农行的网络竞争战略

在竞争加剧的网络经济时代，农业银行必须以客户为中心，调整经营思路，构建适应竞争需要的、依托网络关系的、面向有效客户的网络竞争战略。农业银行网络竞争战略的目标可以考虑为：增强网络金融服务功能，吸纳更多的有效客户，提高整体经营效率和效益。战略的重点是解决...     

县域经济发展与农业银行的资源整合

在向现代商业银行转轨的进程中，农业银行的经营管理逐步呈现出明显的“二元化”特征，即存在以大中城市行为代表的“城市板块”和以县域经济为主要服务对象的“县域板块”。其中，城市板块是先进生产力的代表，是发展的龙头，县域板块是传统优势所在，是发展的基础。两大板块有机融合，互动发展，形成了农业银行“城乡一体”的独特竞争优势。     

农行储户对柜台服务的心理要求初探

农行储户对柜台服务的心理要求初探黎静琴当前，在向商业银行转轨过程中的农业银行，存款业务已提到＂立行＂第一业务的重要地位。可见，开展存款业务如何直接关系农业银行的形象、竞争实力和经济效益。长期以来，组织资金的竞争一直是各银行之间竞争的焦点。由于储蓄工作...     

农业银行市场营销对策研究

一、农业银行市场营销面临六大难点 (一)思想认识不足。农业银行市场营销工作起步较晚,对于市场营销还不能予以全面深刻的认识,对市场经营环境的变化反应还比较滞后,其主要表现在金融产品及服务的品种少、市场份额小、营销手段层次低。当前农业银行面临的金融竞争已从靠违规经营竞争转向依法合规经营竞争,从靠感情公关竞争转向靠科技服务竞争。竞争的重点是大中型企业     

县级农业银行市场营销的现实思考

县级支行是农业银行经营的基础和服务窗口。在入世过渡期内，面对深化的市场经济和激烈竞争的金融环境，县级农行必须认真分析自身市场营销的现状，深化市场营销的对策研究，开创农业银行市场营销的新局面。     

加快县域农业银行网点服务转型的政策建议

随着农业银行的上市,标志着农业银行全新时代的开始,作为股份制银行的农业银行,面临诸多需要改变的问题,特别是网点服务需要彻底转型。本文对县域农业银行网点服务存在的问题分析,提出县域农业银行网点服务转型相关政策建议。     

加入WTO后农行电子化建设的重大战略决策

中国加入ＷＴＯ后,国际上大型商业银行将携完善的管理、雄厚的资金、先进的技术和高质量的服务进入中国金融市场,农业银行作为四大国有商业银行之一,业务经营将会经受严重冲击,科技管理和应用将面临严峻挑战:一是外资银行在获准经营的地区享受国民待遇,竞争主体的多元化和竞争程度的日趋激烈化将成为发展趋势。二是农业银行点多面广,遍布城乡,计算机网络建设困难较多,电子化建设从整体上与国际先进水平相比还有较大差距。三是对科技人才的竞争将使我们面临科技队伍流失的不利局面。同时,加入ＷＴＯ也是农业银行电子化建设面临的千载难逢的机…     

优化服务刍议

优化服务刍议秦光月当前我国专业银行向商业银行转轨进程加快，银行业务竞争由原来的争上储蓄机构转入提高资产质量，开拓业务品种，优化服务手段和人员素质等全方位竞争。因此，农业银行必须强化内部管理，优化服务功能，以期在日益激烈的竞争中立于不败之地。一、增强优...     

对农户贷款风险情况的调查

当前，农村金融市场多元化竞争格局已经逐步形成，农业银行已经不同程度、不同形式地进入农村金融阵地。特别是2008年末以来，农业银行以“整体改制、择机上市、服务三农、业务下乡”的口号回归农村，抢占农村金融市场。作为“服务三农”定位的农村信用社，积极面对，力保市场不丢。     

农业银行商业化后经营面临的若干问题

农业银行商业化后经营面临的若干问题王拥军一、农业银行商业化面临的问题农业银行商业化经营面临的问题，既反映在现有的农业银行与企业之间的关系，又反映在农业银行内在动力运行机制上，更重要的反映在今后农业银行与各个金融机构竞争上。（一）金融业的竞争给农业银行...     

