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盖芬清 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(5Z):73-74
员工的竞争是企业建立竞争机制的基本依据,在竞争视野下的企业员工竞争机制,对员工的潜能发挥具有重要作用。当前,在企业员工激励机制中,存在诸多的问题,应当引起企业界的重视。当前,应当从企业发展和员工发展、需求出发,科学实施员工激励机制构建策略。 相似文献
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高科技产业是知识经济时代的主导产业,高科技企业的成败关健在于人才资源的拥有和正确使用,随着全球范围内的技术革新和产业升级,知识所有者与资本所有者之间的博奕关系也随之发生了改变,如何在企业中构建有效的激励机制就显得至关重要。 相似文献
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高科技产业是知识经济时代的主导产业,高科技企业的成败关健在于人才资源的拥有和正确使用,随着全球范围内的技术革新和产业升级,知识所有者与资本所有者之间的博奕关系也随之发生了改变,如何在企业中构建有效的激励机制就显得至关重要. 相似文献
4.
谷峰 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(5X):79-80
企业对员工的激励机制是企业人力资源管理中的一项重要内容,有效地激励机制对提高员工的工作积极性、促进企业的发展有着重要的作用。管理者站在员工的角度来考虑企业激励机制的构建,是一个企业以人为本理念的具体体现。如何选择合适的方式对员工进行激励,怎样完善企业对员工的激励机制,是本文将要分析和解决的主要问题。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的愈加繁荣,我国企业之间的竞争也逐渐演变为人才的竞争。由此,能否有效实施员工激励机制,也成为企业发展的关键因素。本文即针对我国企业员工激励机制现状,提出解决对策。 相似文献
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浅谈企业员工激励机制 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资源是现代企业的战略性资源,激励是人力资源的重要内容,指激发人的行为的心理过程。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。我国各种企业,无论是从经营者激励还是从员工激励来说,都存在很多不完善的地方。本文探讨了企业与员工激励励机制设计的现状及其不完善的原因,并进一步提出了改善的措施和在实施激励措施过程中应注意的问题。 相似文献
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核心员工具有数量稀缺性、知识独占性以及管理的不可控性等三大特征;核心员工的流失将给企业带来巨大的影响;企业应当加强核心员工管理,防止核心员工流失,针对核心员工构建有效的激励机制,并以此提升自身的核心竞争力。 相似文献
9.
现代企业之间的竞争实质上就是人才的竞争,企业要想在竞争激烈的市场上占据一席之地就必须要重视对企业人才的培养。本文主要结合笔者经验,从现代企业员工激励机制存在的问题出发,简要分析如何构建和完善现代企业员工的激励机制。 相似文献
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现代企业之间的竞争实质上就是人才的竞争,企业要想在竞争激烈的市场上占据一席之地就必须要重视对企业人才的培养。本文主要结合笔者经验,从现代企业员工激励机制存在的问题出发,简要分析如何构建和完善现代企业员工的激励机制。 相似文献
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在企业员工管理中,笔者选取了知识型员工作为研究的对象,从知识型员工的薪酬体系、培训养成、忠诚度以及知识型员工的工作环境等方面,详细的分析目前企业对知识型员工的激励机制存在的不足与欠缺之处,并提出激励机制的设计,进而为企业激励知识型员工提供有益的参考。 相似文献
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企业新员工激励机制的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
袭宝仁 《商业经济(哈尔滨)》2009,(8)
当前,企业新员工激励机制还存在着很多问题.其表现主要是企业管理意识落后,存在盲目激励、过度激励现象,把激励简单等同于奖励,企业不能建立客观准确的绩效评估体系,薪酬制度不合理,忽视激励群体的层次性与差异性.激励措施无差别化.完善企业新员工激励机制,应充分考虑新员工的个体差异,实行差别激励的原则,建立和实施多层次激励机制,给予新员工个性职场培训,增强新员工的忠诚度,制定激励性的薪酬和福利制度,采取人性化的管理手段.以适应现代化管理的需要. 相似文献
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伴随着时代的年轮辗转进入了21世纪,与之而来的是各个企业面临的国内外竞争环境日益恶劣,相互之间竞争的层次也在不断的升级。从根本上探析,企业之间的竞争其实就是人才之间的竞争。从企业长远发展的角度出发,人力资源作为企业发展的“第一资源”,去企业的发展起着至关重要的作用。正因为如此,人才的激励机制在企业的人力资源管理中是很重要的一个环节,该项制度的长期平稳和持续发展,能有效的调动企业员工的积极性,对于正确的诱导企业员工把积极的心态带到工作中,从而实现组织目标的同时实现自身的价值具有重要的作用。本文试结合米其林企业在该方面做出的努力,具体谈谈员工激励机制对于企业长远发展所起到的重要作用。 相似文献
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在企业员工管理中,笔者选取了知识型员工作为研究的对象,从知识型员工的薪酬体系、培训养成、忠诚度以及知识型员工的工作环境等方面,详细的分析目前企业对知识型员工的激励机制存在的不足与欠缺之处,并提出激励机制的设计,进而为企业激励知识型员工提供有益的参考。 相似文献
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企业的竞争,归根结底是人才的竞争,但人才的能力和天赋并不能直接决定其对企业的价值,只有当其能力和天赋发挥出来后,才能为企业的生产、经营、科研、管理等做出重大贡献,这就要靠有效的激励措施得以实现。企业管理,说到底就是对人的管理。因此,作为现代企业人力资源管理核心内容之一的员工激励越来越受到企业管理者的重视。本文通过对当前企业员工激励机制运用中存在的问题分析,探究建立完善企业员工激励机制的方式方法。 相似文献
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知识经济时代的管理是以人为本的管理,激励是管理的核心。本文根据IT企业的特点,以“知识型员工”为研究对象,运用激励理论对其激励机制进行了分析,指出了存在的问题,并提出了建设性的对策建议。 相似文献