我国保险市场竞争格局的主要特点及其演变趋势

当前我国保险市场竞争格局呈现五大特点：一是市场竞争主体日趋增多，市场集中度不断下降。二是寿险市场高度集中，意外险、健康险、车险市场竞争激烈。三是中资公司依然占据绝对优势，但外资公司发展迅速，中资公司面临着日益严峻的竞争挑战。四是东部发达地区竞争激烈，中西部地区竞争相对平缓。五是市场规模越大、经营历史越长的公司，经营效率较高，竞争力较强。未来市场竞争主体会迅速增加，市场竞争将日趋深化。     

技术性贸易壁垒对中国对外贸易影响的经济学分析及对策

随着传统的贸易壁垒方式逐步弱化，技术性贸易措施成为世界各国调整贸易利益的重要手段。作为贸易大国，中国在金融危机环境下更是多次遭遇技术性贸易壁垒的。本文从经济学的视角出发，假设这样一个市场，即把存在贸易自由化的市场看作是完全竞争市场，把存在贸易壁垒的市场看作是完全垄断市场，分析了技术性贸易壁垒存在的现实性和长久性，认为可以通过技术创新、跨国直接投资、采用国际标准及国际合作方式跨越技术性贸易壁垒。     

中小型民营企业定位“利基市场”的策略

当一个正在建立竞争优势的小企业试图避免与行业巨大直接竞争时,就要选择并建立自己的市场,应要进行准确的市场定位,结合自身实力,寻找到独特而又适宜的经营领域.因此,小企业只要能够按照细分后的子市场的需求特征和消费个性,把企业定位在消费者心目中所期望的位置上,就能够在竞争中发挥"小而特"、"小而专"、"小而精"的竞争优势.     

森马集团：虚拟经营品牌为先

森马集团有限公司创立于1996年12月18日，总部位于浙江温州，是一家以服饰经营为核心产业的集团公司。集团核心企业——浙江森马服饰股份有限公司以虚拟经营为特色，以休闲服和童装为主业，拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大服饰品牌，销售终端5800多家。     

我国企业同跨国公司竞争战略刍议

面对挟资金、技术、管理经验进入国内市场的跨国公司，我国企业如何选择正确的竞争战略是竞争取胜的关键。本文认为国内企业首先认清所在的竞争市场的类型，才能选择正确战略。     

化规模为成功的新规则

虽然现在的市场和过去有所不同．但不可否认的是，规模依然是一个能带来良好股东回报、增强竞争优势的强大武器。但它只是个潜在的武器。过去，这种优势的发挥可能更容易，但在目前的竞争市场上，这个武器越来越难以发挥作用。     

商业银行非理性增加存款的主要形式、原因及建议

随着银行业竞争的加剧以及考核力度的加大．商业银行针对存款业务展开的高息揽存等非理性竞争愈演愈烈，不仅扰乱了正常市场经营秩序，而且潜藏着风险和隐患．需引起社会各界和有关部门的高度关注。     

浅论产品竞争方略

浅论产品竞争方略刘廷新市场竞争从某种意义上说就是产品竞争，“产品”除物质形态外，还包括对消费者确保该产品发挥应有作用的服务及表明该产品“身份”的品牌。企业必须寻求目标市场，洞察消费者需求，开创特质产品，实施品牌经营，方能常盛不衰。故此，笔者将从市场细...     

民族品牌竞争力的提升

过去的20多年来,在我国从计划经济向市场经济过渡中,品牌经营从无到有,由弱到强,取得了令人瞩目的成效。但随着国内市场国际化竞争的加剧,一些民族品牌惨遭肢解,不     

价格管制和电信市场有效竞争分析

我国电信市场改革以来，垄断逐渐被打破，带给行业和社会公众更多的福利。但是我国目前所采取的价格管制方式却存在一些问题，导致了电信市场的过度竞争。本文从电信市场存在的问题出发，探讨价格管制机制的调整，从而增加电信市场的有效竞争性。[编者按]     

