民族的品牌 成功的战略

天龙品牌早在1988年企业创建初期，就同企业及其产品的发展一道，作为一项长期的战略目标，不断成长壮大。天龙集团品牌战略实施总体分为以下三个层面：     

后奥运时代本土运动品牌的精神回归

初春三月，春暖乍寒，我们却可以想象得到在炎热的8月，全球体育盛事奥运会期间，当一项项纪录被打破，冠军不断产生的时候，耐克或是阿迪达斯这样的运动品牌将是最为密集的充斥我们眼球的赢家，奥运营销的战火越演越烈，无论他们谁是官方的赞助商，都一直在获得中国市场的青睐。国内运动品牌在这场奥运商机的把握上只能甘拜下风的原因，     

单峰 福建七匹狼实业股份有限公司首席信息官

作为福建服装集群的龙头企业,福建七匹狼实业股份有限公司是最早通过品牌运营和经销商渠道脱颖而出的企业之一。在经历了前些年的高速扩张后,七匹狼创始人兼董事长周少雄认为只有加强后台管理,不断地发挥管理的边际效应,才能降     

奥巴马 美国品牌年轻化的象征

最终奥巴马赢得了这次美国大选,他的横空出世本身就成为美国品牌年轻化的象征。美国之所以成为美国,就是因为他有超强的纠错能力,美国这个品牌在不断的年轻化。     

品牌危机的解决之道

品牌危机是品牌生命历程中无可回避的一种现象，国内外知名品牌在其成长过程中也大都经历过。如海尔的质量事件、康泰克的PPA事件、泰诺的毒死人事件等。然而成功的品牌危机管理，不仅能使品牌度过危机，甚至还能进一步提升品牌的知名度，充分展示品牌对消费者的承诺．使品牌声誉更隆。     

单峰

福建七匹狼实业股份有限公司首席信息官 作为福建服装集群的龙头企业,福建七匹狼实业股份有限公司是最早通过品牌运营和经销商渠道脱颖而出的企业之一。在经历了前些年的高速扩张后,七匹狼创始人兼董事长周少雄认为只有加强后台管理,不断地发挥管理的边际效应,才能降低扩张的成本和风险。     

企业品牌二维评价模型及实证研究

通过建立企业品牌二维评价模型,提出企业品牌价值由企业应对其他品牌挑战的竞争力和应对环境变化的适应度两个因素构成.在已有九类品牌中最具有竞争力的是主导品牌,主导品牌具有较强的品牌竞争力和较高的环境适应度,是品牌发展的最终目标.品牌评价是时点评估,不同时期的品牌可以相互转化;企业应该客观分析品牌自身特点,找出品牌的发展潜力,不断提高品牌竞争力,使品牌不断向主导品牌产品转变.品牌竞争力是企业的可控因素,而品牌适应度是企业的外在因素.品牌生态管理目的不是向孤立的企业品牌系统进行投资,而是去发展结构合理的品牌生态系统,以便能够通过良好的合作与沟通,产生生态协同效应,创造出高于资本成本的收益,并带来持久的品牌价值和品牌力;品牌生态管理的实质是与利益相关者群体建立一种和谐共生关系,塑造名牌,不断提高组织运作和资源利用效率以改善品牌"生态空间".     

盛开的红棉花 广州红棉国际时装城创建“六个红棉”纪实(二)

"六个红棉"管理经验是广州红棉国际时装城在不断突破、进取、创新过程中,对其独特管理体系的总结,为红棉日后的持续创新提供了范本。上期,本刊对"六个红棉"中的时尚、品牌、智慧进行了解读,本期继续探索铸就其创新发展的成功之道。平安篇:保安全促发展"平安红棉"作为红棉的一项重要任务,不断推进着红棉切实加强领导,认真研究部署,积极探索维稳的进程。重视安全生产及进行规范化管理,2007     

社会老龄化与品牌年轻化

品牌年轻化时代的来临 在人口结构上，中国自1999年以来便开始步人老龄化社会，目前，每10个中国人中就有一位是60岁以上的老人。 但是，在品牌打造与营销趋势上，中国却进入了品牌年轻化时代。     

关于服饰类奢侈品牌的品牌忠诚度建设探究——以中国奢侈品市场的消费者为例

著名品牌战略专家David Aaker提出了品牌五大资产,即品牌忠诚、品牌知名、品质认知、品牌联想和专有资产。这些资产的总和构成了企业的品牌资产,它可以提升一个产品或服务的价值。其中,品牌忠诚在品牌资产中占有特殊的地位,它是顾客价值和企业价值的载体[1]。随着市场经济的发展,品牌竞争的时代已经到来。品牌忠诚作为企业资产的重要组成部分,可以为企业带来切实的利润增长和竞争优势。任何品牌想要长久立于不败之地,培育消费者长期的品牌忠诚是有效途径,这就需要品牌企业准确地分析行业特征和目标客户群,不断地维护和提升目标消费者的品牌忠诚度。     

