3．惠普：对内和对外培训同样重要

惠普公司成立于1939年，是美国硅谷第一家高科技公司，也是最早进入中国的高科技公司。惠普目前在中国有商学院及IT管理学院、37个服务中心、220个金牌服务网点，同时在上海、北京、大连有软件中心。惠普的发展理念不仅是产品、服务不断多元化，同时包括全球市场的多元化。近年来，惠普连续三次获得了中国最受欢迎的企业奖，其根本原因在于注重人才的培养、培训，这是惠普成功的关键。     

惠普人才招揽秘笈

作为中国最早的合资企业之一,惠普来到中国是中美领导人直接推动的结果。1979年邓小平接见了来访的前美国国务卿基辛格,希望他介绍一些美国比较好的高科技公司来中国开展合作。基辛格就介绍了惠普。1985年中国惠普成立,随后由台湾调任北京的前中国惠普总裁孙振耀     

孙振耀的最大遗憾

孙振耀的最大遗憾,是没能把中国惠普从惠普亚太“独立”出来。这种基于管理和制度的突破,更为艰难4月6日,惠普中国总裁孙振耀再次走到自己职业生涯的关键时刻,加入“惠普提前退休计划”,将于2007年5月31日起卸任。4月16日起,曾任戴尔中国总裁的符标榜接替孙振耀担任中国惠普总裁。     

富士康：“大象”如何转身？

“我过去每天从来都是西装领带,来了富士康之后西装从没有穿过。我在工厂里面上夜班,但是我觉得很好。”富士康科技集团副总裁程天纵指指自己的深蓝色工装对我们说。他说的过去,是指在“惠普”（1979年加入惠普台湾,后升任中国惠普公司总裁）和“德州仪器”（1997年至2007年任德州仪器亚太区总裁）期间。     

惠普:用文化“管控”人心

<正>在IT业内,很多人视惠普为中国IT产业的“黄埔军校”,惠普也因此备受尊敬。因为,惠普落户中国22年来,惠普管理理念和企业文化的精髓影响着一大批IT企业的管理思维,并逐步成为众多国内企业的模仿对象。作为一家全球著名的高科技公司,惠普不仅努力为社会提供各种各样的IT产品,更致力于惠普总部及全球各地分子公司的企业文化建设。惠普创始人之一戴维·帕卡德在接受媒体采访时曾说过“回顾一生的辛劳,我最自豪的,就是协助创设一家以价值观、做事方法和取得的成就而对世界各地企业管理方式产生深远影响的公司。”     

惠普总裁与海尔总裁论经营之道

惠普，在世界享有盛誉；海尔，在中国如日中天。它们的成功，有“道”可寻？“道常无为，而无不为。”１９９９年５月２６日下午，美国惠普公司总裁ＬｅｗＰｌａｔｔ和中国海尔集团总裁张瑞敏在青岛相与对谈，坐而论道。张瑞敏最爱读的书之一是老子的《道德经》，惠普向人自我展示的书的中文译名是《惠普之道》。在国家经贸委培训司推出的第二期“世纪变革中的企业经营管理———世界５００强企业系列讲座”上，惠普和海尔两大企业总裁以联席主讲和现场对话的方式，吸引了国内近百家最大企业的代表和十余家主要传媒记者到场。透过两位总裁所…     

关注

中国证监会基金部主任孙杰离职；惠普中国总裁孙振耀将“提前退休”。     

月度人物

中国惠普总裁高瑞彬离职,符标榜暂时接任 惠普公司发布《关于中国领导层变动的公告》称,中国惠普总裁兼企业业务集团总经理高瑞彬离职,惠普全球高级副总裁暨惠普亚太和日本地区总裁符标榜将在过渡期间暂任中国惠普总裁一职,任命即时生效。     

下单!只要有70%的机会

卡莉卸职惠普 CEO 后,业内评价一时不绝于耳。在美国,2月7日卡莉被公司解雇的当天,惠普的股价上涨了10%,人们认为,卡莉留下的, 是“一个除打印机外几乎其他所有业务都难尽人意的偶像公司”。而中国惠普公司总裁孙振耀对于卡莉任惠普 CEO 的6年却评价颇高,他说,卡莉“带来变化的创新精神和勇于实践的精神”。     

惠普争夺中国

1 2012年5月10日上海世博中心这是惠特曼出任惠普新总裁后,一个月内第二次出现在中国。5月10日,她出现在上海"惠普2012全球科技影响力峰会"的现场。惠普总裁的位置现在几乎是个火山口。随着这几年科技行业的迅速变化,惠普的发展方向一直左右摇摆,甚至曾经想过出售PC业务,转型成为软件公司。     

