沃尔玛激励无处不在

世界上最大的商业零售公司--沃尔玛成立于1951年,其创始人是山姆·沃尔顿.从创立到1991年成为全美零售第一大公司,共用了40年时间.以销售收入位居世界500强榜首的沃尔玛,在全球拥有4600家连锁店,全球雇员1200多万人,并拥有自己的商业通讯卫星,全美最庞大的配送系统和运输车队,保证了在全球的货架48小时内补充货物.     

五花八门儿童世界

儿童是世界的未来.儿童们也有自己的世界,自己的事业. 儿童公司英国的斯旺西市有一家闻名遐迩的儿童公司,从董事长、经理、司库到办公人员,全由11-12岁的少年儿童组成,并完全依照正规企业办事.     

集团管控三分法辨析

在集团管控理论和实践领域,古尔德集团管控三分法的流行程度之广,对集团型企业管理影响之深随处可见,其不仅是一些高校师生和学者的论文基础和依据,也是众多管理咨询公司进行集团管理体系设计的主要工具和方法论.近几年关于集团管控的书籍绝大部分会提及集团管控三分法,将其归在迈克尔·古尔德的名下.从初具规模的集团型企业到世界500强...     

通用电气永葆青春的奥秘

通用电气(GE),是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。从飞机发动机、发电设备到金融服务,从医疗造影、电视节目到塑料,GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。GE在全世界100多个国家开展业务。通用电气公司的历史可追溯到托马斯.爱迪生,1892年爱迪生电灯公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并,成立了通用电气公司(GE)。GE是自道.琼斯工业指数1896年设     

微软用人高招:低薪高股网罗人才

美国微软公司从成立到现在已经走过了25年的历程.从最初的两个人发展到现在的3万多人,并从屈指可数的资金一跃成为世界第二大富豪.有人说,微软公司之所以一路顺风,是与比尔·盖茨高超的用人制度分不开的.     

LG三代人的变革

尽管组成其Logo的笑脸被戏称为“睁一只眼闭一只眼”,但LG绝非一家对短期业绩不敏感的公司：由于2010年第二季度遭受了高达1.03亿美元的史上最大亏损,LG电子公司原CEO南镛引咎辞职.从2010年10月1日起,LG集团创始人具氏家族的第三代成员、现集团董事长具本茂的三弟具本俊正式执掌LG电子.但是与这种短期业绩的敏感度相比,LG60多年的发展史更加为人所津津乐道.从一家默默无闻的小化学工业公司到世界知名的跨国企业,韩国具氏家族足足用了三代人的时间.     

Microsoft——智慧与人才垒筑的微软“帝国”

1977年,一个对哈佛大学的文凭不屑一顾的年轻人毅然决定从哈佛辍学,全身心地投入到他和朋友一起创建的公司--一家当时小得没有几个人知道名字的公司.正是这家公司,上世纪80年代后半叶,在这位怪杰的领导下,股价由1986年的2美元一路飚升到105元.1998年9月16日,这家公司打败了当时美国的巨无霸--通用电气,以2620亿美元的市场价值,成为全美社会最大的公司.这位怪杰也成了世界首富!他,就是比尔·盖茨,这家公司就是由比尔·盖茨一手经营打造的微软公司Microsoft!在美国<财富>杂志"世界500强"排行榜中,微软公司2003年列137位,2004年列130位.     

最年轻的百亿富豪 彭小峰持续挣“热”钱？

走在赣西小城新余开发区的大道上,远远就可以看到矗立在赛维基地的宣传展牌：世界最大多晶硅生产基地。赛维员工告诉《英才》记者,公司不久前刚把“亚洲”改换成“世界”。从创建公司到投产开工到或为亚洲最大的多晶硅生产基地,再到世界最大的多晶硅生产基地,赛维只用了3年时间。     

比尔·盖茨说:潜质更有价值--微软选用人才方式独到

美国微软公司从最初的两个人发展到现在的3万多人,并一跃成为世界巨富,这是与比尔·盖茨高超的用人制度分不开的.     

润滑油的仓储管理——A公司华南区物流项目案例分析

2003年6月,我公司承包某世界500强企业(以下简称A公司)华南区的物流业务。其中,包括润滑油的仓储管理。从转仓到正常运作,有成功的经验,也有失败的教训,笔者将其总结简述,希望对同行有所帮助。仓储环境的基本情况我物流中心用于存放A公司润滑油的仓库有三个,总面积3706平方米。     

我国公司治理结构的问题分析与对策

一、理论基础探析 伴随着西方国家的公司发展史,公司理论从传统的公司拟制论,到公司否认论和公司实在论,发展到当代公司法契约理论.当代公司法契约理论的基础是契约自由的市场经济价值理念和其公司治理结构的分析工具,这两点值得我国借鉴.     

