国有煤炭企业应收账款管理策略探讨

本文结合国有煤炭企业应收账款管理的重要意义,在分析国有煤炭企业应收账款管理存在的问题的基础上,从树立应收账款风险意识,完善企业应收账款管理体系;重视应收账款信用管理,完善企业应收账款信用政策;选择适当的货款结算方式,保证应收账款及时回收三个方面探讨了企业应收账款管理的策略。     

国有煤炭企业应收账款管理策略探讨

本文结合国有煤炭企业应收账款管理的重要意义。在分析国有煤炭企业应收账款管理存在的问题的基础上。从树立应收账款风险意识,完善企业应收账款管理体系;重视应收账款信用管理,完善企业应收账款信用政策;选择适当的货款结算方式,保证应收账款及时回收三个方面探讨了企业应收账款管理的策略。     

企业应收账款的信用管理研究

当前激烈的商业竞争环境迫使企业以各种手段扩大销售,赊销成为扩大销售的主要方式之一。企业由此生产了大量的应收账款,成为企业生产运营环节中存在的主要风险。因此,应收账款信用管理已成为当前企业市场营销以及风险管理的核心内容。文章从应收账款信用管理的重要意义入手,分析了应收账款信用管理存在的主要问题,提出了改进企业应收账款信用管理的建议。     

浅谈应收账款的信用政策及日常管理

应收账款对企业来说其可以扩大企业,应收账款是企业的经营管理中常见的问题,如果提高其的投资效益,对企业来说有着重要的作用,本文主要对应收账款的信用政策进行了浅析,针对企业应收账款的信用政策管理,提出了应收账款的日常管理.     

论企业应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。从企业应收账款的功能及形成原因入手,介绍了我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端。探讨了如何改进应收账款的管理措施,主要从《国家经济贸易委员会关于企业加强应收账款管理的指导意见》中规定的几个方面入手来阐述建立企业内部控制管理制度,建立信用保证体系,运用市场的手段和法律手段来加强应收账款的管理。     

论企业应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。从企业应收账款的功能及形成原因入手,介绍了我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端。探讨了如何改进应收账款的管理措施,主要从《国家经济贸易委员会关于企业加强应收账款管理的指导意见》中规定的几个方面入手来阐述建立企业内部控制管理制度,建立信用保证体系,运用市场的手段和法律手段来加强应收账款的管理。     

浅谈应收账款的信用管理

应收账款是企业为了提高市场竞争能力、扩大市场占有率而进行赊销的产物,赊销一方面提高了企业的市场竞争能力,增加了销售额,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,产生一定的坏账损失,如果对应收账款的信用控制不严,已发生应收账款管理不善有可能形成更大的损失.本文针对目前企业普遍存在应收账款信用管理上的缺陷和漏洞,对应收账款管理存在的问题和形成应收账款风险因素进行了分析,在此基础上从企业应收账款信用政策的制定、内部人员的信用审批权限、收帐政策,建立客户信用管理系统等方面进行了有益的探索.     

论企业会计中应收账款风险管理与控制

应收账款是企业流动资产的一个重要项目。虽然企业在运作中可以利用信用、赊销的方式帮助提高销售量,增加利润,但是不合理的应收账款却加大了企业的财务风险。伴随我国市场经济的不断发展,应收账款问题在企业中扮演着越来越重要的角色。近年来,伴随商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,这已经成为流动资产管理中一个非常重要的问题。     

应收账款管理研究——以供水公司为例

应收账款作为一种商业信用,在扩大企业产品销售量、增加销售收入的同时,也给企业资金的回收带来了风险。许多企业必须利用信用销售的方式来提高自身的竞争力,这就使得企业的应收账款不断增加,应收账款管理对企业的重要性不断提高。应通过对应收账款管理的研究,降低企业应收账款的风险,使企业形成因信用销售增加的收益大于企业持有应收账款的成本的良性循环。文章论述了企业因应收账款形成的风险以及风险形成的原因,并提出了企业加强对应收账款管理制度,制定与应收账款相关的策略,加强对应收账款的内部控制等对策,以使企业稳定健康地发展,降低企业发生应收账款的概率和额度。     

信用管理在中小企业应收账款管理中的应用

市场经济的现状和条件下,企业间,特别是国有企业间互相拖欠货款,导致逾期的应收账款数量、数额巨大,已经成为了经济运行过程中的重大问题。应收账款管理是企业工作中一个至关重要的部分,从而引起企业管理工作者的高度重视。信用与应收账款之间有着密切联系。本文从信用的角度出发,分析应收账款管理的现状和存在的问题,并阐述信用机制的建设和信用管理体系的加强,有利于根本地解决应收账款导致的企业资金短缺、坏账损失等问题的困扰。商界的说法是"中国最缺的就是信用"。因此通过加强信用管理和风险控制,从而避免赊销坏账的问题,就变成了企业的财务管理过程里的重中之重。     

