浙江省民营企业激励机制研究

随着中国加入世界贸易组织和跨国公司进入中国市场的步伐加快,浙江省民营企业将面临巨大的挑战。而浙江省民营企业如何建立完善的企业激励机制,避免企业人力资源的流失也就被提到了记事日程。文章首先阐述了浙江民营企业激励机制的现状,指出浙江民营企业激励机制改革的必要性     

民营企业股权激励存在的问题与对策

我国民营企业发展迅速,由于其天然而成的特性,相对于国有企业,它有着更灵活更有效的激励方式,但是,民营企业要想在经济舞台上扮演更为重要的角色,就要在学习现代激励手段的基础上对激励机制进行更完善的创新。股权激励机制就是民营企业激励机制演进过程中的一种制度。本文分析了股权激励机制在我国民营企业的发展现状以及实施中存在的问题,并提出了相应的解决思路。     

浅谈民营企业内控制度与股权激励的关系

随着民营企业的不断发展,企业规模的不断扩大,企业内部控制制度的建立和实行被提到了民营企业的日常管理中。内部控制制度是提高企业经济效益、规范企业的内部管理的重要保证,股权激励机制作为一种有效的激励机制对企业的发展有着重要影响。二者的有机结合能够激活民营企业的发展动力,推动民营企业的持续健康发展。本文介绍了股权激励的含义,分析民营企业的股权激励情况,提出股权激励制度与企业内部控制的冲突,进而提出民营企业内控制度与股权激励制度冲突的解决措施。     

浅谈民营企业的员工激励机制

本文从激励及激励机制的基本概念以及激励的一些基本理论入手,分析了目前我国的企业,尤其是民营企业激励机制存在的缺陷和现实问题,并由此提出了一些解决的措施,最后总结出激励机制在现代企业管理中的重要性和必要性。     

浅析民营企业人力资源管理

本文主要介绍了民营企业人力资源管理的状况,首先阐述了民营企业人力资源管理过程中存在的一些问题：重视不够、机制不健全等,然后提出了民营企业创新人力资源管理体制的一些方法：树立新的企业文化,创新人才招聘方法,完善激励机制等等。     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是影响我国民营企业发展的决定性因素,具体表现在人力资源战略规划、人才的招聘和挑选、员工培训和开发机制、薪酬激励机制等方面缺乏合理性和科学性。建立科学合理的人力资源战略规划,科学的人才引进机制,合适的员工培训和开发机制,科学有效的薪酬激励机制,是民营企业提高其核心竞争力的重要对策。     

我国民营企业员工激励机制探析

民营企业在我国国民经济中扮演着越来越重要的角色。在民营企业参与激烈市场竞争的过程中,员工激励机制发挥着至关重要的作用。激励机制是指组织系统中,激励主体通过激励因素或激励手段与激励客体之间相互作用的关系总和。员工激励理论通常包括三种类型:内容型激励理论、过程型激励理论和综合型激励理论。目前,我国民营企业员工激励机制存在激励形式过于单一、激励缺乏公正性、激励措施不具备针对性等问题,在采取措施改进的过程中,应该注意借鉴西方员工激励理论,从薪酬体系的完善、激励技巧的合理运用、以人为本等方面着手。     

浅析民营企业激励机制存在的问题及其应对策略

民营企业是我国经济中重要的经济成分之一,从某种意义上说,民营企业是否能正常运转直接关系到我国经济运行态势。但民营企业内部也存在着很多有待解决的矛盾,激励机制的不完善、甚至缺失便是其中之一,笔者就此问题谈几点不成熟的想法。     

民营企业:拿什么留住你,我的人才

<正>在民营企业中,有些老板总是强调引进最先进的技术设备,却忽视人的因素,忽视建设良好的人才使用环境。特别是民营企业激励机制     

民营企业经营管理者激励机制分析及设计思路——以湖南省郴州市为例

近年来,郴州市民营企业的发展无论是速度还是规模都居于全省前列,郴州市民营经济在非公有制经济中占有相当大的比重,为郴州市GDP的增长做出了巨大贡献.通过调查,我们发现郴州本土民营企业经营管理人员激励约束机制的设计严重阻碍着企业的进一步发展和壮大.文章通过分析其存在的问题,提出了郴州市民营企业激励机制的设计思路.     

