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庄河,辽宁省的一个县级市,全市公路通车总里程2084公里.现有机动车驾驶人95689人,机动车保有量86568辆。2006年,2007年庄河车管所连续两年被辽宁省交管局评为一等县级车管所,2008年被公安部评为全国优秀县级车管所,2009年全省县级车管所规范执法现场会暨规范执法竞赛活动表彰大会在座河召开……与早些年庄河市车管所成立之初“各项业务积压,群众往返跑路,满意率很低”的情形相较,可谓今非昔比。那么,庄河车管所这些年的变化又是如何发生的呢? 相似文献
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随着宏观经济结构和产业结构的调整,目前物资运输在流向、流量上发生了很大变化。这几年来,无锡港以运输市场需求为导向,以变应变,重点是在“适应”、“延伸”、“转向”上狠抓运输经营结构的调整。一、勇于参与竞争,突出两个“适应”1. 适应物资流量的变化,加强工具设施建设。 相似文献
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组建于1993年12月的上海航空公司“金鹤”乘务组,已经走过了10个春秋。回眸过去,“金鹤”乘务组留下了一串串金色的足迹:1993年被授予上海市“青年文明岗”和“共青团号”称号;1995年被团中央和民航总局团委命名为全国民航首批“全国青年文明号”称号;1997年被授予上海市“红旗班组”称号; 相似文献
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《中国公路.建设市场专刊》2014,(6):10-11
江苏 临海公路堪比“加州1号” 很多人都知道美国加州1号公路,这条公路被很多旅游书籍冠以“世界上最美的公路”。近日,江苏临海高等级公路已基本建成,进入验收和试运行阶段。据了解,建成后的临海公路风景堪比“加州1号公路”;亲海、贴海、靠海、临海,开车在路上都能看见海上泛起的浪花。临海高等级公路北起连云港赣榆的苏鲁交界处,南至南通启东, 相似文献
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伴随西气东输三线天然气管道工程(简称西三线)的开工,我国管道工程建设进入了快速发展期。而随着中石油集团公司集中采购管理模式的转变,创新构建适应管道建设的采购管控和完善动态供应商管理体系,健全采购管理制度,大力开展电子商务和智能物流信息化建设,构建管道特色供应链一体化管理就显得势在必行了。目前,中油物资装备总公司与物资采办部(以下简称物采部)“一个机构、两块牌子”,是管道局物资管理归口部门。如何提高采购质量,降低采购成本以实现规模效应,笔者认为应对采购模式实行优化管理。 相似文献
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无论是计划经济时期的统购统分,还是市场经济初期的分散采购,国有企业通常具有市场优势地位.如果没有建立一个良好的制度对其规范与约束,采购的各个环节就很容易产生漏洞,造成“人情物资”、“关系物资”、“高价物资”、“假冒伪劣物资”和“腐败物资”泛滥.国有企业想要长远发展,就必须转变运营模式,探索和创新采购供应新模式,以有效地完善企业管理机制,降低企业运营成本,提升企业管理水平,从而为企业适应环境变化、增强核心竞争力提供可靠保障. 相似文献
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