国美苏宁年报大比拼

2006年度苏宁上市公司351家门店缴纳企业所得税为3．66亿人民币,而国美电器的587家门店缴纳企业所得税仅为1．25亿4月17曰,国美电器控股有限公司(HK:493) (下称“国美控股”)在香港发布了2006年度业绩,截至2006年底,国美实现销售收入247亿元人民币,同比增长38%,股东应占净利润8．19亿元人民币,同比增长64%,每股收益0．38元。     

月评

国美体育拷贝失败日前,国美正式宣布其北京万泉河店关闭。至此,自2010年5月正式开业的两家国美体育门店全部关闭。建立100家大型门店曾是被寄予厚望的国美体育五年规划中的一部分,而如今的结局是很多人始料未及的。     

国美试点取消进店费

<正>8月下旬,位于济南齐鲁国际大厦的国美门店颠覆家电传统销售模式,不仅取消了家电厂商的"进店费",同时拒绝厂家促销员进入门店。国美电器新闻部相关负责人说:"济南门店是国美这次改革的试点,现在国美已经在全国几处店面继续这种试点,如果经营比较成功,或许会在全国店面进行推     

国美计划今年在京开39家店

国美在全国的大面积门店扩张战役已经打响。记者3月9日获悉，国美今年在全国的门店总数将达到400家，其中北京地区计划再开39家店，使门店总数达到65家。同时，将在北京郊区大规模开店。     

别把简单的问题复杂化

一张“清场令”令格力空凋猝不及防。3月9号，国内家电连锁老大国美电器向各地分公司下发了一份“关于清理格力空调库存”的紧急通知。成都格力空调干10日上午12时开始将产品全线撤出成都国美的6大卖场。到3月16号，摆放在京城国美电器门店里的格力空调机壳已经“形同虚设”，与此同时，京城国美各门店已经停售格力空调。而作为反击，格力空调总部说：     

格力与国美的渠道冲突

事件起因 2004年2月,由于国美在没有提前通知厂家的隋况下,突然对所售的格力空调大幅降价,引发了成都国美和成都搭力之间的争端。2004年3月11日,国美总部向全国分公司下达通知,要求各门店清理格力空调库存。对此,格力公司表示,国美的这种行为已经严重损害了格力在当地制定的价格体系,同时还导致格力其他众多经销商的强烈不满。此前,事发地成都的6家国美卖场已彻底撤出了格力空调。直至2007年4月,长达三年的冷战才宣告结束,国美电器广州分公司与格力广州公司同时宣布,即日起格力空调全面进入广州国美旗下33个门店销售。     

区域市场开发纪实

王强没想到自己面临的局面如此之烂：辖四个市区两个县城的偌大一个河西区域，除了国美、苏宁零售门店，公司竟然只有一个经销商，还处于濒死状态，市场薄弱到几乎空白。国美、苏宁在市区的门店已经达到饱和状态，普通经销商很难有立足之地；     

戴尔国美联手转型

2007年9月24日上午，酝酿近一年的戴尔（中国）零售计划终于尘埃落定，公司宣布与国美电器结为合作伙伴，从10月1日起全面进入国美在中国的门店。     

电子商务时代国美竞争能力分析与发展建议

文章以我国家电零售连锁昔日霸主国美为研究对象,在对国美现状进行简要介绍后,详细分析了它的八项竞争能力所在,并从门店精细化管理、电子商务发展和培训体系的完善等方面对国美未来的发展提出了几点建议。     

国美进“中关村”分吃IT市场

国美在京的第18家门店，开到了与海龙、鼎好近在咫尺的中芯大厦。家电连锁巨头国美开进电子卖场领地，被认为是中关村数码市场格局将要改变的信号。     

商业聚焦

1国美联姻上游巨头抢独家资源近日,国美高调宣布与全球手机芯片制造龙头企业美国高通签署战略合作。国美不仅与高通、运营商签署合作,还与三星、诺基亚、HTC等厂商签订了1200万台手机采购单。这些智能手机新品将在“五一”期间在国美门店首销。国美从与家电制造商合作推广定制模式到进一步深入到零部件制造商，瞄准的是目前迅猛发展的智能手机市场。     

戴尔试水分销

终于,戴尔中国突破了直销模式.9月24日,戴尔正式宣布与国美电器(0493.HK)合作,自“十一“开始,戴尔的消费数码产品将在国美的主要门店销售.……     

国美电器有限公司"彩虹服务"树品牌

国美电器有限公司成立于1987年1月1日，目前已发展成为全国最大的家电零售连锁企业之一，在北京、天津、上海、广州等城市设立了34个分公司，拥有包括香港地区在内的400余家直营门店和6万多名员工。在2005年国家商务部公布的中国连锁业前30强中，国美电器以238．8亿元名列家电连锁前列，继续领跑中国家电零售业。     

国美进场费风波被疑炒作

目前,国美电器首家无进场费门店已经在济南开张,下半年还会有50家这样的门店在全国相继开业。在国美看来原本利好的消息,却引来一片质疑,也让不少家电供应商陷入了观望。早在2006年11月15日,商务部、发改委和工商总局等五部委就联合发布《零售商供应商公平交易管理办法》,禁止零售商收取“进场费”。不过,变换“名目”的进场费依然实际存在。因而,     

经营手段当变则变

<正> 自2006年全球最大电器零售商美国百思买进入中国市场,从最初的备受关注到如今逐渐被人遗忘,其中一个重要的原因是其开店速度过慢。目前,百思买除与五星电器合资的门店之外,仅有上海的一家门店。而国美、苏宁等本土电器零售商各以几百家门店,以及每年上百家门店的开店速度,几乎控制了国内的电器零售市场。如果从这种     

陈晓该不该曝国美内幕

某专业财经媒体一篇“陈晓（刚离任国美董事局主席）大曝国美财务漏洞”的报道称，电器连锁行业经过20年的发展已经到了病人膏肓的程度。除了总部敲定的年度合同外，供应商还要向国美各个层次的领导交纳相当数量的费用，这样导致供应商已经不堪重负。国美电器的很多较好门店一个普通的柜台主任每年从每家供应商处获得的收益都超过万元，这样的财务黑洞可谓惊人。     

公司

UTA集团两大专家纵论零售业发展大势,沃尔玛全球采办架构调整 中国裁员180人,国美斥资1亿自购物业打造产权式门店     

戴尔试水分销

基于"戴尔2·0"的战略调整,这家严谨的公司正在变得越来越灵活终于,戴尔中国突破了直销模式。9月24日,戴尔正式宣布与国美电器(0493.HK)合作,自"十一"开始,戴尔的消费数码产品将在国美的主要门店销售。     

家电连锁：开拓蓝海，各显其能

在我国家电连锁行业，国美、苏宁、大中、永乐等家电大鳄之争。可以用“惨烈”来形容。国美、苏宁等势如潮水般的门店手门长，使得很多地方中小家电卖场门可罗雀，惨淡经营。同时，这种局势也令尚未涉足的国外家电零售巨头心存顾虑。不敢贸然卷入这场集团大战。     

消息

深蓝变绿、橙国美门店年内全部更换新标牌;诺尔UV设备　国内首次亮相；惠普展台“大眼睛女孩”观者如潮；Mimaki在Fespa展会上推出喷绘机新产品