我国民营建筑装饰企业健康发展的对策思路

本文探析了我国民营建筑装饰企业的健康发展的对策思路,提出建筑装饰企业的健康发展必须努力做好专业化道路、项目管理、品牌建设和体制创新等方面的工作,企业首先应该转变观念,发挥企业的自身优势,做好市场细分,明确企业市场定位;项目管理体系是提高建筑装饰企业效率的有效途径;建筑装饰企业应立足于企业实际,创建具有企业特色的品牌;中国民营建筑装饰企业为适应企业和行业的发展必须进行体制的创新.     

我国民营中小企业存在与发展对策研究

随着我国市场经济的进一步确立，民营中小企业面临的资金不足、人才缺乏、企业整体素质不高等深层次问题，制约着民营中小企业的发展和技术创新，我国加入WTO以后，由于外资的引进必然对民营中小企业产生很大的冲击和行业间竞争的加剧，应从加大政策华侨，切实改善民营中小企业发展的外部环境等方面入手作好应对准备。     

从民营控股建筑企业遭遇人才瓶颈带来的思考

目前,不少民营或民营控股的建筑企业遇到了人才的瓶颈,比如某市的民营控股建筑企业,原是该市建筑业的龙头老大,有过辉煌的历史,可谓人才济济,从该市的建筑业行业主管部门,到招标代理,咨询等各种中介机构,哪儿没有从这个企业输送出去的人才.     

国有建筑企业人才机制创新的探讨

随着经济全球化进程的加快，国外建筑企业的涌进和国内民营建筑企业的发展，使国有建筑企业面临着更加激烈的市场竞争。这种竞争，不仅仅是建筑市场占有率的竞争，更主要的是人才的竞争。国有建筑企业要适应市场需要，留住人才特别是优秀人才，必须在建立现代企业制度的同时，不断创新人才的管理机制。     

宅急送和联邦快递人力资源策略比较

企业的竞争归根结底是人的竞争,"得人才者得天下".那么相应的,企业的人力资源策略尤其显得重要了.文章分析了民营企业代表宅急送和联邦快递两者用人之道的异同.同时也希望为我国民营快递企业学习跨国公司用人之道给出一定的启发.     

民营快递企业经营模式变革的问题与对策分析

改革开放以来,我国的民营快递企业发展迅速,但以加盟制为主要经营模式的问题和弊端也随着行业竞争的加剧和经济社会发展的变化逐渐暴露出来.本文在对现行快递业经营模式发展演变过程进行回顾总结的基础上,对比分析了加盟和直营两种快递业经营模式在现阶段的主要优、劣势,指出民营快递企业经营模式变革的必要性,并提出其经营模式优化改进的对策建议,以期对促进我国民营快递业健康有序地发展有所裨益.     

建立市场化分配机制助力创新型企业腾飞

福建星网锐捷通讯股份有限公司所处的网络通信行业,是国内市场化程度最高的行业之一,市场瞬息万变、客户需求千变万化,技术发展日新月异.在这样一个竞争白热化的知识经济市场中,人才是企业创新和生存的根本,企业在面对市场竞争的同时还必须面对同样激烈的人才竞争,如何设计运行好分配制度是关系到企业能否吸引人才、留住人才、培养人才从而达到提高企业竞争力这一核心问题.     

浅谈民营科技企业人力资源管理

民营科技企业已经成为提升我国企业自主创新能力的重要力量,成为高新技术产业发展的主力军和区域经济新的重要增长点。民营科技企业人力资源管理存在的问题,构建有效的现代企业人力资源管理体系,完善人力资本激励机制、打造优秀的企业文化显得尤为重要,造就一个人才竞争的良性循环环境,从而达到增强企业的核心竞争力的目的。     

发电企业人才技能培养与开发分析

随着我国经济改革的深化和资源产业的整合,各行业的企业实力增强的同时,也引发了各企业间的激烈竞争.企业的竞争就是人才的竞争,主要表现在两个方面:一是争抢人才;二是培养人才.本文将从这两个方面,深刻剖析在现代企业中争取人才、培养人才的方法与策略,研究企业与员工同步发展、同步提升的一系列措施,希望对相关企业有所帮助.     

民营数控机床领军企业技术创新能力演进机制研究——昊志机电股份有限公司案例解析

民营数控机床企业作为国内数控机床行业的后起之秀,成为推动中国高档数控机床创新发展的生力军。民营数控机床企业如何通过提升技术创新能力实现自主创新,获取并维持可持续竞争优势成为学术界和政府共同关注的热点问题。以昊志机电股份有限公司为研究对象,基于“情景—策略—结果”理论逻辑,探讨民营数控机床领军企业如何突破技术和市场双重约束,实现创新能力进阶。结果发现,民营数控机床领军企业将核心技术作为核心竞争力,敏锐感知市场需求,通过战略研判形成的市场发展导向可为企业技术创新能力提供战略指导;通过制定科学的知识搜寻战略整合多元化创新资源可为企业技术创新能力提供技术和信息支持。随着市场发展导向和知识搜寻战略动态演进,企业技术创新能力实现从“基于产品竞争的关键技术突破”到“基于品牌竞争的核心技术沉淀”,再到“基于技术竞争的核心技术延伸”的演化升级。     

民营IT企业内部管理化问题探讨

IT产业已经成为我国国民经济的重要组成部分,而民营IT产业占有的份额越来越大,涌现了一些名的民营企业。从民营IT产业近几年的发展来看,绝大部分企业初期的发展速度很快,但后来由于种种原因,企业的发展速度逐渐缓慢下降,甚至亏损、倒闭、最后能够扩大规模,取得成功的企业比例并不高。笔认为造成这种现象的原因,除了IT行业竞争激烈外,民营IT企业内部管理不善是其主要原因。     

