取胜,就必须留住人才、发展人才。本文运用经济学中著名的"80/20原则",分析了国有企业员工特别是核心型员工流失的现状、原因,并提出了几点针对员工流失的有效控制策略。     

激励管理在国有企业薪酬管理中的运用

现代社会是人才资源竞争的知识经济时代,国有企业要充分意识到人力资源作为核心竞争力的关键作用和意义,要基于和谐管理的角度,将对企业员工的激励管理应用于薪酬体制之中,使其充分激发出国有企业员工的创造潜能,吸引和保留企业所需的创新型人才,为推进国有企业的健康发展提供动力。     

试论企业青年人力资源的开发和利用

文章论述了企业青年人力资源的优势,提出了加强企业青年人力资源开发与利用的有效策略。要不断完善开发与利用机制;健全青年员工培训机制;完善青年人才开发与利用制度。     

浅议如何破解青工成长成才的桎梏

企业的发展需要强有力的人才资源作为后盾,这一强有力后盾的坚强基石主要来自青年员工,他们无形中已成为推动企业发展的重要力量。青年最富有朝气、最富有梦想,青年兴则企业兴,青年强则企业强。本文通过对黔江烟厂青年人才的现状窥析,了解他们的需求,积极探索青年员工的成长成才路径。     

民营企业职业适应期大学生流失分析与对策

民营企业的发展离不开良好的人才梯队，因此青年员工对于民营企业具有重要意义。适度的员工流动有利于企业的发展．但是近年来青年员工尤其是职业适应期大学生流动过于频繁．提高了民营企业的用人成本。文章介绍了职业适应期的概念并分析导致职业适应期员工流失的主要原因。试探性地提出工作思路．为企业降低流失率及减少损失提供依据。     

青年员工工作需求调查与思考 ——以A国企为例

目前,我国经济正处在从"高速发展"向"高质量发展"的转型期,国有企业的发展发挥着重要作用。随着青年员工逐渐成为国企的主力军,如何激发青年员工的工作动力和干劲是当前国企面临的重要问题。文章基于青年员工工作需求的视角,以A国企为调查样本,探寻有效的青年员工激励方案。调查结果表明,青年员工在工作中最渴望的是自身技能的提升,然后是较高的收入。据此,文章提出四个方面的政策建议,以期为激励青年员工的工作热情提供参考。     

员工激励是国有企业人力资源管理的关键

人是企业最重要、最活跃的一种资源,激励人是企业管理的一项核心工作,要改善国有企业经营管理,促进国有企业的发展,加强人力资源管理,特别是加强员工激励是关键。本文结合企业实践,就员工激励的必要性、激励的原则和方式、激励的方法作一些分析。     

员工情绪、员工绩效和工作满意度之间的影响

国有企业在促进国家经济发展方面起到关键性作用。人才对于各大企业的发展至关重要,从而对人力资源管理提出更高的要求。长期以来,企业更多关注员工绩效,却忽视了员工心理健康发展,影响了员工的绩效,导致工作效率低下,离职等,影响了企业的长远发展,内部人才严重流失。因此,企业在兼顾自身发展提高员工绩效的同时,实现以人为本的多样化人事管理政策,提升员工的工作效率和工作热情,保持企业内部稳定发展。     

国有企业共青团组织如何加快培养青年人才队伍

在国有企业深化改革的背景下,企业共青团组织遇到了极大的挑战,面临新的任务,需要企业共青团组织与时俱进,更好地适应时代发展需要,关注青年人才素质的培养,加快人才队伍建设,打造出个人素养与工作能力强、思想水平和政治觉悟高的青年人才队伍,促进国有企业的可持续发展。文章就对国有企业共青团组织如何加快培养青年人才队伍进行分析和探讨。     

