实物资产附加值(RAVE~(TM)):经济增加值(EVA)的价值整合管理

EVA在美国已有20余年的历史,国内也有许多公司引入了EVA进行价值管理和薪酬管理。但其主要侧重于资本,不能很好地解释、管理新经济条件下的价值创造。文中讨论了一种新的价值管理的思想:RAVETM,这是一种以价值为导向的、定量化的EVA价值管理的拓展,整合企业的人力资本、顾客资本、供应商资本和资金资本。     

基于EAM的发电厂生产管理信息系统的建设

文章分析了发电厂原有生产管理信息系统建设的情况和不足，从而提出了基于EAM来建设生产管理信息系统的思路和特点，并就新系统建设的主导思想、系统结构、实施内容进行了阐述。     

镇(街)领导干部自然资源资产任中审计初探

本文从探索开展镇(街)自然资源资产任中审计出发,分析任中审计的优点和难点,并提出解决的对策,旨在给推广镇(街)自然资源资产任中审计提供一些参考。     

基于价值链(VC)发展的制造企业业务流程再造(BPR)实证研究

以价值链工程发展为基础,从深度和广度两个层面对业务流程再造进行剖析;指出BPR随着价值链的发展经历了四个阶段:企业局部流程再造,企业整体流程再造,多个企业间流程再造(虚拟企业)和循环经济模式下流程再造(绿色价值链);并分析了每个阶段BPR的特点。再以制造企业为例,引用相应的案例进行实证分析,从而指出企业获得核心竞争力的途径之一就是不断进行价值链的重组;实际上,也就是根据企业自身发展,以价值链为核心,对业务流程进行再造。     

现代企业资产管理研究

资产密集型企业对企业资产管理的好与坏，直接关系到企业在市场的核心竞争力。企业资产管理是刚从国外引进的先进的管理方法，它对企业资产的整个生命周期进行全程管理。它不仅要企业进行管理思想的改革，而且还借助现代计算机软硬件技术来替代原先的手工操作。它是资产密集型企业增强自身核心竞争力的必由之路。     

浅析医院管理系统(His)基础数据维护

由于医院业务的复杂性,(his)医院信息系统的配置较为复杂,基础数据维护相当重要。     

基于EAM的港口企业资产管理模式探析

本文主要针对基于EAM的港口企业资产管理模式进行了分析与研究,并对成功实施EAM系统的关键因素和优势进行了简要的阐述。     

客户关系管理系统在房地产开发经营全过程中的应用

房地产商花在项目管理上的成本,在项目开发过程中占的比重很大。在激烈的市场竞争中,客户是企业生存的基础,实施有效的客户关系管理,成为企业保障利润得以生存的关键。在信息化浪潮汹涌而来之时,给这些传统产业插上信息化翅膀无疑是最明智的选择。     

电力企业资产管理模式的思考与创新

近年来,随着电力企业资产规模不断增加,资产管理的水平直接关系到企业资产的安全完整及国有资产的保值增值,优化资产管理对于加强企业的生产经营,提高企业的经济效益,促进企业稳固发展有着重要意义。目前,电力企业资产存在以下四类管理难点：1.管控能力方面：从上级企业角度,基层单位资产信息统计、汇总周期长,无法实时监管、有效掌控;从基层单位角度,资产实物与对于价值更新难同步,容易引起账实不符,增加资产管理难度。     

计算机在资产设备管理系统中的应用：Access97数据库管理系统

本文重点论述了应用Ａｃｃｅｓｓ９７ 建立企业资产设备管理系统的设计思路,系统特点及功能。     

资产一体化、市场均衡与资产定价--一种适用于企业资产定价的资本资产定价模型(CAPM)扩展形式

本文根据Williamson—Grossman—Hart的资产一体化研究思路，将资本资产定价模型(CAPM)扩展成为适用于异质资产定价(idiosyncratic asset pricing)的理论模型。按照资产一体化思路，定价资产的风险可分为绝对风险和相对风险贡献，定价资产的绝对风险反映了资产一体化诱取的风险积聚特征，相对风险贡献满足Shapley值的基本假说，因而可以得到在资产一体化条件下计量定价资产相对风险贡献的Shapley风险期望值。根据市场均衡条件下资产一体化总体均值一方差的消费表达形式，我们得到用Shapley风险期望值表达的企业资产风险及其预期报酬的均衡解。     

将价值管理(VM)工作计划用于改善供应链管理(SCM)

对于一个成功的发展策略而言,供应链管理(SCM)扮演着相当重要角色[1]。SCM寻求以较低成本和较高效率(相对于同业竞争者)提供产品和服务给消费者。价值管理(VM)是提高产品、系统或服务的价值并降低成本的另一管理方法。这两种管理方法均能提高项目价值,从而增加企业的持续竞争优势。本文建议将VM的工作计划应用到SCM,从而提供一个系统化方法来实施SCM ,并为此提出了一个切实可行的执行架构,改善SCM的实施。     