美国通用电气公司内部控制环境引发的思考

美国通用电气公司，简称GE，其历史最早可追溯到1878年爱迪生创建的电灯公司，1892年，爱迪生通用电器公司和托马斯-休斯顿电气公司合并，命名为通用电气公司。目前，该公司在全球100多个国家经营生产，并在26个国家拥有250多个工厂，员工近30万人，销售额与利润长期居世界前茅。近20年上来，通用公司实现了从制造业到服务业，再到电子商务的战略调整，生产总值始终保持10％以上的高速增长，股票     

中资保险公司核心竞争力的培育

一、中资保险公司核心竞争力面临的挑战 1、资产实力较弱 资本雄厚与否,对于保险这样一个特殊行业来说,直接影响到展业能力和偿付能力,从而影响到公司的信誉、业务状况.几乎所有在华经营或者意图进入中国的外资保险公司,在资本规模上都是中资保险公司全部资本加总的几倍乃至几十倍,优势是明显的.同时,从资产利润率上看,世界上最大的26家保险公司中最低的是纽约人寿,其在2005年度的净利润为129亿美元.而同期中国人寿净利润为93.06亿元人民币,平安保险净利润为42.65亿元人民币.可见,中资保险公司盈利能力与世界大保险公司相比存在很大差距.     

有限责任公司章程的法律风险与应对

公司章程常被称为公司的“宪法”,是公司在实际运作过程中内部治理的基本准则和行动指南,是解决公司股东矛盾和公司治理问题的最高、最有效的文件.公司从产生到运营直至最终解散,都离不开公司章程的约束. 2006年1月1日生效的《中华人民共和国公司法》规定“公司章程有规定者,从其规定”,充分体现了公司意思自治精神.2014年3月1日起新修订实施的《公司法》更放宽了对注册资本的出资、认缴和登记等要求,授权公司章程可以做出相关规定,鼓励公司对许多内外部事宜自行做出约定.     

诚信--审计工作的基石

一年多以前,美国最大的能源交易商安然公司爆发巨额财务丑闻,消息既出,立即引发了"多米诺骨牌"反应,从世界通讯到施乐、默克,再到时代华纳,会计造假不但牵涉到的公司数量多,而且涉及的数目惊人,130多家上市公司被迫修正业绩,投资者信心受挫,股市暴跌,股民损失惨重.     

发现企业潜在风险

调查统计资料显示:在美国,新创公司中有20％完全失败,60％受到挫折,只有20％能够成功.在日本,公司的成功率只占11％到12％.在中国,国内500强企业中,每年约有1/5的企业从排行榜上消失;而世界500强企业中,每过10年就有1/3企业从中消失…… 疾病及其治疗决定人的生命,那么企业的寿命由谁决定?     

阿尔斯通:发展与善用人力资源

说起全球500强阿尔斯通公司,或许很多人对它并不知晓,因为它并非一家经营大众消费品的公司.但当我们提起各种发电站以及地铁和高速列车时,却不能不提到阿尔斯通,因为由阿尔斯通提供的发电设备已占全球总装机容量的1/4,在集成电厂、水电设备、空气质量控制系统、电力设施服务领域高居全球首位,凭借其世界上运行最快的列车和动力最高的全自动地铁列车,在全球轨道交通方面的销售额也独占鳌头.     

由“世通会计造假案”析会计腐败的原因及对策

美国电信业巨头世界通信公司(以下简称世通)于2002年6月25日发布公告,宣称该公司在去年全年和今年第一季度将38亿美元的经营开支记到了资本开支账户上,从而使该公司这一期间的经营业绩从巨额亏损变成了赢利1 5亿美元.这是继安然公司之后曝出的美国有史以来最大假账丑闻.这一案件严重打击了公众信心,将当前愈演愈烈的会计腐败现象推向了极致.     

企业知识流动的阻力因素和促进策略

从上个世纪八十年代斯威彼、德鲁克提出知识管理思想,到知识管理理念迅速被包括世界500强在内的大企业运用,再到今天很多公司直接撤销了首席知识官这个职位,知识管理经历了一个由热转冷的过程.     

平等——纽柯文化的核心（上）

纽柯的成就为世人认可.2001年<商业周刊>十佳商业书之一<从优秀到卓越>的作者吉姆·柯林斯和他的研究小组,对1965年～1995年间<财富>美国500强的上市公司,进行层层筛选,从第一次选出的1435家公司到第四次的11家公司.这11家公司被认为是真正实现跨越的公司,即从优秀到卓越.纽柯公司名列其中,是唯一入选的钢铁企业.