关系营销是市场经营的关键

进入21世纪，随着科学技术的不断进步，生产力水平不断提高，商品市场显示出了供大于求的景象。在此情况下，一方面，企业为了争夺市场份额而开始了价格上的竞争，有时甚至不惜一再降低自身的最终利益；另一方面，消费者开始逐渐意识到自己在买方市场中的地位，而变得越来越挑剔、越来越老练。在这两方面的共同作用下，商品市场逐步形成了“以客户为中心、以市场为导向”的竞争格局。作为市场经营的核心和灵魂，     

票据市场建立统一交易平台至关重要

票据市场持续动力何在?市场的更迭事实上取决于主导市场供求要素的演变。票据市场能够在多大程度上替代传统的流动资金信贷市场，又以何种速度向新兴市场演变，完全取决于票据市场的各种优势能否持续。主导我国票据市场启动和发展的竞争要素大致有三个：一是定价机制的市场化程度以及竞争达成的均衡水平；二是担保要求的灵活度以及随之降低的费用水平；     

中国银行业市场结构变迁与竞争行为研究

本文以"结构—行为—绩效"的SCP范式为分析框架,运用产业组织理论研究中国商业银行的市场结构变迁,认为我国银行业已经由寡头垄断向垄断竞争的市场结构转变,随后分别从价格竞争、产品竞争以及对竞争者的阻止三方面探讨结构变化对竞争行为的影响,最后提出中国银行业发展的政策建议。     

商业银行差别化经营战略探索

近年来，随着银行竞争的加剧及利差的缩小，各家商业银行普遍加快了金融创新步伐，促使业务领域不断拓宽，功能更加完善。在此背景下，许多商业银行开始研究市场因素，研究社会生活方式变化和社会群体分化及其消费需求变化情况，提出差别化经营战略，以便取得比较竞争优势，增强竞争力。     

如家为什么能成功？

2002年6月创建．2006年10月上市．只用了四年．如家就开创了传统酒店行业的一片蓝海。在传统产业普遍以“低价”和“成本领先”为竞争策略的今天．如家成功跨越现有的竞争边界．在市场的缝隙中发掘出新的需求．如果W·钱·金知道如家，一定会将它引为“蓝海战略”的经典案例。[第一段]     

移动通信市场现状和竞争状况分析

为了迎接加入WTO后带来的严峻挑战，打破通信业多年来的垄断，促进有效竞争，我国电信市场竞争经多次重组调整为新的格局，移动通信竞争日趋激烈。本文通过对我国移动通信市场的现状介绍和目前竞争力量分析，参考国内外有关资料文献，探讨我国移动通信运营业的发展趋势。     

加强队伍建设提高核心竞争力

在都市类报纸内容同质化日趋严重的今天,服务竞争策略成为报刊发行市场开展差异化竞争的重要手段之一。而实施这一策略的关键要素——发行人将在报业经营工作中发挥着越来越大的作用。     

对外资行开放人民币业务并不会对国内银行造成致命威胁

中国从2001年起逐步向外资银行开放人民币业务，这预示着中资和外资银行的竞争序幕已经悄悄拉开。虽然外资银行相对于中资银行具有绝对竞争优势，但在目前的市场环境中，这种竞争优势一时还无法转化为胜势。所以，中资银行和外资银行在未来一段时期内最佳的关系定位应该是合作大于竞争。一方面，外资银行需要借助本土银行的诸多优势来壮大自己，另外，中资银行也迫切需要学习外资银行成熟的管理经验，最终实现共同发展的双赢局面。     

基于竞争情报的国际市场环境分析

随着全球一体化进程的加快，国外的企业纷纷进入中国．抢占中国市场，与国内企业进行着激烈的竞争。同时，面对国内竞争压力增大的现状．国内公司也开始走出国门．进入国际市场．从而出现了中国企业国际化的浪潮。然而，进入国际市场之前．要先进行必要的竞争环境的分析，才能在国际市场上站稳脚跟。文章借助于竞争情报的分析方法．提出了一套国际市场环境的分析方法。     

竞争态势下的高校经营思维与发展战略

我国高教市场竞争格局逐渐形成,高校要进行市场化的教育管理,选择高等教育的目标市场,识别分析竞争者,确定竞争方向,实施高等教育经营战略。