基于知识管理的工程项目管理

现在的工程项目朝着大型化,综合化的方向发展,而且工程项目的复杂程度成指数级增长,给工程项目管理带来了巨大的挑战。随着知识管理在许多大型企业的成功实践,知识管理越来越受到大家的重视,建筑工程这个知识流失严重的行业更应该引起重视。本文讲述了知识的总类及其转化,探讨了和知识管理结合后的工程项目管理呈现出的新特色;融入知识管理后的组织结构的变化;最后面对工程建设知识的流失构建了工程项目管理中知识管理框架体系的模型。     

企业知识管理绩效综合评价案例研究

知识管理是现代企业管理的重要内容。正确分析和评价企业的知识管理绩效，对于促进企业知识管理、提高企业知识管理水平以及增强企业竞争优势，具有重要的现实意义。文章构建了企业知识管理绩效评价的指标体系，并运用模糊综合评价模型对企业知识管理绩效进行了综合评价。     

信息系统环境下的企业知识管理体系研究

知识管理理论是MIS理论在知识经济环境下的新发展阶段。本文讨论了知识管理系统(KMS)与企业信息系统之间的结构与功能关系,并构建了企业知识管理体系。     

移动互联时代信息咨询公司知识管理浅议——基于业务流程

信息咨询公司作为典型的知识密集型企业，知识在其日常经营中占有举足轻重的地位，因此，构建一个对显性特别是隐性知识存储、加工、分享及创新升华的高效知识管理平台对咨询公司竞争力的提升具有重要意义。文章首先总结了当前信息咨询公司业务流程知识管理现状及存在的问题，然后分析了移动互联网技术给知识管理带来的机遇和挑战，最后就信息咨询公司如何在移动互联时代构建新型知识管理平台给出了具体操作建议，并对未来发展趋势进行了展望。     

浅谈知识管理在传统手工艺企业生产优化中的应用

我国传统手工艺企业在经济体制走向市场的过程中，其僵化的生产模式已无法适应新型经济环境。由于以手工技艺为代表的暗默知识在传统手工艺生产中有着突出的地位，因此，通过在企业生产流程中构建知识创造的螺旋结构，企业能够以知识管理与生产相结合的方式较好地把握其生产优化的关键：成本与品质的平衡。组织知识在共同化、表出化、联结化、内在化的螺旋式上升性循环运动中，将一种有限的知识演进模式转变为无限的知识创造模式。     

e-图书馆的知识管理系统建设

全新数字化文明时代必然要求e-图书馆不能局限于过去的信息管理。现代e-图书馆知识管理系统建设,应该从知识管理系统框架、知识管理模型的构建、知识管理平台建设、知识管理金字塔构建等方面抓起。     

中学历史知识与管理学知识的交叉渗透

中学历史教材中蕴藏着丰富的管理学知识。历史教学中，如何将历史知识与管理学知识交叉渗透，以培养学生的管理学意识。让学生学会应用历史知识来解决管理学中的一些实际问题，以培养学生应用历史知识的能力。充分体现历史学的社会实用功能。这是一个很有研究价值的课题。     

现代新知识、新环境对企业财务管理的重要影响

知识企业的财务管理观念不同于传统企业，财务管理服务于知识管理的观念。现代新环境对企业财务管理观念提出了挑战。     

新知识观与教育转型

知识经济时代的到来促使人们以新的观点看待知识。知识观的改变必然引起人们的教育理念和教学实际的变革。同时，自觉地转变传统知识观，树立新知识观，也有助于促进基础教育改革事业的健康发展。     

青岛轻工企业两创新成果

<正>日前,中国轻工业联合会发布2012年度全国轻工企业管理现代化创新成果,共有20项成果入选,包括一等奖成果4项、二等奖成果6项、三等奖成果10项,"青啤"的"基于知识管理的QC一体化推进"创新成果、"澳柯玛"的"零距离农村市场营销"创新成果荣获一等奖;"青啤"的"人才管理,组织成功的驱动力"创新成果同时荣获二等奖。     

客户知识管理及其实现过程研究

客户知识是企业最重要的知识来源,本文研究客户知识的概念、构成和基本理念,进一步研究了客户知识管理的概念和实现过程,构建客户知识发现和获取模型以及客户知识智能化实现模型,总结了客户知识管理的核心是建立企业与客户之间开放、互动、互利的知识共享系统。     

金志国：性情酒人 激情掌门

有采访金志国的想法时，金志国的身份还是青啤总裁；而当记者面对面采访时，他已经是青啤的董事长了。新角色需要适应，适应需要过程。而这个过程对于习惯当前锋、往前冲的金志国而言，可能并不容易.     

试析大学科技园知识管理体系的建构

知识管理的目的是提高知识活动的效率和效益.构建知识管理体系对促进大学科技园知识创新具有重要意义.本文基于大学科技园的知识分类、特点、知识管理流程要求,提出建构大学科技园知识管理体系,应包括建立畅通的知识信息通道、创建园区企业知识库、构建知识管理的评价机制.并分析了组织学习和企业文化培育对大学科技园知识管理体系运行成效的影响.     

基于知识管理的企业竞争优势培养途径研究

随着知识经济时代的来临,知识管理对企业竞争优势形成的重要作用将会显得越来越明显。本文将知识作为企业管理的基础和核心,通过必要的软硬件建设,探讨通过知识管理构建企业竞争优势的方法途径。     

基于危机事件的知识地图研究

文章提出了基于危机事件导向的危机管理知识重组方案,从危机事件的分类出发,建立危机事件对应的问题文档。同时借助知识结构图和知识应用图来管理不同危机管理部门的问题文档,构建危机管理的知识地图系统,实现组织对危机事件的有效管理。最后以5.12汶川地震为案例展示整个知识地图系统的建立过程。     

企业内知识分布不均衡以及由此产生的知识管理要求

企业内知识分布不均衡为知识管理提供了契机.知识管理的目的在于整合企业现有的知识资源,挖掘知识资源的潜力,促进知识资源的成长和创新.知识管理是从企业内知识分布不均衡出发来塑造企业内新的知识分布不均衡结构.     

政府实施知识管理的关键要素及其实现途径

伴随知识经济的迅速发展和知识社会的到来，知识管理的有效性将对组织的良性发展产生重要而深远的影响。根据对知识价值链的认识，文章认为，现阶段影响政府知识管理成功实施的关键因素主要有：网络型多通路知识转移途径、有效的知识管理激励机制和知识创新型组织文化。我国政府可以通过建设服务型政府、完善电子政府、创建学习型政府最终实现构建和谐型政府的目标。     

基于企业信息化的知识管理的应用研究

从信息化与知识管理的内涵出发,结合我国企业信息化的现状,探讨如何在企业信息化建设中进行知识管理。构建了基于信息化的企业知识管理系统,说明了企业信息化进程中知识管理增强企业竞争力的重要作用。     

知识管理:企业持续竞争优势的关键

本文在综合企业竞争优势理论的基础上,阐述了知识尤其是隐性知识是企业竞争优势的根源,竞争优势不仅源于竞争对手难以模仿的能力,尤其依赖于企业比竞争对手更快地获取新知识的能力,决定企业能力的组织知识和学习能力才是企业持续竞争优势的关键。     

21世纪对企业管理的挑战

在21世纪，所有的经济和管理问题都将以知识为基础，企业家如果缺乏信息，或将阻碍企业进入市场，或将导致企业原有市场占有率的丧失，因此，确保企业拥有能够适应21世纪新环境的管理知识，是企业家的主要任务，适合21世纪的管理知识，是提高企业各种组织活动效益的重要手段。