品牌竞争与消费者福利

品牌,对于消费者来说,可以说是提供某种问题的解决方案。当消费者产生某种需求时,市场上只有一个或者少数品牌能够提供有效的解决方案,那么这时候消费者有可能要经历价格歧视、需求漠视和信息不对称等等不公平的交易行为。如果从长期来看,消费者的利益将受到持续的侵害或者损失。在     

传承十载辉煌 续写崭新篇章

作为国内高档汽车品牌产品、品牌文化互动体验活动的先锋者,“BMW＆MINIExperience Dav感受完美”走过第一个辉煌十年,今年以更加壮大的车型阵容和激情澎湃的体验项目开启新的历程。超越十年坚持为客户提供深度品牌和产品体验,体现出BMW和MINI不断接近客户,传递“BMW之悦”的品牌理念。     

让库存不再“苦”存

自己一年辛苦赚来的,都在仓库里面。这是一些服装企业不得不面对的事实。正是这种集体尴尬的存在,一系列因之衍生的词汇也不断出现:尾货代理商、品牌折扣店、尾货市场,以及日渐走俏、规模不断壮大的品牌折扣连锁机构的产生……     

潍坊服装企业如何在出口竞争中保持优势

本文通过对潍坊地区主要出口服装企业近期发展、壮大经历进行分析,总结了服装龙头企业发展的实践经验,结合入世后国际上对我国出口服装的技术要求,提出了出口服装企业如何在国际竞争中抓住机遇,强化发展自主品牌,保持优势做大做强的思路和方法。     

品牌规划是企业发展的大事

什么是品牌？笔者认为：品牌是一个比较广泛的概念,它是一个企业或经营者的产品和服务、经营理念、形象标识、目标受众诉求等的综合体现,是目标受众长期感知的积累。品牌的载体主要是产品和服务,品牌只有注册商标才能得到法律保护,才能走得久远。一．强势品牌是企业乃至国家的软实力一个强势品牌能够深深打动广大消费者感官认知,它不仅仅是企业的软实力,也是一个地区乃至国家实力的象征。     

2008国瑞杯中国汽车配件用品行业总评榜火热开评

在盛事如潮的2008年,中国汽车业在经历了一波高速发展后,可谓再次步入了—个多事之秋。风起云涌的90年代末，辉煌灿烂的二十一世纪初,充满机遇的市场环境和广阔前景,不仅吸引了大量的外资品牌入驻中国,同时也带动了国内的一批自主品牌的壮大。在一番繁荣景象之后，中国汽车业也正经历着从快速成长的少年到成熟稳健的中年的艰难过渡。     

中国海油品牌建设战略探析

品牌在现代经济中发挥着越来越重要的作用,实行品牌战略对提升企业竞争力具有重要意义。经济和社会的快速发展使石油企业与消费者之间联系不断得到加强,石油企业的品牌概念得到前所未有的重视和强化。中国海洋石油总公司(以下简称"中国海油")立志要发展成为国际一流能源公司,也必定要走品睥化的发展道路。本文试图通过对品睥管理的理论分析、对同行业企业的认识比较以及对中国海油品牌建设现状的调查,提出中国海油品牌建设的政策建议,以期对中国石油企业进行品牌建设提供参考。     

当前形势下精神文化建设浅谈

新疆维稳形势不断变化,各种社会矛盾不断突显。石化企业保卫,作为国家重点安全生产管理单位的重要责任部门,在面对各类挑战的过程中,加强精神文化建设成为新时期必须抓好的一项重要任务。如何组织开展好精神文化建设工作,是摆在管理层面前的一项系统的、长期的工程。     

奥运营销双城记

承办奥运会是一个国家现代化的标志,同样,赞助奥运会也是品牌实力的展现。赞助奥运给品牌带来的是一种长期的、全方位的影响,品牌价值的提升大于销售数据的提升。北京时间7月28日凌晨4点,伦敦奥运会拉开了帷幕。与体育军团的强势相比,中国品牌显得异常失落,11家TOP赞助商中只有台湾的acer是中国品牌,而全部4个等级赞助商中,也只有acer和水晶石两颗中国独苗。为何前后两届奥运会,中国品牌在营销上有如此巨大的反差,难道     

品牌共享：中小企业的现实选择

拥有良好知名度和美誉度的品牌。是企业至关重要的一项无形资产。品牌作为企业及其产品或服务的浓缩体现，是区别于竞争者在提高消费者满意度方面的重要标识。面对日趋激烈的国内外市场竞争，大的企业集团不断出现，它们凭借自身的规模和强大的实力，大多在市场竞争中占据有利地位，而广大