略论民营科技企业的创新文化建设

当代企业的竞争不仅是产品、营销、管理、科技等方面的竞争，更是人才和文化的竞争。民营科技企业具有产权明晰，利益明确，经营自主，机制灵活等特点，能够较快地适应市场环境和结构调整变化，因而在经济发展过程中具有投入少、成长快等优势。然而，随着经济一体化进程的加快和科技的迅猛发展，市场竞争也在不断加剧，民营科技企业正在经历着一个大浪淘沙的过程。一部分企业稳步发展，实力日益壮大，而另一部分企业则举步维艰，面临被市场淘汰的危险。企业文化作为现代企业制度的有机组成部分，在推动企业持续健康发展方面具有独特的作用，研究民营科技企业的生存、发展之道，必须高度重视其创新文化建设。     

浅析建筑装饰工程的成本管理与质量控制

随着我国社会主义市场经济的快速发展,建筑行业发展规模空前壮大,已成为我国国民经济的支柱性产业,作为建筑行业分支之一的建筑装饰行业的发展也极为迅速。然而,在当今社会,各行各业的发展既面临着机遇,又面临着巨大的挑战,各行各业都在想法设法更加完善自身,以增强本行业在市场经济中的核心竞争地位。对于建筑装饰工程来说,只有加强企业成本管理,构建符合企业自身特点的质量控制体系,才能扫除企业发展过程中的各种障碍,提高企业的经济效益,促进企业自身的长远发展。本文通过分析我国建筑装饰工程项目成本管理与质量控制现状及其所存在的问题,对如何加强该行业的成本管理及质量控制提出几点建议,以期对我国建筑装饰行业的长远发展有所裨益。     

民营建筑设计院如何应对人才困境

随着我国建筑设计体制改革的不断深化,一批中小型民营建筑设计院迅速发展起来,国外的建筑设计公司也纷纷进入中国市场,中国建筑设计市场的竞争日益激烈.特别是我国加入WTO后,五年内全面开放国内的建筑设计市场,国外建筑设计公司登陆中国后,在争夺市场份额的同时,首要的是与我国国内设计界争夺人才资源.建筑设计公司的竞争关键是人才的竞争,人才是一切经济资源中最重要的资源,是构成生产力诸要素中起主导作用的因素.因此,重视人力资源,做好人力资源的开发和人才培养工作,进而使用好人才,成为民营设计院生存和发展的必然需求.     

关于民营资本投资高技术产业的调查分析

通过实地调研和问卷调查,分析了民营资本投资高技术产业的现状和存在的问题.结果显示,我国民营资本投资高技术产业的资本来源结构单一,主要依靠过去的积累;行业选择偏好明显,主要集中在电子信息业;“产学研“结合不紧密,技术主要是独立研发.民营高技术企业普遍存在融资困难、规模偏小、研发能力不足、高素质人才缺乏等问题.多数民营高技术企业对外部环境不满意,入驻高新技术开发区的主要原因是为享受优惠政策.     

兰州市民营科技企业薪酬福利现状及问题分析

人才对于科技型企业的重要性众所周知,而兰州市民营科技企业由于薪酬福利方面的原因所造成的人才流失,特别是高层次人才及中青年骨干人才的流失问题时至今日依然普遍存在,这在很大程度上制约了兰州市民营科技企业的发展。从兰州市民营科技企业实际出发,在系统分析兰州市民营科技企业现状及特点的基础之上,全面梳理了兰州市民营科技企业在薪酬及福利两个领域中面临的问题,为兰州市民营科技企业解决人才流失问题奠定了基础。     

兰州市民营物流企业的SWOT分析

民营物流企业如何在竞争中站稳脚跟并不断发展壮大,成为当下一个重要课题。本文以兰州市民营物流企业为例,根据兰州市民营物流企业发展现状,运用SWOT分析方法,对兰州市民营物流企业现阶段的优势、劣势、机遇、威胁进行剖析,最终为兰州市民营物流企业的发展提出自己的一些建议。     

民营快递企业经营模式变革的问题与对策分析

改革开放以来,我国的民营快递企业发展迅速,但以加盟制为主要经营模式的问题和弊端也随着行业竞争的加剧和经济社会发展的变化逐渐暴露出来。本文在对现行快递业经营模式发展演变过程进行回顾总结的基础上,对比分析了加盟和直营两种快递业经营模式在现阶段的主要优、劣势,指出民营快递企业经营模式变革的必要性,并提出其经营模式优化改进的对策建议,以期对促进我国民营快递业健康有序地发展有所裨益。     

论勘察设计行业人才梯队建设的四大基础

勘察设计行业竞争日趋激烈,企业能把握优质的人力资源是赢得持续竞争力的关键要素.本文通过对勘察设计行业人力资源环境的分析,从人才梯队建设的角度出发,分析并阐述了勘察设计行业类型的企业人才梯队建设四大基础的重要性.     

企业与猎头的人才博弈及对策研究

高层次人才是企业发展的源动力,吸引并留住高层次人才对企业至关重要。然而当前猎头行业发展迅猛,操作手段日趋成熟,与企业展开激烈的高层人才竞争。文章通过博弈理论对企业与猎头的人才之战进行分析,找出企业应对猎头公司人才猎取的四个关键因素,并结合当前猎头行业人才猎取态势,从企业人才信息库建设、人才危机预警机制建设、企业品牌建设等三个方面对企业反猎头策略进行了探讨,对高层次人才管理提供了一条新思路。