新时期军队医院财务分析

我国军队医院财务制度和管理模式,随着国家的发展而不断的完善,在财务管理上更科学合理,保证了军队医院财务能够全部用到医院的发展方面.同时,为了提高医院财务管理,就一定要遵守医院的会计制度.并且,要根据军队医院的特殊性,制定符合军队医院的财务管理的制度和方针.让军队医院的财务管理更符合国情的发展,更具有创新性、实效性.所以,新时期,要完善军队医院的财务管理,就要面对财务分析过程中所带来的挑战和困难.     

新形势下加强军队财务宏观调控的探讨

现行军队财务宏观调控存在的主要问题是军队财务管理体制不顺,军队财务宏观调控机制不完善和没有健全的宏观监控体系.新形势下军队财务宏观调控面临着军事财力资源长期有限,宏观调控总量平衡持续困难,军队财务活动日趋复杂以及以信息技术为核心的新军事革命要求必须加强军队财务宏观调控.新形势下加强军队财务宏观调控的主要对策有:改革军队财务管理机构和体制,完善军队财务宏观调控机制,建立高效的军队财务宏观监控体系等.     

浅析如何充分发挥预算管理效能

众所周知,预算管理是军队财务管理的重点,在军队财务活动中发挥着龙头控制的作用,预算管理效能的高低直接影响着军队财务保障效益的高低.新形势下,要立足有限经费,提高财务保障效益,就必须探索充分发挥预算管理效能的途径.文章通过对我军预算管理现状的分析,认为应从转变思想观念、加强制度建设、深化体制改革、改进技术方法等方面进行改革,以利于预算管理效能充分地发挥.     

军队财务监督存在的不足及改善对策探析

军队财务管理工作贯穿于整个军事经济活动环节,对提高军费使用效率和保障军队财务工作有序发展有重要意义.本文在对军队财务监督基本概述的基础上,分析了目前军队财务监督存在的不足,并提出了相应的改善对策,为推进军队财务管理的整体水平和效率提供参考.     

新医改政策下军队医院财务管理和会计核算研究

随着医药卫生改革的不断深化与发展,目前军队医院财务管理和会计核算工作也面临着新的转变,军队医院财务管理和会计核算工作已经不能够满足目前新医改政策下医院财务方面工作的基本发展需求了。文章以新医改下军队医院财务管理和会计核算基本概念为着手点,针对目前军队医院财务管理和会计核算工作现状及存在问题进行具体分析,分析其发展状况以及存在问题并提出相应的改进措施。     

新时期高校财务管理理念创新分析

高校财务管理环境急剧变化的情况下如何实现财务管理规范化、科学化发展,发挥高校财务管理的应有作用,这就必须首先要对财务管理理念进行创新,本文从资金运作理念、财务绩效导向理念、精细化理念、持续创新理念、纳税筹划理念、以人为本理念六个方面对财务管理理念创新的内容进行了详尽分析,并指出新理念对财务实践工作的导向。实现财务管理的作风要从机关管理型向服务社会型转变、财务工作职能从记账核算型向经营管理型转变、财务管理领域从事后的静态核算向金过程、全方位的动态控制转变、财务管理手段手工向信息化的四个转变,最终实现高校办学社会效益和经济效益的双赢。     

对军队财务网络化的再认识

在互联网技术和网络经济迅猛发展的条件下,网络财务作为军队财务管理新模式,使传统财务工作方式转变为移动和在线的工作方式,是实现军队财务管理由经验型向科学型,粗放型向精细型转变,提高军费保障效益,推动军队各项建设事业发展的必由之路。     

新时期高校财务管理理念创新分析

高校财务管理环境急剧变化的情况下如何实现财务管理规范化、科学化发展,发挥高校财务管理的应有作用,这就必须首先要对财务管理理念进行创新,本文从资金运作理念、财务绩效导向理念、精细化理念、持续创新理念、纳税筹划理念、以人为本理念六个方面对财务管理理念创新的内容进行了详尽分析,并指出新理念对财务实践工作的导向.实现财务管理的作风要从机关管理型向服务社会型转变、财务工作职能从记账核算型向经营管理型转变、财务管理领域从事后的静态核算向全过程、全方位的动态控制转变、财务管理手段手工向信息化的四个转变,最终实现高校办学社会效益和经济效益的双赢.     

