人力资源营销

当前企业人力资源(HR)管理陷入了新的困惑,本文对此提出了HR管理也需要营销,并为企业如何更好地实施HR管理提供新的解决方向。     

营销人力资源管理的一些启发

如今,人力资源管理已上升到组织的战略层面,而再好的战略也需要人去执行。如何让员工更好地去接受HR的政策与方案,是人力资源部门需要解决的关键问题,也是组织想要激发员工、获得最佳效益而需要解决的重大问题。员工是组织的"内部客户",而人力资源部门提供的各项服务则更像"产品",要取得好的"销量"则需要好的"营销"。本文从构造营销心理的角度,为营销人力资源管理提供了一种解决思路。     

基于借势营销对卷烟营销策略优化的思考

当前烟草商业公司仍是坚持专卖制度的垄断经营企业,在特殊体制运行模式下,烟草行业在产品品质、货源组织、终端建设等方面取得了一定的成绩与发展。随着国家改革的快速推进,行业进入改革深水期,市场化取向改革对当前卷烟营销提出了更高的要求。本文从卷烟营销供求关系、市场价格、品牌培育和需求预测视角出发,分析卷烟营销存在的短板与问题,结合槟榔行业营销策略分析和专营店案例成功经验提出卷烟营销策略优化建议,对优化卷烟营销策略、提升服务效率有一定的参考意义。     

会展营销策略优化探讨

本文对会展活动中常用的营销策略进行简单的介绍和评价,针对各种营销策略的弱点探讨了营销策略优化的方法,并指出会展营销策略优化的意义不仅在于为参展企业实现更多的销售利润,而且有助于企业的多方面发展。希望本文能够为各企业在会展中开展营销活动提供帮助。     

浅谈企业人力资源管理营销

市场竞争的加剧给企业带来了前所未有的挑战，企业越来越注意到全员人力资源管理在企业人力资源管理中的重要性。本文从全员人力资源管理角度出发，提出了实施人力资源管理营销的必要性，探讨了企业全员人力资源管理中存在的问题并提出了加强人力资源管理营销的对策。     

浅谈企业人力资源管理营销

市场竞争的加剧给企业带来了前所未有的挑战,企业越来越注意到全员人力资源管理在企业人力资源管理中的重要性。本文从全员人力资源管理角度出发,提出了实施人力资源管理营销的必要性,探讨了企业全员人力资源管理中存在的问题并提出了加强人力资源管理营销的对策。     

以4Ps营销人力资源管理

人力资源管理是一个全员参与的过程。本文从人力资源部门的角度出发，借用市场营销4Ps基本组合的思想，解析如何更好地整合人力资源管理的各项职能，使企业的各项人力资源管理政策和措施为各级员工所接受，从而使人力资源管理的作用得以充分发挥。     

加强内部营销 提升人力资源管理

内部员工满意是企业向外提供优质产品和完美服务的前提,市场导向的内部营销是提升企业内部员工满意度的有效方法,有助于企业获取超额回报和持续竞争力。为了将内部营销思想引入人力资源管理,要对内部营销理论进行分析,制定出现代企业进一步加强人力资源管理的一些措施。     

人力资源管理也要应用内部营销理念进行

在人力资源管理中应用内部营销理念是一项复杂的工作,本文通过维度、影响、基本思路、导向等方面的研究,来详细解析这一过程.     

绿色食品营销策略优化设计

随着可持续发展战略的实施,以及食品安全理念的推广,消费者越来越注重食物的营养与安全,本文对云南省昆明市绿色食品公司的营销问题分析的基础上,提出绿色食品公司要获得更多的市场份额,实现企业的销售目标,需要保证绿色科技的创新,制定符合市场的定价策略,优化渠道建设,实施有效的促销策略。     

关于精细化营销管理与营销策略的分析

随着我国人民生活水平的提高以及各个领域的不断发展,我国对各项能源的需求量也在逐年递增,其中能源的需求量增长尤为明显。在这样的趋势下,市场的竞争变得越来越激烈。企业想要保障自身的稳定发展,一方面要做好生产工作,另一方面则要加强对营销服务的重视,为广大用户提供更加高质量、高效率的服务项目,同时提升营销管理水平,如此才能获得更好的经济效益。本文就精细化营销管理以及营销策略进行深入的探索研究。     

以4Ps营销人力资源管理

人力资源管理是一个全员参与的过程。本文从人力资源部门的角度出发,借用市场营销4Ps基本组合的思想,解析如何更好地整合人力资源管理的各项职能,使企业的各项人力资源管理政策和措施为各级员工所接受,从而使人力资源管理的作用得以充分发挥。     

浅谈电力营销管理的策略

本文对电力体制改革后,如何进行市场营销进的策略分析.     

内部营销在中小企业人力资源管理中的应用

中小企业的人力资源管理与其他企业相比处于劣势,从现代人力资源管理的发展趋向与我国中小企业人力资源管理存在的问题来看,应用内部营销这个管理工具,可以有效地将个人目标与企业经营目标完美结合起来,使人力资源收益最大化,使其能够真正发挥第一资源的作用。     

财险公司营销策略优化简析

我国保险业近年来发展迅速,而在快速增长的市场份额中,寿险业务占了很大比重,财险业务尚不成熟,单纯依靠保险公司＂自销＂已无法适应激烈的市场竞争。财险公司应理性分析当前财险业务中面临的问题和困境,及时调整和优化营销策略,增加公司保费收入,促进公司发展。     

财险公司营销策略优化简析

我国保险业近年来发展迅速,而在快速增长的市场份额中,寿险业务占了很大比重,财险业务尚不成熟,单纯依靠保险公司"自销"已无法适应激烈的市场竞争。财险公司应理性分析当前财险业务中面临的问题和困境,及时调整和优化营销策略,增加公司保费收入,促进公司发展。     

人力资源管理中的激励策略

管理工作的重点在于人员的管理,工作人员的创造性和积极性怎样被最大限度地发挥出来,是管理工作的首要任务。激励政策是管理工作的催化剂,利用多种形式的激励策略,将激励措施和目标相互结合,成立符合管理工作和员工需求的激励制度。本文主要研究人力资源管理激励策略的基本类型、存在问题,以及对应的策略手段。     

论人力资源薪酬激励策略优化

随着社会经济的飞速发展,经济全球化进程的不断推进,人力资源管理已经成为企业可持续发展的核心内容。其中,薪酬作为人力资源管理中的重要内容,是吸引人才,提升工作效率的有效策略之一。因此,在当前社会经济新常态背景下,企业需要实现人力资源管理合理化和规范化,建立完善的薪酬激励策略,从而充分的调动员工的积极主动性,激发工作的热情,进而更好的实现企业的健康、稳定发展。