纸包装市场:要变"失衡"为"均衡"

综观我国纸包装工业的发展现状，可分为三类地区：一类是广东珠三角地区；二类是上海和江浙长三角地区；三类是东北、西部及中原的欠发达地区。中国纸包装工业在10年大发展中，明显的教训是发展失衡造成的过热和比例失调。因此，在今后的发展中必须走出误区，争取在结构调整中渐趋合理。[编者按]     

看不见的手与看得见的政策

一项产业政策不一定能带来一个产业的繁荣,尤其是当市场参与者无法确定新政策代表哪一方利益的时候。     

视点:"技工荒"的预警声

"技工荒"让人心头为之一紧,社会各界有了前所未有的压力,施工企业也受到了强烈的震荡."技工荒"闹得人心慌慌!当"十万元年薪招不到高级技工"成为"技工荒"的代名词时,技工这个被冷落了十多年的名词,重新被叫响.     

聚氯乙烯:供求失衡市场压力大

受全球金融危机的影响,中国聚氯乙烯行业产能过剩、供大于求的矛盾日益突出,进口货源对国内市场形成巨大冲击。2010年,中国的聚氯乙烯行业仍将处于一个相对较为艰难的整合期,聚氯乙烯生产企业盈利情况不佳,多数企业仍面临较大的成本、生产、经营等各方面的压力。     

技工教育:离市场还有多远

1999年,可以说是教育市场全面放开的一年。高校、普高扩招以及如雨后春笋般迅速出现的一批民办学校,成为去年的教育热点。这些热点引发的技工教育生源萎缩又成为教育市场的一大焦点。笔者从完成“二次招生“的武钢两所技校获悉,一技校和自动化高级技校1999年的技工学历教育招生数都在100人以下,与往年的招生火爆现象形成鲜明的对比。人们不禁要问,技工教育到底能否经受市场的洗礼?市场空间尚剩几许“技工教育生源萎缩“.这是广大技工教育工作者时常发出的感叹。据武汉市教委事先预测的信息.全市初中毕业生约10万人,普高招生计划4.7万人,中专1.2万人.按这个数据,留给职高、技校、中专、民办学校尚剩近5万人。这样看来.技工教育还     

文化：第二只“看不见的手”

众所周知，“价值规律”是“看不见的手”，企业的活动受价值规律导向。实际上，还有一只“看不见的手”，就是文化。这种导向和影响对企业的作用更是直接，而且更持久、更深远、更根深蒂固。从企业的外部形象、内部管理、制度规范直至人力资源的培育开发无处不在。但是，这第二只“看不见的手”的作用往往容易被人们疏忽。一、文化与经营的有机结合是社会发展的必然文化与社会、政治的结合，中国是做得最成功的。从老子、孔子、庄子到宋明理学，从人们的信仰到道德归依、到统治工具，文化都有力地支撑了中国的社会体系，保证了中国的社会稳…     

肖作平:社保基金该用脚还是用手投票?

社保基金借国有股转持之机大量持有上市公司股票,为其积极作用的发挥创造了条件,但形成社保基金与上市公司在公司治理方面默契协同的氛围,目前恐怕仍然只能是决策层和公众的良好愿景     

成本文化建设:"无形之手"推动有挖潜

受世界金融危机传导影响,去年下半年以来,全球石油化工产品出现了"自由落体运动"般的价格跌落.与其他同行企业一样,巴陵石化公司面临着生产成本与产品价格前所未有的"倒挂"的考验.面对严峻的市场形势,该公司上下掀起了一场"成本文化"建设工程,在精细管理、点滴挖潜中引导职工转变观念,让企业获取效益.继去年在节能、降耗、提质等环节实现降本增效8600万元后,今年前两个月,公司主要原材料消耗及能耗又有新的下降,降成本直接挖潜1600多万元.     

大冲动之推动篇"四只手"抓动市场兴起

地产重金推动 人们最容易想到的就是商业地产的介入,促成了纺织专业市场的疯狂.为什么这么说?好些情况是明摆着的.地产商有着雄厚的资金实力,有着娴熟的项目包装手段,有着其他商人不具备的造势本领,这都能够让原本内向的纺织服装业变得张扬.     