应收账款管理的问题及对策

应收账款的管理已经成为企业在经营活动中的一个重要问题,在当今市场经济的快速发展之下,商业信用得到了广泛推行,应收账款普遍存在。应收账款作为企业的一项非常重要的资产,直接影响着企业的现金流量,同时应收账款也作为企业的一种商业信誉而备受企业的关注。本文简述了应收账款管理的现状,分析了应收账款对企业的利弊,揭示出其管理中存在的问题,并提出解决的对策,以进一步促进应收账款的管理。     

企业应收账款管理风险及管控举措

为提升应收账款管理风险管控,提升应收账款管理实效,助力企业可持续发展,本文阐述了加强应收账款管理的重要性和价值,并分析了企业应收账款管理中存在的风险点,包括管理责任划分不清晰、客户信用调查不足和账龄分析不及时等。同时,本文指出企业应收账款管理风险归因,包括顶层设计不健全、信用评估重视不足和应收账款缺乏实时跟踪。对此,本文提出了应收账款管理风险管控措施：优化应收账款管理体系、建立客户信用数据库、加强应收账款实时跟踪与账龄分析、科学评估逾期应收账款。     

浅浅谈谈应应收收账账款的管理

企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分。只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率。加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题。企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响。     

基于信用额度管理的应收账款管理模式探析

针对企业应收账款管理过程中存在的问题引入信用额度管理概念,以现行应收账款管理为基础,将信用管理级别设置为A、B、C、D四级并分别对应不同的信用期限或信用额度。在企业自行开发的ERP中增加信用额度管理功能模块,最大限度地降低应收账款的坏账损失风险,同时建立有效的效绩考核机制,明确应收账款管理责任,调动业务人员催款积极性,从而提高应收账款周转率和资金回笼率、保证现金流通畅并取得了显著成效。     

浅谈应收账款的管理

企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分.只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率.加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题.企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响.     

加强房地产开发企业应收账款管理的路径探究

随着市场经济的发展,竞争越来越激烈。企业为了增加市场占有率,采用信用管理,商业信用的采用产生了应收账款。房地产开发企业的应收账款因其金额大、占比高,对其的管理也越来越重要。文章对房地产开发企业应收账款形成的原因,应收账款的现状及存在的问题进行阐述,并对如何加强房地产开发企业应收账款的管理提出措施建议。     

企业应收账款及信用政策建设研究

在现代商业发展的快速推进中,商业信用已然成为企业拓展销售市场和营销管理的主要手段,然而由于社会信用体系的建设并不完善,很多企业在信用政策的建设与实施方面,仍然面临着许多商业风险,一些企业应收账款无法回收,使得企业遭受损失。因此,企业应收账款、信用政策的建设与管理对于企业而言尤为重要,需要企业加强对自身和客户的分析,制定符合实际的信用政策与应收账款管理政策,进而实现企业收入的颗粒归仓,保障企业效益的实现。文章首先论述了企业信用政策建设的主要内容,进而分析了企业应收账款及信用政策建设中存在的主要问题,针对存在的问题,提出了改进企业应收账款及信用政策建设的主要措施。     

企业如何搞好应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文就如何搞好应收账款管理这一问题,从信用决策、日常管理、回收策略、融通策略四方面进行了简单阐述,希望为企业进行应收账款管理提供帮助。     

企业应收账款管理存在的问题及对策

当前,企业普遍存在的应收账款管理问题主要是应收账款总额过大,应收账款占流动资产比过高,应收账款账龄结构不合理等。解决好企业应收账款管理方面存在的问题,从企业自身看,应全面加强应收账款的日常管理,建立健全相关制度;从社会角度看,要尽大力扭转我国信用文化建设滞后的状况,全面加强银行信用、非银行信用的立法,规范商业信用和消费者信用行为以及信用中介服务机构的行为,建立统一的企业和个人信用代码、信用征集、信用评价、信用担保、失信惩戒等一系列制度,有效发挥市场和法律对失信行为的双重惩罚机制。     

应收账款现存问题及对策分析

目前,应收账款管理中存在的一些问题,主要体现在企业并没有树立正确的应收账款管理目标,企业中缺少应收账欺管理的责任部门,没有对应收账款进行有效的会计监督,企业未对应收账款按风险程度进行信用管理等方面.企业应树立应收账款管理目标;建立完善的应收账款信用政策;发挥会计的基督职能,辅助应收账款的回收;进行积极的收款政策和风险转移机制,此外,企业还应实行科学的合同管理,用法律保护自己的合法权益.