民营企业治理问题研究及对策

改革开放以来，民营经济的恢复、壮大，为我国经济的快速发展作出了重要贡献。民营企业的发展已成为人们关注的焦点，但随着市场经济进一步的发展，民营企业在公司治理方面存在的问题和障碍，制约了企业的发展。文章对民营企业在公司治理方面所遇到的问题从内部障碍和外部制约两个方面进行了研究，并提出了建立起有效的激励机制，打破家族制管理模式，优化公司内部制衡机制等策略。     

私有化的局限和产权理论的反思

中国民营化的贡献大家都比较清楚,过去二十多年,创造就业主要的动力就是中小民营企业,在技术的学习创新中,民营企业也是主要的角色。但是私有企业有相当的局限,不仅是中国的局限,也是全世界类似的民营企业的局限。民营企业如果要做大资本,高风险和长期的投资,它的承受力是比较弱的。它对宏观经济波动的承受力也较低。民营企业一般来说会追逐盈利高回收快的产业,所以对贫困社区的发展缺乏激励机制。     

初创型民营企业融资问题新解——对赌协议

在国内众多小微民营企业面临融资难的大背景下,对赌协议作为一种创新的融资途径开始进入我国并为一些企业所使用.对赌协议的产生是基于投融资双方解决信息不对称的博弈结果和投资方对企业管理层设置的激励机制.本文在总结了我国近些年对赌协议的经典案例后,着重给出了我国初创民营企业在使用对赌协议融资时应该慎重考虑的因素,进而给出我国初创民营企业控制融资风险和提高利用对赌协议融资质量的建议.     

浙江省中小民营企业技术创新路径分析

技术创新是推动经济发展的动力之源，也是形成企业核心能力的重要法宝。浙江省的中小民营企业虽然在30年的发展取得了长足的进步，在社会经济中发挥着越来越重要的作用，但面临的发展环境不优良、融资难、人才短缺、创新意识欠缺等因素的制约，笔者以为应该从企业提升自主创新能力、完善融资体系、构建中小民营企业共性技术服务平台、构建有效的人才激励机制四个技术创新路径提升民营企业技术创新这一核心竞争力。     

民营企业的业绩与管理层薪酬——以2005年沪市民营上市公司为例

现代企业制度的核心内容和企业核心竞争力是建立在企业激励机制之上的。一个有效的激励机制能够使统一经营者和所有者的利益,使经营者能够努力实现公司所有者的利益最大,防止道德风险。而衡量二者是否建立联系,很大程度体现在经营者的薪酬是否与企业业绩挂钩上。本文以上市民营企业为研究对象,对企业薪酬激励和其公司绩效之间的关系进行了实证检验,认为民营上市公司高层管理人员薪酬激励约束机制尚需完善。     

文摘集萃

云南民营企业的发展新机遇 　　云南民营企业家们都在津津乐道地谈论 12月份 8日— 12日在昆明举行的首届中国民营企业交易会。为何民营企业对这次交易会如此热心呢 ?云南省经贸委副主任、云南省个私经济领导小组负责人徐盛鹏说，民营企业的发展与政府完善民企经济政策措施，改善经营环境，提供决策咨询建议以及民营企业在改革发展过程中所处的软硬环境状况息息相关。 98年云南省出台的《关于大力发展个体私营经济的决定》，对云南省个私经济发展过程中金融信贷、税赋财政、土地使用、政治待遇、激励机制、产业指导、扶优扶强以及社会保障和…     

会议介绍

主办:中国科技金融促进会、中科院《高科技与产业化》杂志 论坛主题:企业产权改造与务实操作;科技企业股权与激励机制的建立;民营企业的股权明晰问题;创业信贷与中     

现代企业财务管理浅析

民营企业虽具有先天体制上的优势,但必须拥有科学使用的财务管理才能在日益激烈的市场竞争中获得生存和发展。民营企业的财务管理,首先是科学决策、合理安排资金结构、充分利用激励机制,这是企业生存的基础;其次,现代企业必须要有财务监督和科学的制衡机制;最后,要充分利用本行业内一切可利用的资源,以人为本、科学决策、稳扎稳打、步步为营,这是企业成功运行的根本保证。     

构筑西部民营企业人力资源竞争力的七条对策

造成西部民营企业人力资源管理层次低、水平落后的主要原因一是思想观念陈旧，没有把人力资源管理提升到战略高度，而只是停留在事务层；二是民营企业大多采用家族式管理模式，没有建立现代化的管理体系，难以为人力资源管理提供有力保证；三是缺乏行之有效的激励机制，既不能充分地开发现有的人力资源，也不可能有效地引进外部的高层次人才。这就造成了人力资源管理水平偏低，部分主要主管者缺位。随着我国加入WTO，西部民营企业日益面临着高新技术革命所带来的严峻挑战，引进和培养人才已成为关系到西部民营企业生存和发展的关键问题。…     

民营企业经营者激励机制浅析

经过20多年的发展，民营经济为我国国民经济发展做出了重大贡献，其在我国经济中的地位日益突出。但是也存在很多问题，特别是对企业经营者激励不足问题已严重阻碍了民营企业的可持续发展。因此，企业应根据自身的发展和外部环境的变化．采取合适的激励机制和激励模式．为企业的持续发展注入强劲的动力。