惠普之道：从陈翼良的发展看惠普文化的魅力

1997年,陈翼良坐到了惠普(中国)公司总裁的座位上。有谁能知,19年前,刚刚在美国获得MBA学位的陈翼良,是被惠普文化深深吸引,才毅然抛弃家族企业,投身到惠普怀抱中的。19年来,陈翼良在惠普做过最底层的管理人员,做过财务,做过销售,做过市场。那么,惠普文化的魅力在哪儿呢？从陈翼良的发展历程,我们可以看到惠普文化的缩影。惠普很特别陈翼良在第一次接触惠普时,感到惠普很特别,“面试我的经理非常和善,不像银行或其它大公司的人那样爱摆架子。我感觉未来与这些人会很容易相处,当时我还感到惠普很会尊重人,也很会照顾人,…     

数字

职业生涯首先要关注的是自己——中国惠普前总裁孙振耀，要的就是“生活和事业之间的平衡”——部分重点大学将要毕业的学生，只要责任分明，员工是骗子都不怕——金山软件总裁求伯君。     

金蝶绑定IBM转身

“我很少一次见到IBM（中国区）这么多副总裁”，金蝶集团行政总裁何经华略显夸张地对（（英才》记者说：“今天来了12个IBM（中国区）的副总裁，总监都只能坐白色椅子。”——白色椅子指的是台下嘉宾的座位。     

孙振耀:人生下半场

孙振耀人生的下半场,就是想追求自己的梦想跟理想孙振耀的职业生涯和两家公司有关,第一家是惠普,他用25年时间从台湾惠普的普通办公室职员做到了全球副总裁、大中华区总裁;另一家是海辉软件,他2009年出任董事长,带领这家国内最大的信息服务外包企业完成纳斯达克上     

孙振耀：人生下半场——孙振耀人生的下半场，就是想追求自己的梦想跟理想

孙振耀的职业生涯和两家公司有关，第一家是惠普，他用25年时间从台湾惠普的普通办公室职员做到了全球副总裁、大中华区总裁；另一家是海辉软件，他2009年出任董事长，带领这家国内最大的信息服务外包企业完成纳斯达克上市。但现在，孙振耀还有另外两重身份，一个是创业者，一个是中国软件与信息服务外包产业联盟理事长。     

卡莉辞职 内幕聚焦 离职当天员工开香槟庆祝

<正>我是凡人,我也会犯错,但我从不后悔。在许多人心目中,卡莉·菲奥莉娜一直是“女强人”三个字的代表。被誉为全球最有权势的女人之一,卡莉凭着一股不服输的韧劲纵横在几乎全是男性的总裁世界,5年半之内,带领惠普从印表机巨擘,跨足个人电脑领域。但是美国惠普公司2月9日突然宣布,该公司董事会已决定免去卡莉的总裁兼首席执行官的职务,决定立即生效。     

故事的力量

怎样才能使理论、理念在企业里深入人心,像空气一样是每个人须臾不能离的呢?海尔集团总裁张瑞敏说:“推广某个理念,讲故事是一种很可取的方式。”惠普公司总裁Paltt先生也说:“惠普在贯彻企业价值观时基本上也是这种方式。”为什么惠普和海尔身处异处,殊途同归,都用讲故事的方式进行价值观的灌输和贯彻,因为企业故事是企业价值观的形成和传播的一个重要方式。     

挖掘最真实的自己发现你的潜能

6月26日,中国惠普副总裁王小维,在“东方企业家论坛”系列活动第三场上,站在“过来人”的角度,和与会听众分享了他在走向成功的道路上,所体悟到的最真实的一些想法。     

孙振耀:企业文化就像企业的发动机!

<正> 2003年8月30日,由《经济观察》和北京大学管理安全研究中心共同主办的“中国最受尊敬企业评选颁奖典礼”和主题为“转型年代的商业精神”的高层论坛在上海东锦江索菲特酒店隆重召开。惠普副总裁、中国区总裁孙振耀先生阐述了他的观点: 企业文化是一家企业能够持续成长、持续发展一个非常重要的核心,就像一家企业的发动机一样。这个企业核心被认为是一个动成长的力量,这个“动成长”三个字代表的是在动态环境里能够持续不断     

中国IT领袖辉煌走过2002

由中国计算机世界传媒集团(CCW)举办的“2002中国IT财富年会暨2002年中国CIO年会”2002年底在北京举行。年会还举行了盛大的2002年度中国IT市场最具影响力的人物和企业的评选揭晓活动。用友软件股份有限公司董事长王文京、3 Com中国区总裁邓元无鋆、东软集团有限公司总裁刘积仁、惠普中国区总裁兼企业系统集团总经理孙振耀、联想集团有限公司总裁兼首席执行官杨元庆、英特尔(中国)有限公司总经理杨旭、IBM大中华区董事长兼首席执行总裁