浅谈电力企业生产性实物资产精细化管理

供电企业是关系国民经济命脉、国家能源安全和人民生产生活的国有骨干企业,担负着为经济社会发展和全面建成小康社会提供电力保障的重大政治、经济和社会责任。固定资产管理对于供电企业来说是一项十分重要的工作,资产管理得好,可以准确地反映企业的经营成果和业绩;反之则会造成固定资产使用效率低下,或导致资产流失。供电企业作为典型的资金密集型企业,具有资产量大、使用部门多、使用范围广、结构分类复杂、更新快等特点,而生产性固定资产在全部固定资产中所占的比例非常大,对这部分固定资产管理水平的高低直接关系到企业安全可靠供电的能力和持续发展的能力。因此,对生产性实物资产的精细化管理是一项具有深远意义的工作。     

三元食品物流与分销管理系统(LDS)应用案例

北京三元食品股份有限公司概况北京三元食品有限公司(Beijing San Yuan Foods Co.,LTD.)是1997年初成立的一家中外合资企业,由原北京市牛奶公司骨干企业棗西郊乳品厂、东外乳品厂、右安门乳品厂、双桥乳品厂、南口乳品厂、中瑞奶业培训中心乳品厂等乳品加工销售企业及北京麦当劳食品有限公司的中方权益所组成,其营销渠道由三元营销总公司及下属五个分公司组成。现有职工3000余人,净资产2.5亿元人民币,是1997年5月份股票在香港成功上市的北京控股有限公司的成员企业。公司具有40年的乳品加工史,具有产加销一体化的格局和乳品加工、商业、科技培训和物业管理等产业多元化的优势。具有     

三维房屋管理系统在资产清查中的应用

“三维房屋管理系统”针对资产清查工作中内容繁多、复杂的问题。全面有效地对房屋及房屋内的各项资产进行管理。独具特色的三雏技术不仅使事物的表现更加直观,更贴近人们的视觉．而且使房屋资产清查工作变得更加简单、轻松。三维虚拟与视频监控的结合实现了异地的资产清查。     

基于资产全生命周期成本(LCC)的GIS采购方法研究

本文把全生命周期成本(LCC)理论应用于GIS设备招标采购中,通过分析设备的管理现状和成本数据,结合工程估算法、参数估算法、类比估算法、分析预测法以及专家估算法等方法,构建GIS设备LCC模型,以量化的成本费用值进行设备的采购决策和选型,以建立基于全生命周期成本(LCC)招标采购管理机制为目标。     

基于经济增加值(EVA)的企业价值管理探析

20世纪80年代以来,随着价值理念的再次兴起,以价值管理基础和股东价值分析为主要内容的企业价值管理在理论体系构架和企业实践应用中得到了快速发展.美国思腾思特公司推出以反映企业资本成本和资本效益的经济增加值(EVA)指标体系,能够全面衡量和评价企业使用投入资本为股东创造价值能力.文章从价值管理理论发展和实践入手,通过分析EVA对企业价值管理的驱动和制约因素,提出基于经济增加值(EVA)的价值管理流程、管理模式及对策措施,为企业进一步提升管理水平、提高经营绩效、实现价值增值提供借鉴和参考.     

小型媒体资产管理系统的结构分析

媒资系统的管理对象就是各种媒体内容资源,这些媒体内容资源可以是一个电视台自己的内容资源,也可以是其他电视台的内容资源．单从技术角度来看,媒资系统完全可以实现多台媒体内容的互用和统一管理．因此媒体内容管理系统的名称完全符合系统的主要特征,然而在实际的应用中,目前媒资系统更多是应用在每一个单独的媒体机构,如果不考虑版权等问...     

国际大港上海洋山深水港携手Infor规范资产管理

全球最大的、专注于向特定的制造和分销行业提供世界级企业解决方案的软件供应商Infor近日宣布，上海盛东国际集装箱码头有限公司已采用其最新版本的旗舰产品Datastream 7i，为洋山深水港（简称“洋山港”）搭建国际化资产管理和设备维护的平台。该平台包括基础模块和仓库、采购、发票和工单等模块功能。该项目已于今年4月顺利启动。     

施工单位资产管理与内部控制建设

随着国家基础设施建设步伐的加快,施工企业面临着难得的发展机遇,企业规模不断增长。值得注意的是,企业账面资产数额的增长并不意味着资产质量的提高,由于内部控制薄弱及受其它主客观因素的影响,一些施工企业资产管理滞后,形成了相当数量的不良资产,严重影响着企业正常的生产经营,成为制约企业发展的一大隐患。