浅谈企业的现金流量管理存在问题及对策

企业的现金流量管理直接关系到企业的正常运转,已经成为企业财务管理的重点,本文通过分析企业现金流量管理所存在的问题,探讨企业现金流量管理的相关措施。     

我国企业发展中现金流量方面存在的问题及对策

文章分析了我国企业发展中影响资金短缺的内外部因素,以及常见的几种短缺原因,提出了相关对策。同时指出。加强现金管理是保持企业可持续发展的必然要求。     

企业绩效管理中存在的问题及对策

绩效管理既是人力资源的一个核心问题,又是人力资源管理的一个难点问题。因此,正确分析和认识绩效管理中存在的问题,积极探讨和寻求有效的绩效管理途径,具有重要意义。     

企业管理中存在的收益分配问题及对策

通过对市场经济条件下企业收益分配原则的分析,文章剖析了其中存在的公平悖论问题,从和谐调节的理念提出了解决问题的对策。     

企业存货管理中存在的问题及对策

存货是企业的重要资产,存货管理是企业经营管理的一项重要内容,有时甚至会成为影响企业存亡的重要因素。存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现其经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法,财务信息真实性的一种内部自我协调,制约和监督的控制系统。     

企业项目招投标管理中存在问题及对策

公司项目招投标工作管理十分重要,良好的招投标实施能够促进健康发展,节约公司的投资,提高了公司的工程质量,但是现在很多公司的招投标工作还不完善,招投标管理的规范化操作还不够,存在不少的问题,亟待改进。本文分析了招投标过程中存在的一些问题,同时提出了一些相关对策。     

探讨医院现金流量管理存在问题及措施

本文主要针对医院现金流管理存在的问题展开分析,并阐述了完善与改进医院现金流管理的有效对策,希望为推动与促进医院健康稳定的发展提供重要参考与借鉴.     

企业预算管理中存在的问题及对策研究

预算管理是实施内部管理的一种主要方法。从微观的角度看,它有助于提高管理效率和效益;从宏观的角度看,它有助于在市场背景下,优化社会资源的分配。预算管理是现代企业管理的核心,也是被证明的在各类企业中有效的管理方法。微观层面上,它有助于提高企业的管理水平和效率;宏观层面上,它是利用市场机制优化配置社会资源的重要手段。本文对预算管理相关理论进行阐释,分析了泉州供电公司预算管理流程现状及问题,提出泉州供电公司预算管理流程优化建议。     

企业成本管理中存在的问题及对策分析

随着经济的发展企业之间的竞争也越来越激烈,在竞争中会暴露出企业管理中的很多弊端。现在大多数企业面临的弊端就是企业成本管理的问题,依旧运用的是落后的成本管理模式。在企业的发展过程中成本管理的良莠直接关系着企业的存亡,那么针对企业中存在成本管理问题应该给予什么解决措施是我们重点要在下文叙述的。     

中小型企业人力资源管理中存在的问题及对策

在知识经济时代,企业的核心竞争力是知识与技能,而知识与技能的创造者和唯一载体就是企业的员工.因此,在影响和制约当今企业生存与发展的诸多因素中,最重要也是最根本的因素就是企业劳动者-人力资源.利用科学的人力资源开发与管理系统有效地开发利用人力资源.通过科学的组织与配置,形成内聚团队能力,是企业稳健经营的长远发展之基、快速增长之路.     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

文章针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。     

企业在货币资金管理中存在的问题及对策

货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业资产中流动性较强的资产,货币资金分为现金、银行存款、其他货币资金三部分。企业拥有货币资金是进行生产经营活动的基本条件和保障,货币资金的核算是会计核算中最基本的核算。但由于它本身所具有的较高流动性的特点及其在生产、生活中的特殊作用,在组织会计核算的过程中,加强货币资金的管理和控制是至关重要的问题。     

企业预算管理中存在的问题及对策分析

预算管理工作是企业日常经营管理工作的重要环节,直接影响到企业的财务状况和资金分配方向,是企业做好资源分配工作的重要前提.在市场竞争日益激烈的经济发展背景下,企业要想在市场竞争中获得生存和发展,就要根据企业实际发展的需要制定预算制度,重视预算管理,优化资源分配并提高资源的使用效率,提高企业的预算管理水平.本文将分析企业预算管理工作中存在的问题,并提出相应的解决措施,以期为企业的稳定健康发展提供一点启示.     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

在我国市场经济高速发展的今天,市场竞争越来越激烈,施工企业的利润空间不断受到其他竞争者的挤压.在这种情形下,施工企业的成本管理在企业管理中越来越重要,关系到企业可持续经营能力,决定着一个施工企业的存亡.在信息化技术高速发展的今天,谁能够有效降低施工项目成本,谁就能够在市场中形成核心竞争力,最终使得该施工企业长期保证其利润空间不被压缩.成本管理对我国施工企业走上国际舞台、实现自身价值最大化具有重大意义.因此,本文首先介绍了施工企业成本管理的定义和其对施工企业的意义,进而分析了施工企业在成本管理方面存在的不足之处,最后给出了供施工企业提高成本管理效率的参考建议.     

绩效考核在企业管理中存在的问题及对策

绩效考核本市企业管理中非常重要的环节之一,但是由于一些原因,让企业领导并没有重视绩效考核并且导致了一系列的问题,因此本文将从以下几个方面来深刻的讨论有关绩效考的问题和对策.     

建筑企业管理中存在的问题及解决对策

建筑业在国民经济发展中占有重要地位,但目前我国建筑企业在管理中存在制约科学发展的因素。文章分析了建筑企业在安全、质量、成本控制中存在问题的原因,同时提出解决的措施。     

企业预算管理中存在的问题及对策分析

预算管理是企业重要的管理控制程序．是企业实施全面管理、确保企业战略目标实现的工具,在企业的经营管理中起着越来越重要的作用。     

试论企业货币资金管理中存在的问题及对策

货币资金管理是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经营活动之中,所有的经济活动都可表现为资金的运动。目前企业货币资金管理存在一些问题,导致资金被挪用、侵占、长期挂账不处理,造成不良恶果。本文试图对货币资金管理存在的问题进行分析并提出了相应的对策。     

企业货币资金内部控制管理中存在问题及对策

货币资金是企业资产的重要组成部分,是流动性最强、控制难度大、控制风险最高的一种资产,是能够随时随地转换为其他任何类型资产的资产,也是企业生存和发展的基础.     

谈企业成本管理中存在的问题及对策

当今社会,科学技术飞速发展,高科技产品不断涌现,在促使生产效率得到极大提高同时,生产消耗得到降低,进而使社会生产在更大规模上进行,新兴行业快速走向成熟。市场的激烈竞争不仅使有利可图的行业生产规模迅速扩大,也推动着技术创新和成本降低。为了占领市场,企业需要不断开发生产性能更高、价格更低的适合社会需求的新产品;