如何降低青年员工的高离职率

随着经济全球化和信息时代的到来．市场竞争日益加剧，人才资源成为企业的第一资源。如何留住人才．更好地发挥人才的能动性．已经成为现代企业研究的热点。近年来。我国企业青年员工主动离职现象严重．很多新员工人职不久就匆匆离开。优秀青年人才的流失．给企业的发展蒙上了阴影．成为企业管理者们的心病。青年员工作为企业中一个独特的群体，年轻有活力．但往往也最容易流动。     

国企有效培训系统构建研究

随着世界经济的发展,经济全球化已经成为了世界经济发展的主流。我国在经济上实施的对外开放政策使得我国的许多企业加入到了世界经济竞争的大潮当中去,其中,国有企业是竞争的主力军。我国的国有企业在残酷的市场竞争当中面临着许多方面的挑战,就目前情况来看,我国的国有企业与其它强大的国内企业或者外资企业最大的差距就在于人才储备工作上。人才对于一个企业来说有着重要的作用,人才储备工作做得好,一个企业的发展才会有前景。所以,人才的储备工作和人才的开发工作是企业管理工作中的重中之重,是企业发展的重要环节。本文将就我国国有企业的有效员工培训体系即人才培养的现状,存在问题和解决措施进行分析与阐述,希望以此引起各国有企业对于人才储备工作的重视程度。     

科学开展思想政治工作促企业青年职工成长成才

青年员工是当前热力企业发展的生力军,是推进企业深化改革、科学发展的重要力量。从青年员工特点出发,有的放矢．为其提供组织保障、智力支撑与情感关爱,将企业青年员工思想政治工作作为全局性战略任务抓好、抓实,创新性地做好青年员工思想政治工作。促使青年员工立足岗位做奉献,人尽其才、才尽其用．更好地发挥企业青年员工的优势。本文就科学开展思想政治工作促企业青年职工成长成才思路进行分析。     

新时期国有企业青年职工的职业心态及其思想教育

国有企业是中国特色社会主义经济的顶梁柱,青年职工是国有企业发展的生力军,但在新的历史时期,青年职工中存在的不良职业心态,不仅影响着他们个人的职业发展,也不利于国有企业的可持续发展。要使国有企业的青年职工在实现中国梦的奋斗中争取人人出彩,必须加强国有企业青年职工的思想教育工作,从完善企业管理制度、转变思想教育方式、坚持"以为人本"的价值观等方面着手,提高青年职工的职业认知、职业责任以及职业的获得感和职业的荣誉感。     

网络环境下企业青年员工思想政治工作存在的问题与对策研究

青年是社会最重要的组成部分之一，是国家兴旺发达的中坚力量，是个性最鲜明也最不稳定、是最具活力和创造力也是最具可塑性的群体，加强对青年思想政治教育的研究、落实有效的思想政治教育，对于企业的发展意义重大。随着网络的兴起，企业青年员工思想政治工作开始面临一些新问题、新情况，面对这样的现状该如何利用好网络做好企业青年员工思想政治工作，探索网络环境下加强企业青年员工思想政治工作新途径，是每一个思想政治工作者必须面对和思考的问题。     

关于新形势下青年员工思想政治工作的一些探讨

青年员工是企业发展的生力军，是推进企业深化改革、持续发展的重要力量，从青年员工特点出发，将企业青年员工思想政治工作作为全局性战略任务抓好、抓实，创新性地做好青年员工思想政治工作，为其提供组织保障、智力支撑与情感关爱，促使青年员工立足岗位做奉献，人尽其才、才尽其用，更好地发挥企业青年员工的优势。     

对国有企业激励机制的几点思考

完善的激励机制是发挥人力资源价值、实现企业良性发展的重要保障。国有企业目前存在的问题主要表现为缺乏良好的激励机制环境、观念陈旧、体系不完善、方式简单等。本文通过分析指出:国有企业构建激励机制,需要遵循物质精神双激励、多元化激励、因人而异、以人为本的原则;要努力实现政企分离,全面实行员工持股,加强员工培训,尤其要加强企业文化的建设。