略论目标成本法

目标成本法是成本管理的主要方法之一,目前有的企业经济效益不理想的原因之一就是未采用先进的成本管理方法。目前研究探讨目标成本管理的方法,对有些企业提高经济效益、提高成本管理水平有一定的现实意义。本文拟从目标成本法的含义,目标成本的确定,目标成本法在实施过程中应注意的问题几个方面加以探讨,希望起到抛砖引玉的作用。 一、目标成本法与传统标准成本法的区别及含义 标准成本法是一种面向企业     

标准成本法在企业成本管理中的应用

推行标准成本管理是企业实施财务集约化管理、深入细化预算管理、推动企业管理标准化与规范化的重要举措。本文从标准成本法的基本概念入手,通过标准成本法与实际成本法、定额成本法的对比,分析了标准成本法的优势,详细介绍了如何在企业中建立标准成本,充分发挥标准成本法在公司成本控制和业绩考核的作用,并对企业利用标准成本提升成本管理水平提出几点建议。     

以作业为基础的标准成本控制系统

成本控制是运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较,衡量经济活动的成绩和效果,并纠正不利差异,以提高工作效率,实现预期的成本水平。最先广泛使用的方法是标准成本法,近年来,新兴的作业成本法又有取代标准法的趋势,这两种成本法各有优缺点,而以作业为基础的标准成本控制系统则是对二者的综合,克服了它们的缺点,继承了它们的优点。     

标准成本法与作业成本法比较分析研究——关于复合型成本核算管理方法的思考

各行各业竞争均相当激烈的如今,成本管理不再仅仅聚焦在成本核算和控制而被定义为更深的战略层面,即需要更多的为管理者提供成本信息,帮助管理者利用成本信息进行战略选择和经营决策。同时,任何单一的成本核算方法均有其短处,很难胜任企业成本管理的重任,复合型成本核算管理方法将是未来企业成本管理的王道。本文以标准成本法与作业成本法为切入口．在概述其各自内涵和特点的基础上,从成本核算和成本管理两个方面分析对比起基本功能发挥,最后思考标准成本法与作业成本法结合运用的要点及流程。     

标准成本法刍议

当代科技迅猛发展,自动化逐步取代人工化,对企业的成本核算工作提出了新的要求。本文作者试图通过对传统的标准成本法的剖析及一孔之见,指出标准成本法面临的问题,以期为企业成本控制实践提供借鉴。     

作业成本法在企业成本管理中的应用研究

作业成本法以"作业"为载体进行成本的分配,客观地描述了资源消耗与产品成本之间的关系,使成本核算的结果更加准确.作业成本法是企业面临竞争的市场环境,强化成本管理和控制,从企业内郜提高企业竞争能力的有效手段.作业成本法将标准成本制度从为产品制定耗费标准转向为作业制定增值成本标准,差异的分析由以数量为基础转向以成本动因为基础,并以作业成本为计算基础的内部转移价格为手段,协调企业内部之间的成本管理,符合现实企业竞争激烈的经营环境,从而更好地发挥其在成本控制和提升企业竞争能力的作用.     

标准成本法在成本管理中的应用

要使企业获得利润最大化,必须对成本进行严格的事前预算、事中控制、事后分析。传统的成本法在实际应用中面临着越来越多的挑战,因此,推行标准成本法是企业发展的必然趋势。本文从标准成本法的基本理论分析、用途与作用、在成本管理中应用的意义这三个方面进行论述,结合最新的发展趋势,分析其在实施过程中存在的不足,并指出如何充分发挥标准成本法的优势,深刻地将成本管理的概念落实到每一个管理者的心中。推行标准成本法可以促使企业加强成本管理,推动全体职工人人关心成本,使每位职工都成为成本管理的参与者,从而更好地贯彻经济责任制,进一步降低成本。     

将标准成本法融入作业成本法的思考

标准成本法与作业成本法都是企业成本核算与管理的重要方法,都在现代企业成本管理中得到了广泛的应用,二者各有所长,同时也各有所短,因此,为了使企业的成本得到更好的控制与核算,我们可以考虑将标准成本法融入作业成本法,充分发挥各自的优势。因此,主要从二者结合的意义及结合方面存在的一些难题进行了一些探讨,以期能帮助企业结合自身特点更好将二者进行结合。     

作业成本法与标准成本法的相结合问题的探讨

该文以现代成本管理会计理论研究为基础，通过对标准成本法和作业成本法的理论研究，详细地种成本方法相融合的必要性，这样既保留和吸收标比较了两种成本方法的优缺点，发现两者是可以互相补充的。所以，该文在此基础上分析了将两准成本法和作业成本法的优点，同时又克服两者的缺点，为现代企业的成本管理、成本控制进行了有益的探索。     

