传统产业企业应积极涉足新经济产业

传统产业企业积极涉足新经济产业有利于其企业制度、企业管理及产品创新,新经济产业有可能从财力上支持传统产业集团的发展。许多传统产业企业成功的涉足新经济产业,是因为其在传统产业经营中拥有技术、人才、管理、资金、品牌优势,为新经济产业的发展创造了良好的条件。传统     

企业核心竞争能力的内涵及构建

本文对企业核心竞争能力的内涵和特征进行了分析,从技术创新、价值创新、组织创新和管理创新的角度阐述了核心竞争力的构建途径。     

电子商务与企业管理创新

电子商务的发展正在促使企业管理在方法、模式等方面产生前所没有的变革。首先它促进了企业管理组织的创新 ;其次促进了企业营销产生新理念、新方法和新的管理模式 ;再次它在商品交易流程的管理方面也有了全新的变革     

延长私营企业生命周期的对策研究

私营企业生命周期短,不利于国民经济的发展。本文在分析私营企业的现状和特点的基础上,从产权制度、治理结构、企业管理、企业创新、人才投资、企业联盟、政策环境等几个方面提出延长私营企业生命周期的途径。     

走有中国特色的B2B电子商务之路

新经济下的企业竞争 ,关键在于人才的竞争。这就要求我们针对新经济的特点 ,进行人力资源管理的创新。本文从人力资源管理面临的新问题出发 ,提出在核心理念、重心、中心任务、形式和内容五个方面开展人力资源管理的创新。     

企业知识创新能力模糊评价体系研究

知识创新是企业知识管理的核心,正确分析和评价企业的知识创新能力,对于促进企业知识创新、提高企业知识管理水平以及增强企业竞争优势,具有重要的现实意义。文章构建了企业知识创新能力的评价指标体系,并运用模糊综合评价模型对企业知识创新能力进行了综合评价。     

中国的反倾销现状与对策

激烈的市场竞争 ,使得现代企业面临极大的生存困境 ,解决此问题的方法就是创新。创新来源于知识 ,为了实现持续的创新 ,必须进行有效的知识管理。进行知识管理 ,应进行合理的分工 ,才能加强各专业知识的积累 ,以利于人力资源的开发与利用。但过细的分工会人为地隔离各专业知识     

消费者偏好是商业广告的传播导向

本文根据国有商业银行现状 ,提出了通过管理创新 ,增强国有商业银行竞争力的三个途径 :构建强有力的企业组织文化 ;推进定量化的目标管理 ;实行全面的质量管理。     

百万顾客汇“中南”:降价促销案例剖析

企业使命管理是传统管理方法的一种创新 ,具有导向、激励、协调、凝聚、约束、辐射等功能。它是通过结合个人愿望、塑造整体图像、融入核心价值观、培养共同语言、开展团队学习、实现自我超越等途径来完成。使命管理要注重可行性与挑战性 ,全员性与通俗性 ,稳定性与动态性。     

从一个营销案例看量化分析和系统分析对企业决策的支持

随着知识经济的到来 ,知识管理越来越受到学术界的关注。本文论述了知识、知识体系的内涵 ,以及基于知识特性的企业知识管理和知识创新。最后提出了实施知识管理的几种重要方法