品牌战略:跨国公司进入中国的利器

随着经济全球化的迅猛发展,跨国公司的足迹已遍布全球,品牌是跨国公司纵横世界市场的法宝。如何应对跨国公司以产品为载体、以品牌为利器的扩张策略的挑战,这是中国企业必须面对的问题。跨国公司在中国的品牌战略1、品牌定位——高品牌定位。高品牌定位是跨国公司品牌战略的一个重要方面,从一开始,跨国公司就以其优异的质量赢得了中国消费者的认可,由于其高质量和国际背景,在改革开放的头几年,国际品牌的高品质形象在中国消费者心中牢固地树立起来了。在广告诉求上,它们在强调技术领先的基础上突出高档特征——国际品质。松下称自己的产品是…     

品牌架构类型分析：公司品牌和产品品牌的结构性关系

随着中国本土品牌的成长,管理日益增加的新产品和新品牌成为了本土品牌的发展过程中面临的重要问题。文章根据企业进行品牌管理的目标,使用案例分析法,论述了产品品牌战略、线品牌战略、范围品牌战略、根源品牌战略、伞品牌战略和背书品牌战略六种基本的品牌构架形式及其在战略上的优势和劣势。同时,对本土企业在品牌架构上的不足及改进策略进行了讨论。     

外企品牌营销策略（下）

３、通过整合营销传播有效地培育和提高品牌忠诚度,并建立以品牌忠诚为核心的综合防御体系 跨国公司在中国市场投入巨资进行促销的一个重要意图,是培育和提高消费者的品牌忠诚度。各跨国公司在中国竭力扩大其品牌的市场占有率的同时,非常重视提高市场占有率的质量,即培养满意、忠诚的顾客。品牌忠诚营销理论认为,一个品牌的真正拥有者是这一品牌的忠实消费者,实际上真正品牌资产是消费者对品牌的忠诚。如果没有忠诚的品牌消费者,品牌就失去了其存在的意义。在竞争激烈的中国市场上,财力雄厚的跨国公司不难通过巨额的广告投入来获得…     

工业品牌的特点和战略

对于工业品牌研究的关注远不如消费者品牌,但这是一个和消费者品牌同样重要的领域。文章介绍了工业品及工业品牌,阐述了工业品牌的特点,并提出了工业品牌的战略,包括整体品牌战略、全员品牌战略、全过程品牌战略、公司品牌战略、品牌联盟战略、成份品牌战略、品牌关系战略、多渠道品牌传播战略等。     

企业品牌战略和品牌建设

当前,发达国家的跨国公司在经历了工业化生产扩张和技术扩张阶段之后,已经进入了品牌扩张阶段,通过凝聚着巨大无形资产的品牌,在国际竞争中掌握着市场财富的优先分配权.众多发展中国家只能被动地为其品牌提供廉价的加工贸易服务.一些跨国公司在对外投资中,坚持以品牌为主导,在依靠品牌扩张谋取利润的同时,通过技术转让、零部件采购、咨询服务、产品认证等诸多环节转移大量利润,同时进一步提升品牌的无形资产.     

品牌战略要落到实处

认识企业品牌战略存在的差距目前,企业的品牌战略行为和跨国公司相比还有一定的差距,主要包括：①广告主张浮夸,没有彰显品牌的个性,使品牌推广与传播显得乏力。营销策略单一,不能有效地和目标消费群体进行沟通。②缺乏有效的品牌战略规划。③缺乏技术创新,功能利益不强。强势品牌需要技术的支持,并非仅仅靠情感的诉求和促销的推动。先进的技术是品牌传播最有力的支持。     