当前农业银行经营管理中应注意解决的三个矛盾

当前农业银行经营管理中应注意解决的三个矛盾陈钢农业银行向商业银行转轨，需要在经营管理中解决好以下三个问题：一、竞争激烈与人才缺乏的矛盾在社会主义市场经济条件下，金融竞争日趋激烈。农业银行要在竞争中立于不败之地，其关键在于人才。当前，农业银行人员素质较...     

如何提高金融服务水平

随着金融同业竞争的日趋激烈，客户对金融服务的要求越来越高。作为窗口服务行业的农业银行正处在加快发展和推进综合改革的关键时期，如何提供优质、高效、温馨的服务，让更多的客户理解、认可、支持农业银行的发展，是值得深思的重要问题。     

关于当前农行窗口优质服务工作的认识与对策

随着时代的进步和社会的发展,客户对银行的金融服务需求愈来愈高。商业银行的竞争,说到底是服务的竞争。因此,作为以服务为秉性的现代金融企业,农业银行如何通过优质服务来赢得市场、赢得信誉、同时也赢得自身效益,是一项长期而艰巨的任务。本结合当前基层农行实际,就开展优质服务工作提出自己的认识与对策。     

基层营业所财会人员如何适应商业化经营的需要

基层营业所财会人员如何适应商业化经营的需要傅明燕目前，农业银行正在向商业银行转轨过程中，作为基层农行营业所的财会人员，应如何适应商业化经营的需要，更好地为农行转轨服务，是一个值得认真探讨的问题。一、加强学习，更新观念，增强竞争意识。农业银行向商业银行...     

充分发挥农业银行在农村经济建设中的金融主导作用

农业银行经过十九年的经营与发展,在我国农村开拓了广阔的市场,现已成为支持农村经济建设的一支不可取代的中坚力量。农金体制改革后,农业银行作为农村金融体系中处于主导地位的国有商业银行,如何发挥这种主导作用,对于农业银行和农村经济的发展都有着十分重要的意义。一、农业银行要在农村金融服务上发挥主导作用。服务是立行之本。面对激烈的金融竞争,农业银行必须不断提高金融服务水平,谋求在金     

发挥优势：提升竞争力的基础

跨入新世纪，农业银行的经营面临着前所未有的挑战。一是经济金融全球化、信息化、网络化的挑战；二是中国即将加入ＷＴＯ，农业银行既要面对国内银行的竞争，又要面对国外银行的竞争。必须从战略的高度研究农业银行的可持续发展问题，研究农业银行的竞争优势、经营优势，作出全局性的理性谋划。农业银行形成独特经营优势的重要性 一个企业要在竞争中立于不败之地，必须要有自己的经营优势和特色。有学者认为：所谓特色，就是在金融业中创造出本行具有的、比竞争对手更好的、顾客可以深切感受到的东西。其特点是别具一格，与人不同；表里结…     

关于服务强行的几点思考

农业银行作为经营货币的特殊企业,既是现代经济的枢纽,又是服务于客户的第三产业。靠什么竞争?拿什么吸引客户?答案是靠实力、靠产品,靠服务。服务强行应该是农业银行的永恒追求。     

试论沿海地区农业银行的外向开拓

经济的外向化注定了金融的外向化。这是经济决定金融法则的必然要求,是不以人的意志为转移的客观规律。因此,在沿海农村外向型经济发展已成燎原态势之时,积极谋求农业银行的外向开拓,既是农业银行服务农村经济的需要,也是农业银行自我生存、自我发展的需要。     

抓文明服务 树标杆形象——对农业银行无锡市雪浪支行网点转型的调研

金融业的竞争，说到底是信誉的竞争、服务的竞争。谁的信誉佳，谁的服务好，谁就能更加适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。银行服务本身体现的是管理水平的高低，孕育着银行本身的内涵和员工的精神风貌，展现在公众面前的是一种品牌。基于此认识，近年来，农业银行无锡市雪浪支行借“标杆网点”创建的契机，加强网点现场管理，改善网点服务环境，提升服务质量和水平，并在服务工作中结合网点转型，注重与推动业务发展相结合，     

客户关系管理与理性营销

在银行业迅速发展与竞争白热化的今天，重要客户已成为各家银行争夺的焦点，唯有向客户提供比竞争对手更体贴的服务，真正满足客户对金融产品的需求，才能赢得客户，才能实现有效发展。做好重要客户关系智能化、精细化管理，迅速建立并实施客户关系管理系统，不仅是农业银行营销工作的基础，也是当前农业银行急需加强的薄弱环节。