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正加多宝与好声音的合作,更多的是以一个投资人的身份在"培育"好声音这档节目,将自己与节目永久地绑定,以一句"正宗好凉茶,正宗好声音",让加多宝和好声音成为一个"共生体"——说到好声音,必加多宝;提到加多宝,必好声音。2012年,加多宝"切中"浙江卫视《中国好声音》,用6000万冠名费用,让当时还在凉茶之争中的加多宝确立了品牌印象;2013年,携两个亿冠名费的加多宝打败了诸多对手,再续"好声音"的缘分;2014年,2.5亿冠名费和内定的身份,让加多宝与"好声音"的恋爱再次升级。 相似文献
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党永嘉 《21世纪商业评论》2013,(3):76-77
引入新体制的活水,激发浙江卫视的吸金能力。首播当天创下了全国1.48%的收视率,第二期直接翻倍至2.77%,总决赛则飙至5.2%。无疑,《中国好声音》成为了近两年电视节目中最强劲的一匹黑马。更为重要的是,叫好的同时《中国好声音》同样叫座——广告单价从节目开播时15万元/15秒开始涨到20万元、36万元、50万元,到2012年9月30日 相似文献
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正2012,一个让人充满了无数好奇和遐想的数字。2012年,国家顺利完成了新一届领导班子的的更替和重组,启动了全面改革的新议程;2012年,一档电视节目《中国好声音》风靡全国,一夜之间受到了众多百姓的关注,茶余饭后,人们都在议论着中国好声音;2012年,对于房地产行业而言,经历了国家的宏观调控和结构性调整的阵痛,中国房地产也因此充满诸多变数。于是乎各路专家业内人士众说纷纭、莫衷一是,着实让我们领略了一曲曲楼市"好声音"。"新思想"、"好声音"层出不穷,其中不乏冲动,也时常听到一些理性。 相似文献
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2012年,加多宝"切中"浙江卫视《中国好声音》,用6000万元冠名费用,让当时还在凉茶之争中的加多宝确立了品牌印象;2013年,携两亿元冠名费的加多宝打败了诸多对手,再续"好声音"的缘分;2014年,2.5亿元冠名费和内定的身份,让加多宝与"好声音"的恋爱再次升级。 相似文献
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"中国好声音,正宗好凉茶"让加多宝家喻户晓。7月12日,《中国好声音》回归浙江卫视,加多宝以2亿天价再次中标《中国好声音》第二季,其大手笔营销成为业内人士关注的焦点。然而,6月21日,出现在玉林狗肉节现场的"吃狗肉,啖荔枝,大喝加多宝"的广告语,却让加多宝 相似文献
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郝凤苓 《21世纪商业评论》2014,(1):50-51
正纵然歌唱类节目扎堆,中国好声音仍是歌唱类节目最耀眼的产品,它的成功秘诀在于"盲选观"、"制播分成观"和"产业延伸观"。靠什么延续高收视神话?2013年7-10月,《中国好声音2》继续在中国引发收视狂潮。央视发布的CSM46城收视数据显示,《好声音2》总计15期节目,每期的收视率都位居全国同时段节目第一名。《好声音》的爆红也让灿星制作的名字家喻户晓,它与浙江卫视共同引进了荷兰《The Voice》的版权,并担当了节目制作方。灿星制作CEO田明把《好声音1》的蹿红首先归功为其模式的"耳目一新"——由"导师"背对选手进行挑选,一切以声音来决定选手的去留。这样的 相似文献
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相比加多宝曾经用6000万拿下《中国好声音》独家冠名权,立白洗衣液独家冠名《我是歌手》赌得更大:1.15亿元。在人们争论《我是歌手》就是明星版的《中国好声音》的同时,两个节目冠名企业的营销模式也被网友们拿来热议。广告门:《我是歌手》和《中国好声音》这样的音乐真人秀节目, 相似文献
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假以时日,中国电视业随着在技艺方面与西方业者的逐渐接近,在内容层面真正本土化的好节目值得期待。长远而言,一个更加有市场价值、社会影响力和良性竞争格局的行业大环境正在逐渐被塑造出来。"凡有电视处,皆看‘好声音’",今年夏秋,此非妄言。但《中国好声音》(下称"好声音")收视与收入的怒放,也让我们见识了太多的"事后诸葛亮",更甭提不着四六 相似文献
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加多宝与《中国好声音》的和谐共振实现了双赢。对于栏目的品牌溢价,加多宝认为一分钱一分货,冠名是物有所值的。中国广告:《中国好声音》第一季大幕刚刚拉下,"正宗好凉茶,正宗好声音"的广告语仍余音绕梁。作为独家冠名商,您怎么评价这次的品牌营销活动?从品牌和销售两个维度产生了怎样的效果?王月贵:事实证明,这次加多宝与《中国好声音》的合作是一次很成功的品牌营销活动,成为加多宝又一个成功的经 相似文献
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正"新浪好声音KTV"这个项目从2012年下半年开始真正立项,是9158进军移动互联网的试验,整个团队大概12个人。我们以音乐核心,用户群是麦霸。我们为什么以评分系统为出发点?麦霸这个群体,很有表现欲望。做这套K歌评分系统,很多后端工作需要准备。我们制作评分样板歌曲时,一个月只能做1000首。热门歌曲基本都会做评分样板歌曲,所涉及的人力成本如果按100块钱一首歌算, 相似文献
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《中国好声音》点亮了2012年的夏夜星空。它不仅仅是一场音乐的视听盛宴,也成了众多观众茶余饭后的一道精神快餐。同时,媒体和广告商在这场商业化娱乐运作中各自分得了满杯羹。甚至,有人调侃它作"中国好生意"。其实"好声音"的成功不能简单地与节目的制作方式和创新模式挂钩,它还和东西方文化、我国的媒介政策环境以及电视的传媒特性相联系。在中国这片肥沃土壤上滋生出的媒介商业化、市场化与娱乐市场所具备的巨大潜力不无关系。因此,分析"好声音"现象背后隐藏的深刻问题才更有价值。 相似文献
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《中国好声音》突然来袭,重新掀起草根娱乐节目的狂潮。这仅是一档选秀节目,却火似夏日的骄阳。由浙江卫视和灿星制作共同运作的《中国好声音》节目凭借巨额广告费,从最初的每15秒15万到现在的每15秒36万,还有6000万元的赞助费,开播两周后就收回了成本,并创造节节攀升的收视率,当仁不让地稳坐全国娱乐节目收视第一的宝座。在选秀、相亲等娱乐节目越来越粗俗浮躁而令人厌倦的当下,《中国好声音》另辟蹊径,不仅给广大电视观众提供 相似文献
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正《中国好声音》再一次刷新了电视媒体的广告纪录:从2012年7月13日开播仅仅20天里,广告费从每15秒15万元,飙升到每15秒36万元。节目走红,随之而来的是蜂拥而至的广告商,包括加多宝、娃哈哈、苏宁易购,晋江大饭店等。直到第四期,广告显然已是"井喷"之势。 相似文献