厂长经理的用人观

<正> 在商品经济的客观条件下,企业要生存和发展,就必须追逐市场,参于竞争。这是企业行为的本质规律。但是各种竞争的实质,说到底者是人才的竞争。因此,企业作为商品的生产者和经营者,造就人才比实现利润更重要。企业要造就人才,必须以正确的人才观作指导。厂长经理既是企业经     

厂长经理离任现象初探

文章针对少数厂长经理在离任前的种种不良表现、产生的原因进行分析 ,力求找到解决问题的对策     

有感于厂长经理怕过节

<正> 过年、过节是我国几千年的传统,在这喜庆祥和的日子里,厂长经理们也理应稍事休息几天,共享节日之乐。可是,我与厂长经理们交谈,发现不少厂长经理不是眉开眼笑喜迎春节,而是心有余悸“怕”过节。怕什么? 一怕有人“卖”茶叶,有的关系户上门,将一二十元一斤的茶叶以每斤七八十元推销,“塞”上十几斤     

市场经济与厂长经理自身素质

厂长经理在公众中的形象,归根到底,是由其内在素质决定的。社会主义市场经济要求厂长经理全面提高自身素质,尤其需要不断提高政治、思维、知识和智能等方面的素质。随着企业改革的深化,企业市场化程度不断提高,懂经营、会管理、善决策、能竞争的企业领导者的作用日益重要。1994年11月20日在北京召开了“中国企业家队伍建设问题研讨会”,中共中央政治局委员、书记处书记吴邦国强调,国内外的经验都证明,一个企业的成功,固然取决于机制和政策等条件,但企业家的作用举足轻重,每一个成功的企业都有一个成功的企业家。特别是在市场经济…     

经理革命正向我们走来——中国经理职业化趋势

随着我国社会主义经济体制的建立和国有企业改革的深化,中国企业经理职业化这一命题终于破土而出。１９９８年年初,国务院委托一支由经济专家和人才专家组成的队伍,对国有企业进行调查,提出,中国国有企业要走出困境,关键在于企业经理职业化,也就是必须对中国企业经...     

厂长（经理）应懂得成本核算

俗话说：“厂长（经理）不理财，等于瞎胡来”。下面就厂长（经理）学点成本核算知识，简易工业企业成本核算的“应知应全”，谈点个人不成熟的意见。欲想唤起厂长（经理）的成本意识，以加强成本管理，提高企业的经济效益。什么是成本会计成本会计形成于20世纪20年代，19世纪20年代初，经过南北战争洗礼的美国以空前的速度迎来了工业的高涨，使美国的成本会计的研究与发展，一跃为世界依靠地位，相继出版了一批会计成本名著，社会生产的进一步发展，中小型企业趋向联合经营。为了满足各方面对成本资料的需要，促使成本进一步发展，将成本会…     

试论厂长（经理）多角化思维

试论厂长（经理）多角化思维田伟雄科学的思维方法作为厂长（经理）领导方法的重要内容．在其实施领导行为过程中起着重要的桥梁作用。在市场经济体制日臻完善的今天，厂长（经理）能否顺应市场经济的特点，在决策中做到多角化思维，显得愈来愈重要。一、厂长（经理）多角...     

厂长、经理的困境与希望

前不久,国家劳动部令狐安副部长邀请北京市汽车制造厂、齿轮厂、有机化工厂、国棉一厂、建材制品总厂、大型物资运输公司、第一建筑公司、百货大楼八家国营企业的厂长、经理进行座谈。北京市八家大中型企业厂长、经理的困境和希望,在相当程度上反映了大中型企业普遍关注的问题。下面刊登的是他们发言的要点。     

总经济师与厂长(经理)的合作

总经济师与厂长（经理）的合作●小泽在中国企业中总经济师是经营管理方面的专家，是厂长（经理）在经营方面的主要助手和高级参谋。以厂长（经理）为中心，总经济师分管企业经营和管理方面领导工作。在经营决策、科学管理、经济分析等方面按照厂长（经理）的决策，贯彻厂...     

我国企业首席执行官制度与经理职业化

本文考察了近年来我国企业推行首席执行官制度的新现象，指出这一新现象是适应经济全球化、信息化的产物，是对传统公司治理结构的改革；通过对我国经理职业化进程的理论分析，指出职业经理阶层的产生是社会分工发展的必然结果。同时指出必须按国际标准及规范培育和提高我国职业企业家的素质。     

论厂长负责制

<正> 国营企业要逐步实行厂长负责制,这是城市经济体制改革的一项重要内容。从大连市实行厂长负责制试点企业的初步经验来看,实行这项改革,可给企业的发展增添新的活力,有利于合理分工,明确责任,调动积极性,提高工作效率,提高经济效率。这项改革将会触及到经济、社会各方面长期形成的思想观念、工作方式和规章制度等等,无论在实践上和思想上都会提出许多新的问题,对此我们应该进行认真的讨论。     

厂长、经理们,请您重视营销学

在社会主义市场经济条件下,市场是经济运行的载体,是联结产销的桥梁,是国民经济的“晴雨表”,更是企业一切生产活动的出发点和归宿。市场营销学作为研究市场营销活动规律的科学,为企业驰骋市场,提高市场竞争能力提供了理论指导。 一、企业必须树立一种正确的市场营销观念,这种观念必须承认和接受以市场(顾客或消费者)的利益导向。市场营销观念是现代市场营销学的一个基本理论问题,它是指导企业的领导者在组织和     

浅议厂长（经理）自身形象的作用

浅议厂长（经理）自身形象的作用王永欣厂长（经理）作为企业生产指挥和经营管理的最高领导者，其自身形象如何，直接关系到企业的生存与发展。为使厂长（经理）自觉塑造自身形象，需要从理论上弄清楚“形象”的作用。一、财富作用。厂长（经理）的自身形象是企业无形的宝...     

浅谈厂长（经理）任期经济责任审计

目前，我国绝大多数国有大中型企业的厂长(经理)都是实行主管部门任命制，对厂长、经理任期经济责任进行审计监督．既是搞活国有大中型企业、确保国有资产保值增值的一项重大举措，也是国家进行宏观经济管理和调控的一种重要手段。本文试图从审计内容、意义及审计实施要点方面谈点粗浅见解。     

关于经理(厂长)年薪制的研究与探索

论述年薪制目前在我国的实行状况及作用 ;确定考评年薪制的经济指标体系及计算方法 ,并就其执行方式进行研究探讨     

厂长经理任用制度的新方式——招标选聘制

厂长、经理是企业的经营者,经营者是商品经济的精英。如何创造一个使经营者脱颖而出的社会环境,是当前经济改革遇到的主要难题。本文就厂长经理选任制的改革作一初浅探讨。 对于我国企业应选择什么样的任用制模式,实践已经作出了回答。近一二年来,在实行各种承包经营责任制、租赁制和资产经营责任制中,全国一些地区和企业采取了向社会公     

经理（厂长）文化对企业职工的五大影响

经理（厂长）文化对企业职工的五大影响吴献生，臧庆一、企业领导人的世界观、人生观对企业职工的精神支往起着支撑作用。如果企业领导人具有进步的价值观念，并注重用自己的价值观念去影响职工，利用各种场合大力宣传社会主义初级阶段理论、社会主义经济理论与方针政策，...     

浅谈企业经理（厂长）的意识和观念

企业，尤其是国有企业是国民经济的中流砥柱。国家的发展和富强在很大程度上依赖于企业的发展创收，而企业的振兴发展，关键必须有一个好的领导班子，更重要是必须有一个好的经营者。