跨国公司的品牌营销策略

跨国公司对华的大规模投资始于2 0世纪 90年代初期 ,而品牌营销策略则是跨国公司打开和立足中国市场的制胜法宝。所谓品牌营销就是以品牌作为制定营销策略的依据 ,通过品牌效应来占领市场 ,掠夺竞争对手的市场份额 ,甚至消灭竞争对手的品牌的一种营销策略。跨国公司实施分牌营销策略的目的 ,是要有效扩大其公司品牌及产品品牌在中国的影响 ,增强产品的竞争力 ,扩展市场占有率 ,削弱或消灭竞争对手的品牌 ,培养并提高中国消费者的认同感和忠诚度 ,并刻意树立良好的社会公众形象 ,致力于中国的长远发展。为此 ,跨国公司在中国采取以下品牌营销…     

品牌战略要落到实处

认识企业品牌战略存在的差距目前,企业的品牌战略行为和跨国公司相比还有一定的差距,主要包括：①广告主张浮夸,没有彰显品牌的个性,使品牌推广与传播显得乏力。营销策略单一,不能有效地和目标消费群体进行沟通。②缺乏有效的品牌战略规划。③缺乏技术创新,功能利益不强。强势品牌需要技术的支持,并非仅仅靠情感的诉求和促销的推动。先进的技术是品牌传播最有力的支持。     

卷烟企业品牌风险管理研究

品牌是企业核心价值与核心竞争力的重要体现,实施卷烟品牌战略对于卷烟企业可持续发展具有重要的推动作用。卷烟品牌风险管理作为卷烟企业品牌战略的重要组成部分,是卷烟企业进一步加强品牌战略的重要保证。本文通过分析卷烟品牌价值链中风险的形成机理,建立了集风险识别、风险评估、风险控制于一体的卷烟品牌风险管理体系,为卷烟企业强化品牌管理、构建品牌战略提供了可借鉴的研究成果。     

品牌全球化战略

“改革开放以来特别是进入90年代以来,发达国家的一些品牌产品,借其成熟的营销手段和市场运作方式,对广阔的中国市场形成了很大的冲击。因此,我们必须重视创建和发展民族品牌,加紧实施品牌战略,否则,我们不仅无法开拓国际市场,而且国内市场也会被国外知名品牌所占领。”这是2000年4月27、28日在北京举行“崛起的中国品牌研讨会”时国家经贸委主任盛华仁在会议上讲话。的确,随着经济全球化浪潮的推进,世界各国政策的开放,跨国公司跨国经营活动的频繁,现有无论是发达国家还是发展中国家都能领略到外来文化、外来品牌的冲击。中国改革开放20年来,中国市场已实质性地成为全球潜在的大市场。世界各国的跨国公司在中国市场走出了从技术输出－资本输出－品牌输出的道路。因而,我们在国内能充分感受到全球化品牌的震撼力。在世界进入21世纪的今天,经济的全球化,网络信息技术的一体化,必然也是品牌全球化的过程。何谓品牌全球化？我认为品牌全球化是企业在进行跨国生产经营的活动中推出全球化的品牌,并占领世界市场的过程。即企业在全球性地营销活动中,树立自己的品牌定位形象,达到一个全球化的目标,还必须利用国外的资源和市场,进行跨国经营,即在国外投资、生产、组织和策划国际市场营销活动。     

品牌发展模式——茅台PK五粮液

观点品牌战略:全面涵盖VS聚焦发展;品牌定位:模糊VS清晰;品牌形象:政治色彩VS现代气息;品牌传播:低调VS借势。茅台和五粮液,中国白酒当之无愧的两大巨头品牌,虽表面上两者一直在明争暗斗,但比较它们的品牌发展道路与模式,还有较大差异。     

品牌国际化战略中跨国品牌文化的传播策略研究

20世纪90年代以来,跨国公司进人了品牌全球化的竞争时代。品牌竞争成了跨国公司国际竞争中最显著的表现形式之一。同时,跨国经营也进入了跨文化管理的时代。跨国公司品牌全球化的范围越广、程度越深,不同文化之间的差异性及其敏感性就越来越成为一种制约品牌传播的重要因素。因此,如何在不同文化的冲突下进行品牌全球化,成为跨国公司高度关注的主要经营问题之一,而且也成为值得探索的理论问题。     