秦山核电:用数字"说话"

站在春天的门槛上,看着羊年与猴年热烈的拥抱和吻别,我们激动不已。望着2003年渐渐远去的背影, 难免惜惜别离,也难免在大脑中闪回这一年许多动人的情与事。这一年,国家的经济效益赚得盆溢钵满。作为社会经济的一部分,核工业的企事业也是异彩纷呈。在猴年新春第一期,我们开办羊年盘点栏目,数点一下过去一年收成, 以激励新的一年步子走得更辉煌,取得更大的成绩。     

"茶梅":用ERP逼进信息化

2003年9月28日，由北京中纺达软件有限公司实施的江苏茶梅灯芯绒集团公司ERP项目通过专家验收，茶梅集团自2002年实施ERP以来，效果显著，茶梅集团以ERP兴企强业，踏上了新型工业化之路。     

资本市场:观察包装经济的"晴雨表"

中国股市的诞生是改革开放的成果。至2004年4月30 日,沪深两市共有1314家上市公司,另有125家证券投资公司。境内股票总值约达4.5万亿元人民币,沪深两地开户数目达7000多万户。虽然上市主营包装的企业只有30多家,但它们却是包装行业的“核心资产”,更是发展包装市场经济的“助推器”;“麻雀虽小五脏俱全”,同样也是观察包装经济的“晴雨表”。“借船出海”是商家的谋略和手段,振兴包装行业更离不开资本市场的支持和运作。为此,我们刊发几篇介绍包装企业上市概况的文章,以飨读者。并郑重声明,只是一家之言,仅供参考。资本市场:观察包装经济的…     

滑准税:失衡的砝码

滑动的紧箍咒不管国外棉花的价格是高是低,企业进口棉花都要缴纳高额税收,也就是说即使外棉价格已经高于国内,进口棉花依然要交5%的滑准税,外棉价格低于国内的时候就更不用说了,中国纺织工业协会副会长、中国棉纺织行业协会会长徐文英每次提到滑准税都显得痛心疾首,因为这一棉纺独享的税收待遇给     

用员工的手去淘金

经销商往往掌握着很多终端商,有的是自己执掌直营,有的则是加盟模式。无论哪个类型的终端,经销商都要为其提供智慧支撑。其中既包括指导他们如何销售,更包含指导他们如何管理。管理销售团队是为了更好地营销。单打独斗不如抱团取暖,团队赚钱远远超过个人,但要让团队来实现更好的销售,实现更多的利润,就要对终端进行管理。     

牛牌:用品质赢得市场

牛牌的创新一直都是可圈可点的,贵在其务实并且扎实:坚守一流的品质,追求精益化的生产管理,实现客户价值的最大化,这些并不是口号式的宣传,而是统统落到实处,围绕其中的创新更是有的放矢,这便是牛牌在今天能够如此自信的原因。适时定位立足研发牛牌纺机这几年的快速发展,得益于技术创新,我们在这方面也投入了很大的精力。江苏牛牌纺织机械有限公司董事长刘群信在采访     

SA8000:“看不见之手”的有形框架——访中国企业文化研究会常务理事、秘书长孟凡驰

曾经属于精神文明范畴的道德，将以“标准”的形式出现，并作为一种赚钱的法则，一种市场的力量来加以强化——这是前不久走近中国的SA8000“社会责任标准”给我们业内经营者带来的全新信号。     

本期视点:模拟电力市场对模拟电力市场实践的再认识

编者的话建立和不断完善市场机制是我国电力工业改革和发展的必然趋势,不少网省电力公司在实施公司化改组、商业化运营、法制化管理的过程中,大胆地通过模拟市场探索商业化运营的路子取得了可喜的成果。如何进一步实践,并沿着实践--认识--再实践--再认识的轨迹,不断完善思路,取得新的经验和新的效果,是电力企业的当务之急。该文基于前一时期网省电力公司开展内部模拟电力市场的实践,对我国电力市场模式和做法进行了深刻剖析,有一定的指导作用。一、对电力市场模式的认识从世界各国电力工业发展的历史来看,电力管理体制可以归纳为四…