基于工业4.0背景的标准作业成本法在服装制造业的应用探讨

主要论述工业4.0的背景下标准作业成本法在我国服装企业应用的相关理论。通过论述工业4.0时代服装企业成本管理面临的新挑战,提出服装企业应用标准作业成本法的意义,构建了我国服装企业标准作业成本管理制度体系,并针对服装企业实施标准作业成本法可能面临的问题提出相应的对策。     

生产企业制造中心标准成本法应用研究

近年来,外部环境日益复杂,交易的不确定性给企业生存发展带来了极大的威胁,尤其是生产制造类企业,存货居高不下,需要找到制造过程中的不合理成本支出,以更好地匹配生产计划,因此需提高企业的成本控制水平。文章将基于标准成本法来分析生产企业制造中心成本控制如何开展实施,从标准成本的制定、跟踪实际成本与标准成本差异、进一步剖析成本差异原因,确定对应的责任部门,为下一步成本控制找到突破点提供指导。     

成本标杆法与标准成本法的比较分析

在市场经济不断完善和世界经济一体化深入发展的今天,当今企业为了在市场竞争中处于不败之地,越来越关注其成本的管理与控制,以追求更高额的经济利润,本文将成本标杆法与标准成本法两种成本管理方法进行比较分析,旨在为企业管理者选择成本管理方法时提供参考与依据。     

企业运营中标准成本法的优势

标准成本法主要是通过成本核算、对比、评析、考察等确定成本支出的有效性以及成本计算方法的合理性，为企业的经营决策以及营运控制提供直接的依据。将标准成本法合理应用到我国企业运营和建设中，这对于我国企业生产成本的降低以及经营效益的提高有重大意义。本研究旨在研究标准成本法在企业运营中的优势与不足的同时，对我国企业引进标准成本法过程中所需要的条件以及应用标准成本法作用于企业运营的主要操作路径进行汇报。     

作业成本法在我国商业银行的应用研究

作业成本法作为成本管理行之有效的一种方法受到众多企业的采用,随着金融业不断深化改革与发展,在商业银行中逐步推行作业成本法成为新的发展趋势下的重要抓手。通过详细介绍作业成本法和商业银行,阐述作业成本法在商业银行中应用的原因和意义,并进行必要性和可行性分析,为我国商业银行的成本管理提供新的视角和支撑。     

实施作业成本法的关键--作业成本核算

作为先进的成本管理方法，作业成本法受到愈加广泛的关注，而如何更好地实施和应用作业成本法就愈发重要。而作业成本法的核心是作业成本核算，因此，深入研究作业成本核算方法，对于我国企业成功应用作业成本法，改善企业经营，推进企业发展具有一定的现实意义。     

作业成本法下的制造业企业物流成本核算与分析

本文通过对我国制造业企业在物流成本控制方面存在的问题进行分析,将物流作业成本法作为改进我国企业物流成本控制的方法,介绍了作业成本法的相关内容,并通过实证研究表明作业成本法在物流成本控制与管理中的显著效果。     

标准成本体系在全面预算管理中的应用

摘要：随着企业精益化管理的要求越来越高，传统预算管理已经不能满足现代企业发展的需要。本文提出了以作业成本法编制标准成本体系的思路，并已通过预算模型在预算编制中全面应用，将来，标准成本还可以得到更广泛的应用。     

关于变动成本法实际应用的思考

变动成本法作为管理会计学中核算成本的基本方法,是根据成本习性的特点核算成本。完全成本法是根据会计准则的规定,以经济用途为前提核算成本的。二者的差异导致企业产品成本内容、产成品和在产品存货估价、期末利润计算结果等出现不同。本文在变动成本法与完全成本法进行对比并充分认定完全成本法的基础上,阐述了变动成本法的优缺点,从而使变动成本法与完全成本法在企业经营活动中结合使用,互相补充。     

关于标准成本系统和作业成本法相结合的探讨

随着高新技术的蓬勃发展,作业成本法的兴起对传统的标准成本系统产生了冲击,提出了挑战。本文试从二者结合的角度,分析如何通过将二者有机地结合,更好地达到提供对外报告和业绩考核所需的成本信息、加强企业成本控制、提高企业经济效益的目的。     

成本控制原理分析

目前的成本控制理论中仍存在一些问题,主要是成本控制方式仍是以标准成本法为主,该方法的局限性在于受科学技术进步和产品质量标准要求的制约,忽视成本管理为战略服务的功能,忽视价值创造的管理,容易导致成本管理信息失真,单一的成本控制理论制约了成本实践的发展。作业成本法的出现可以有效弥补标准成本法的不足,其具备一定的合理性,企业采用作业成本法进行成本控制具有明显的效果,同时,该方法促进了成本实践的发展,具有十分重要的现实意义。