军队医院实施财务战略管理的思考

财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上,服从和服务于企业战略的前提下,对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划,它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。本文试从目前军队医院财务战略管理问题入手,分析军队医院提高财务战略管理水平的途径。     

完善军队财务内部控制的设想

针对目前军队财务内部控制薄弱问题,需要通过优化控制环境、改进控制方法、完善控制制度、强化实施机制等手段,构建和完善军队财务内部控制体系加以解决。这对于加强军队财务内部控制,防范资金风险,防止资产流失,保护军队单位资产的安全、完整,保证会计信息质量,有效地提升军队财务管理效益,具有重要的现实意义。     

探析行政事业单位财务精细化与信息化建设目标及其意义

财务信息化建设不仅是顺应社会发展需求的必然之举,同时也是促进财务内部控制科学化、有序化的重要措施。本文对财务信息化建设对财务管理精细化的助推作用进行了分析,并就财务信息化中信息化系统的必要或者容易被忽略的功能模块作了探讨。对推进行政事业单位财务精细化、信息化建设的积极意义阐述了自我的认识。     

新时期提高军队财务管理水平的措施研究

在军队管理中财务管理也是不可或缺的重要环节之一,在新时期之下,军队财务工作遇到一些问题,再加上财务管理工作比较繁琐,因此,提高对军队财务管理水平非常的重要.本文主要新时期之下军队财务管理遇到的问题,并以此为基础提出相应解决措施,以供参考.     

军队财务信息化建设面临的问题和对策研究

军队财务信息化建设是我军现代化建设的客观要求。只有提高综合素质,强化财务人才队伍建设,转换财务管理模式,加强制度建设,统一和完善财务网络系统,才能为军队跨越式发展提供强有力的后勤保障。     

加强军队医院内部控制的思考

随着我国经济的迅速发展,军队医院规模的逐步扩大,国家和军队对军队医院经济管理的要求也越来越高。文章通过对军队医院财务控制体系、财务预算与控制科学化、强化军队医院财务预算、医院收入支出与内部监督体系化、医院实物控制明确化、政策制度控制有效化、医院内部审计制度规范化、建立财务信息反馈系统等几个问题的阐述,提出了个人意见和看法。     

军队财务管理法规体系建设略论

严格依法理财是贯彻落实党的十八届四中全会确立的依法治国方略在军队财务领域的具体实践。加快军队财务管理法规体系建设必须明确目标,把握原则要求,着力树立依法理财新理念,健全财务法规制度体系,提升法规制度执行力,完善财务管理运行机制,在加大监督检查力度等方面下功夫、使长劲、见实效。     

中小企业财务管理存在的问题与对策

当前中国很多中小企业在财务管理上存在一些问题,如财务管理观念落后,财务管理基础工作薄弱,财会制度不健全,投资盲目且不合理,财务控制薄弱,管理模式僵化,财务信息化管理建设落后等,为了解决这些问题,有必要在中小企业建立现代企业的财务管理模式。将从目前中国中小企业财务管理现状入手,分析存在的问题,从而有针对性地提出解决对策,以期对中国企业财务管理的科学化、制度化起到一定的促进作用。     

HRP系统在大型综合性医院财务管理中的应用

随着新会计制度的推行和新医改政策的落实,进一步提升医院财务管理水平,实现财务数字化和科学化迫在眉睫。文章通过对目前财务管理中存在的诸多问题进行分析,阐述了HRP系统构建的主要目的,然后介绍HRP系统在医院财务管理中的应用,最后对HRP系统应用进行了总结。     

防范企业财务风险的措施探讨

在现代市场经济条件下,财务风险存在于财务管理的各个环节,企业建立和完善财务管理系统,应实行全员风险管理,提高财务决策的科学化水平,确定合理的资本结构.     

防范企业财务风险的措施探讨

在现代市场经济条件下,财务风险存在于财务管理的各个环节,企业建立和完善财务管理系统,应实行全员风险管理,提高财务决策的科学化水平,确定合理的资本结构。     

陆良县大莫古镇农村财务管理存在的问题及对策

为了切实加强对农村财务的管理,维护农村社会稳定,推动大莫古镇农村财务管理工作。按照县农业部门提出的实施“四个统一”、完善“十五项制度”的管理目标,出台了《大莫古镇农村财务管理办法》、《关于加强农村资金管理的补充通知》等,逐步实现农村财务管理工作的科学化、制度化、规范化和民主化。确保了财务管理落到实处,大莫古镇农村财务管理情况具体如下：加大财务代管力度;建立村集体资金专户管理制度;建立健全票据管理制度;建立健全财务审批制度严格债权、债务管理制度;领导重视,加大农村财务管理软硬件投入力度;全面完成农村财务电算化建设;建立财务培训经常化制度规范账务处理流程。