中国汽车自主品牌发展战略

在当今汽车工业全球化的背景下,中国汽车工业已处于国际知名汽车品牌的包围下,“六大三小”在2002年全部进入中国,完成其在中国的战略布局,初步规划自己的“势力范围”。跨国汽车巨头在中国的品牌战略就是尽可能地迅速扩张他们自己的品牌,这显然使尚显幼小和稚嫩的我国本土民族品牌遭受严厉的打压,使本土汽车品牌面临着生存与发展的严峻考验,所以探索中国汽车的自主品牌的创建与发展壮大之路就显得尤为重要。     

Kappa：运动与时尚的完美结合

20世纪70年代末。意大利m.C.t公司整合旗下产品并创立“kappasport”品牌。后简称为“kappa”（卡帕），中国消费者根据其品牌标识，称之为“背靠背”。kappa将焦点投入运动服饰市场．并从20世纪80年代末开始为专业的运动员和队伍提供赞助。2002年。北京动向成为卡帕在中国大陆及澳门地区的独家代理公司。公司由上海李宁体育用品有限公司和北京佳利风体育发展有限公司共同出资设立，主营卡帕品牌的服装、鞋和运动器材等。Kappa的成功之处在于正确的品牌战略。     

品牌战略在中国的应用

市场经济逐渐成熟,市场竞争已从产品的竞争越来越多的表现为品牌的竞争,中国的企业进入了品牌经营时代。品牌战略开始在中国应用,诸多企业在受益于品牌战略的同时,也暴露出一些问题。合理、理智的运用品牌战略我们大多数企业面临的主要问题。     

论中国市场主体诚信品牌的建立

在经济全球化背景下,中国市场主体面临主体地位和人格的严峻挑战。应该正视诚信在国际经济交往中的重要作用,自立自强,向世界亮出中国自己的诚信品牌战略,走自主品牌战略之路,强化主体要素诚信品牌建设,优化诚信品牌战略文化,推行政府诚信品牌工程,在国内外树立良好的诚信品牌形象。     

正确认识品牌 提升品牌竞争力

经济全球化时代，中国品牌面临严峻挑战。其中有些企业卖牌与外商合资，把自己多年辛苦经营的好品牌束之高阁或被打入冷宫，成了洋品牌口中的“羔羊”。此外，目前我国许多企业充当着外国品牌产品的加工厂，依附于人家的品牌，只能赚取微薄的加工费。许多有识之士纷纷呼吁：长此下去，中国企业会成为跨国公司手下永远长不大的矮人。其经济也很难走上持续发展的道路。增强中国企业竞争力，核心是实施品牌战略。     

企业如何推出新品牌

企业如何成功推出新品牌，似乎是企业多品牌战略关键中的关键。成功推出新品牌，意味着企业可能通过多品牌战略构筑业务扩张的版图，更意味着企业能持续发展壮大。     

企业如何推出新品牌

企业如何成功推出新品牌，似乎是企业多品牌战略关键中的关键。成功推出新品牌，意味着企业可能通过多品牌战略构筑业务扩张的版图，更意味着企业能持续发展壮大。     

应对WTO--品牌战略全球化与法律保护

随着加入ＷＴＯ ,企业实施品牌战略和法律保护全球化 ,已成为应对挑战、提升国际经营核心竞争力的重要决择。ＷＴＯ全球市场准入和贸易自由化 ,使我国企业及品牌产品与世界知名品牌企业同样进入全球市场竞争 ,品牌经营全球化和品牌法律保护全球化摆在了我们面前。根据ＷＴＯ游戏规则与知识产权保护措施 ,我们亟待从全球化品牌与法律保护的战略高度研究对策 ,加快树立和创建中国企业国际品牌 ,运用好ＷＴＯ法律规则保护传统与创新品牌 ,实现企业全球化品牌经营的法律效益增长 ,叫响中国的世界品牌。一、树立品牌战略新理念 ,推进品牌经营与法…